科技與藝術學院李寧品牌策劃方案系別經管系班級08工商管理1班策劃人陳德帥Xc08560101楊冰磊Xc08560114陳馭夢Xc08560120張玲慧Xc08560130指導老師一、李寧的基本介紹1990年，李寧有限公司在廣東三水起步。創立之初即與中國奧委會攜手合作，透過體育用品事業推動中國體育發展，并不遺余力贊助各種賽事。1995年，李寧公司成為中國體育用品行業的領跑者。2005年，李寧公司繼續保持行業領先地位，銷售額創下歷史新高，向著國際一流品牌的目標沖刺。2008年12月30日，世界權威的品牌價值研究機構——世界品牌價值實驗室舉辦的“2008世界品牌價值實驗室年度大獎”評選活動中，李寧憑借良好的品牌印象和品牌活力，榮登“中國最具競爭力品牌榜單”大獎，贏得廣大消費者普遍贊譽。產品的專業化屬性，是在體育用品行業中競爭的基礎。李寧公司把產品的研發，看作一個不斷創造紀錄、刷新紀錄的賽程。早在1998年，公司就建立了本土公司第一家服裝與鞋的產品設計開發中心，率先成為自主開發的中國體育用品公司；2004年，李寧公司與香港中文大學人體運動科學系合作，對李寧公司生產的運動鞋的力學特性進行運動生物力學測試，建立專業運動員的腳型數據庫，對專業運動特征進行數據搜集和分析，從而進一步提高產品的專業性和舒適度。經過十五年的探索，李寧產品已由單一的運動服裝，發展至運動服裝、運動鞋、運動配件等多系列并駕齊驅。不久的將來，李寧牌將致力躋身世界一流品牌，為全世界的運動員和體育愛好者提供專業的體育產品。因為這樣的熱忱，李寧公司擁有了中國最大的體育用品分銷網絡。同時，李寧公司的國際網絡也在不斷拓展，目前已進入23個國家和地區。二、存在的問題（一）品牌老化，個性不確定從1990年到現在，李寧創立時間已超20年，但消費者卻幾乎沒人能說得清楚李寧的品牌個性到底是什么。而且，由于贊助的運動項目過于復雜，李寧沒有樹立耐克與籃球、阿迪達斯與足球之間那種牢固的聯想關系，李寧公司的品牌形象依然很不清晰。因此現在的問題實際上是品牌定位和消費者認知的不對等。（二）多品牌戰略遇挫在李寧的多品牌陣營中，高端品牌Lotto(樂途)連續3年經營虧損，到2010年末，虧損額累計達到2.013億元。另一品牌紅雙喜的利潤也下滑了2.1%。并且在李寧公司的收入構成中，李寧專賣店中，李寧品牌的銷量仍然一家獨大。得到體育界的認可。（3）李寧公司自成立以來，始終與體育緊密相連，先后贊助1990年以來歷屆奧運會、亞運會的中國體育代表團和體操、乒乓球。跳水等金牌代表隊。體育贊助不僅擴大了李寧牌的知名度，塑造了積極健康，具有民族榮譽感的品牌形象，而且在消費者心中樹立了李寧牌是一個專業體育品牌的概念。（4）由于中國體育用品消費的高速增長，以及2008年的奧運會落幕之后，老百姓對體育運動的熱情和動力，中國體育用品行業出現了機遇，李寧品牌作為本土體育品牌的龍頭，有著更多的機會去迎接這個機遇。（二）可執行性首先，要重新發展李寧品牌，重點應該放在李寧產品的創新上。然而，對于李寧企業而言，要營造一批具有創新性的設計團隊絕非難事。其次，李寧具有較高的知名度，這給提高企業美譽度縮短了一定的時間，更有助于李寧的發展。最后，對于消費者而言，知名品牌產品更新在質量上更