部隊裝備設施管理制度?一、總則（一）目的為加強部隊裝備設施的管理，提高裝備設施的使用效益，保障部隊作戰、訓練及各項任務的順利完成，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于部隊各類裝備設施的采購、驗收、使用、維護、保管、報廢等全過程管理。（三）基本原則1.統一領導，分級負責。明確各級管理職責，實施有效的層級管理。2.科學管理，保障效能。運用科學的管理方法，確保裝備設施性能完好，發揮最大效能。3.勤儉節約，注重效益。合理配置資源，避免浪費，提高裝備設施的使用效益和經濟效益。4.安全第一，預防為主。確保裝備設施的使用安全，預防各類事故發生。二、管理職責（一）裝備設施管理部門職責1.負責制定和完善裝備設施管理制度、標準和規范。2.組織裝備設施的采購、驗收、調配、報廢等工作。3.指導和監督部隊對裝備設施的使用、維護、保管等工作。4.定期組織裝備設施的檢查、評估和考核。（二）使用單位職責1.嚴格按照制度規定使用和管理裝備設施，確保裝備設施安全、正常運行。2.負責裝備設施的日常維護、保養和保管，及時報告裝備設施的故障和損壞情況。3.配合裝備設施管理部門做好裝備設施的采購、驗收、調配、報廢等工作。4.組織本單位人員進行裝備設施操作技能培訓，提高人員素質。（三）操作人員職責1.熟悉裝備設施的性能、操作規程和安全注意事項，嚴格按照操作規程操作裝備設施。2.負責裝備設施的日常維護、保養，及時發現和報告裝備設施的故障和異常情況。3.妥善保管裝備設施及相關配件、工具等，做好使用記錄。三、裝備設施采購（一）需求計劃1.使用單位根據部隊任務需求、裝備設施現狀及發展規劃，每年定期編制裝備設施需求計劃，明確裝備設施的名稱、型號、數量、技術參數等。2.需求計劃應進行充分論證，確保需求的合理性和必要性。（二）采購審批1.裝備設施需求計劃經使用單位審核后，報裝備設施管理部門。2.裝備設施管理部門對需求計劃進行匯總、審核，報上級主管部門審批。3.經批準的采購計劃納入部隊年度預算，按照相關采購程序組織實施。（三）采購實施1.裝備設施管理部門根據批準的采購計劃，通過招標、詢價、單一來源采購等方式確定供應商。2.采購合同應明確裝備設施的規格、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。3.采購過程中應嚴格遵守國家和軍隊的有關法律法規，確保采購活動的合法性和公正性。四、裝備設施驗收（一）驗收準備1.裝備設施到貨前，使用單位應組建驗收小組，明確驗收人員職責。2.驗收小組應熟悉裝備設施的采購合同、技術文件等，制定驗收方案。（二）驗收內容1.數量驗收：核對裝備設施的型號、規格、數量與采購合同一致。2.質量驗收：按照相關標準和技術文件，對裝備設施的外觀、性能、功能等進行檢驗。3.資料驗收：檢查裝備設施的產品合格證、質量檢驗報告、使用說明書、維修手冊等資料是否齊全。（三）驗收程序1.裝備設施到貨后，供應商應及時通知使用單位進行驗收。2.驗收小組按照驗收方案進行驗收，填寫驗收記錄。3.驗收合格的裝備設施，由驗收小組出具驗收報告，辦理交接手續；驗收不合格的裝備設施，應及時與供應商協商處理。五、裝備設施使用（一）使用計劃1.使用單位應根據任務需求，制定裝備設施使用計劃，合理安排裝備設施的使用時間和任務。2.使用計劃應報裝備設施管理部門備案。（二）操作規程1.裝備設施管理部門應制定各類裝備設施的操作規程，明確操作步驟、安全注意事項等。2.操作人員應嚴格按照操作規程操作裝備設施，嚴禁違規操作。（三）使用記錄1.操作人員應如實填寫裝備設施使用記錄，包括使用時間、任務內容、運行狀況等。2.使用記錄應妥善保管，以備查詢和統計分析。（四）安全管理1.使用單位應加強裝備設施的安全管理，制定安全管理制度和應急預案。2.操作人員應嚴格遵守安全規定，定期對裝備設施進行安全檢查，確保裝備設施使用安全。六、裝備設施維護（一）維護計劃1.使用單位應根據裝備設施的性能特點和使用情況，制定年度維護計劃，明確維護內容、維護時間、維護人員等。2.維護計劃應報裝備設施管理部門備案。（二）維護類別1.日常維護：操作人員每天對裝備設施進行清潔、潤滑、緊固等保養工作。2.一級維護：以操作人員為主，維修人員輔助，對裝備設施進行局部解體檢查和清洗，調整裝備設施各部位的配合間隙，緊固裝備設施的各個部位。3.二級維護：以維修人員為主，操作人員參加，對裝備設施進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整裝備設施的電氣系統、液壓系統、潤滑系統等。（三）維護記錄1.維護人員應填寫裝備設施維護記錄，包括維護時間、維護內容、更換的零部件等。2.維護記錄應歸入裝備設施檔案，作為裝備設施維護管理的重要依據。七、裝備設施保管（一）保管場所1.裝備設施應存放在符合要求的保管場所，確保裝備設施不受損壞、丟失和腐蝕。2.保管場所應具備防火、防盜、防潮、防蟲、防雷等條件。（二）保管要求1.裝備設施應分類存放，標識清晰，便于查找和管理。2.對貴重、精密裝備設施應采取特殊的保管措施，如專人保管、定期檢查等。3.庫存裝備設施應定期進行盤點，確保賬物相符。（三）出入庫管理1.裝備設施出入庫應辦理相關手續，填寫出入庫登記表。2.出庫裝備設施應確保性能完好，配套齊全；入庫裝備設施應及時進行驗收和登記。八、裝備設施報廢（一）報廢條件1.已超過規定使用年限，且技術性能嚴重下降，無法滿足使用要求的。2.因意外事故或自然災害等原因，造成裝備設施嚴重損壞，無法修復的。3.技術落后，耗能高，效率低，經濟效益差，已被國家或軍隊明令淘汰的。（二）報廢鑒定1.使用單位對擬報廢的裝備設施進行初步鑒定，填寫報廢申請表，報裝備設施管理部門。2.裝備設施管理部門組織相關技術人員對報廢申請進行審核和鑒定，提出鑒定意見。3.經鑒定符合報廢條件的裝備設施，報上級主管部門審批。（三）報廢處理1.經批準報廢的裝備設施，由裝備設施管理部門統一組織處理。2.報廢處理方式包括報廢銷毀、報廢拍賣、報廢捐贈等，應按照國家和軍隊的有關規定進行。3.報廢裝備設施處理后，應及時核銷固定資產賬目。九、監督檢查與考核（一）監督檢查1.裝備設施管理部門定期對部隊裝備設施管理情況進行監督檢查，檢查內容包括管理制度執行情況、裝備設施使用維護情況、安全管理情況等。2.對監督檢查中發現的問題，應及時下達整改通知書，責令相關單位限期整改。（二）考核評價1.建立裝備設施管理考核評價機制，對部隊裝備設施管理工作進行量化考核。2.考核評價內容包括裝備設施完好率、使用率、維修費用控制率、安全事故發生率等。3.考核評價結果作為單位和個人評先評優、晉升晉級的重要依據。十、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在裝備設施管理工作中表現突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括通報表揚、頒發榮譽證書、給予物質獎勵等。（二）