風險告知管理制度培訓?一、總則（一）目的為了加強公司風險管理，規范風險告知行為，確保員工及相關利益者充分了解工作中可能面臨的風險，提高風險防范意識，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、合作單位人員以及與公司業務相關的其他人員。（三）基本原則1.真實性原則：風險告知內容應真實、準確、完整，不得隱瞞或夸大風險。2.及時性原則：在風險發生或可能發生時，應及時進行告知。3.充分性原則：確保受告知者能夠充分理解風險的性質、程度及可能產生的后果。4.可操作性原則：風險告知應具有可操作性，為受告知者提供應對風險的有效指導。二、風險分類與識別（一）風險分類1.市場風險：包括市場價格波動、市場競爭加劇、市場需求變化等可能導致公司收益下降的風險。2.信用風險：指交易對手未能履行合同約定而導致公司遭受損失的風險，如客戶拖欠貨款、合作伙伴違約等。3.操作風險：由于內部程序不完善、人為失誤、系統故障或外部事件等原因導致的風險，如業務流程錯誤、違規操作、自然災害等。4.法律風險：因法律法規變化、合同糾紛、知識產權糾紛等引發的風險。5.財務風險：涉及公司資金流動、融資、投資等方面的風險，如資金短缺、債務違約、投資損失等。（二）風險識別方法1.問卷調查：設計針對不同崗位和業務環節的風險調查問卷，收集員工對潛在風險的認識和反饋。2.流程梳理：對公司各項業務流程進行詳細梳理，找出其中存在的風險點。3.案例分析：分析同行業或類似業務中發生的風險案例，從中識別可能存在于本公司的風險。4.專家評估：邀請行業專家、風險管理專家對公司的風險狀況進行評估和識別。三、風險告知流程（一）風險信息收集與整理1.各部門定期對本部門業務范圍內的風險進行排查，收集風險信息，包括風險發生的可能性、影響程度、可能引發的后果等。2.風險管理部門負責匯總各部門上報的風險信息，進行分類整理和分析，確定風險等級。（二）風險告知準備1.根據風險評估結果，針對不同的風險類型和受告知對象，制定相應的風險告知內容。告知內容應包括風險描述、可能產生的后果、應對措施等。2.準備風險告知所需的資料，如風險告知書、宣傳手冊、培訓課件等。（三）風險告知實施1.入職培訓：新員工入職時，人力資源部門應將公司的風險告知制度及相關風險信息納入入職培訓內容，使新員工了解公司可能面臨的風險以及自身在風險管理中的責任。2.定期培訓：公司定期組織全體員工參加風險告知培訓，培訓頻率根據公司業務特點和風險狀況確定。培訓內容應涵蓋不同類型的風險及應對方法，提高員工的風險意識和應對能力。3.專項告知：對于涉及重大風險或特定業務環節的風險，應進行專項風險告知。由風險管理部門或相關業務部門向受影響的員工或部門進行詳細說明，并提供相應的指導和建議。4.合同告知：在與合作單位簽訂合同前，業務部門應向對方詳細告知合同履行過程中可能存在的風險，并要求對方簽署風險確認書。（四）風險告知記錄與存檔1.對每次風險告知的時間、地點、內容、受告知對象等信息進行記錄，形成風險告知檔案。2.風險告知檔案由風險管理部門負責保管，保存期限根據公司檔案管理規定執行。四、風險應對措施（一）風險規避對于風險發生可能性高且影響程度大的風險，應采取風險規避措施，如停止相關業務活動、退出高風險市場等。（二）風險降低1.通過優化業務流程、加強內部控制、提高員工素質等方式，降低風險發生的可能性。2.制定風險應急預案，在風險發生時及時采取措施，減少損失程度。（三）風險轉移1.購買保險，將部分風險轉移給保險公司。2.通過簽訂合同條款，將風險轉移給合作單位或其他第三方。（四）風險接受對于風險發生可能性低且影響程度小的風險，經評估后可以選擇風險接受，但應密切關注風險狀況，及時調整應對策略。五、監督與評估（一）監督機制1.風險管理部門定期對公司各部門的風險告知工作進行檢查，確保風險告知制度的執行情況符合要求。2.內部審計部門將風險告知工作納入審計范圍，對風險告知的真實性、完整性、及時性進行審計監督。（二）效果評估1.定期對風險告知效果進行評估，通過問卷調查、員工反饋、風險事件發生率等指標，衡量員工對風險的認知程度和應對能力的提升情況。2.根據評估結果，總結經驗教訓，及時調整風險告知內容和方式，不斷完善風險告知工作。六、員工的權利與義務（一）權利1.員工有權了解公司面臨的各類風險及相應的風險告知內容。2.對風險告知工作存在的問題和改進建議，員工有權向公司相關部門提出。（二）義務1.員工應認真學習風險告知內容，了解工作中可能面臨的風險，并積極采取措施防范風險。2.在工作中發現風險隱患或異常情況時，應及時向所在部門報告。3.配合公司開展風險告知工作，如參加培訓、簽署風險確認書等。七、培訓計劃（一）培訓目標通過培訓，使員工全面了解公司的風險狀況，掌握常見風險的識別方法和應對措施，提高員工的風險意識和風險管理能力。（二）培訓內容1.公司風險管理制度及風險告知流程。2.各類風險的定義、特征、產生原因及可能帶來的后果。3.風險應對策略和方法，如風險規避、降低、轉移和接受等。4.實際案例分析，加深員工對風險的理解和認識。（三）培訓方式1.內部培訓：由公司內部風險管理專家或相關業務部門負責人進行授課。2.外部培訓：邀請專業培訓機構或行業專家進行專題培訓。3.在線學習：開發風險告知在線課程，供員工自主學習。（四）培訓時間安排1.新員工入職培訓：新員工入職后一周內安排風險告知培訓，培訓時長為[X]小時。2.定期培訓：每季度組織一次全體員工風險告知培訓，每次培訓時長為[X]小時。3.專項培訓：根據業務發展和風險狀況，適時組織專項風險告知培訓，培訓時長根據實際情況確定。（五）培訓效果評估1.培訓結束后，通過考試、撰寫心得體會、實際操作等方式對員工的培訓效果進行評估。2.將培訓效果評估結果與員工績效考核掛鉤