廠務外圍設備管理制度?一、總則（一）目的為了加強廠務外圍設備的管理，確保設備的正常運行，提高生產效率，降低維修成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有廠務外圍設備的管理，包括但不限于電力設備、供水設備、供氣設備、通風設備、消防設備等。（三）職責分工1.設備管理部門負責廠務外圍設備的統籌規劃、選型采購、安裝調試、驗收交付等工作。制定設備操作規程、維護保養計劃，并監督執行。組織設備的維修、改造、更新等工作，負責設備檔案的建立與管理。2.使用部門負責本部門設備的日常使用、清潔、簡單維護等工作。配合設備管理部門進行設備的維修、改造等工作，及時反饋設備運行中出現的問題。3.維修部門負責設備的故障維修、定期巡檢、預防性維護等工作。對設備維修所需的備品備件進行管理，確保及時供應。4.安全管理部門負責對設備的安全運行進行監督檢查，確保設備符合安全標準。組織開展設備安全培訓和教育活動，提高員工的安全意識。二、設備采購與驗收（一）采購計劃1.設備管理部門根據公司生產經營需求、設備現狀及發展規劃，每年定期編制設備采購計劃。2.采購計劃應明確設備名稱、規格型號、數量、采購時間等內容，并經相關部門審核、公司領導批準后實施。（二）選型采購1.設備管理部門根據采購計劃，進行市場調研，選擇合適的設備供應商。2.與供應商洽談設備技術參數、價格、交貨期、售后服務等條款，簽訂采購合同。3.在采購合同中應明確設備的質量標準、驗收方式、付款方式等內容。（三）安裝調試1.設備到貨前，設備管理部門應通知使用部門做好設備安裝準備工作。2.設備到貨后，由設備管理部門組織供應商、安裝單位進行設備安裝調試。3.安裝調試過程中，設備管理部門應安排專人負責監督，確保安裝質量和調試進度。（四）驗收交付1.設備安裝調試完畢后，設備管理部門組織使用部門、維修部門等相關人員進行驗收。2.驗收內容包括設備的外觀、數量、技術參數、運行性能等方面。3.驗收合格后，填寫設備驗收報告，辦理設備交付手續，將設備移交使用部門。三、設備操作規程（一）操作規程編制1.設備管理部門根據設備的性能特點、使用要求等，編制設備操作規程。2.操作規程應包括設備的啟動、運行、停止操作步驟，操作注意事項，維護保養要求等內容。（二）操作規程培訓1.設備管理部門負責組織對使用部門操作人員進行操作規程培訓。2.培訓方式可采用集中授課、現場演示等多種形式，確保操作人員熟悉操作規程。3.操作人員培訓合格后，應取得設備操作資格證書，方可獨立操作設備。（三）操作規程執行1.使用部門操作人員應嚴格按照操作規程進行設備操作，不得擅自更改操作步驟。2.設備管理部門應定期對操作規程的執行情況進行檢查，發現問題及時糾正。四、設備維護保養（一）維護保養計劃1.設備管理部門根據設備的使用情況、運行狀況等，制定設備維護保養計劃。2.維護保養計劃應包括設備的日常維護、一級保養、二級保養、定期檢修等內容，并明確維護保養的時間、責任人等。（二）日常維護1.使用部門操作人員負責設備的日常維護，包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。2.日常維護應在設備運行前、運行中、運行后進行，確保設備正常運行。（三）一級保養1.一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，每[x]月進行一次。2.一級保養內容包括設備的外觀清潔、潤滑系統檢查、電器系統檢查、設備運行狀況檢查等。3.一級保養完成后，應填寫一級保養記錄。（四）二級保養1.二級保養以維修人員為主，操作人員參加，每[x]年進行一次。2.二級保養內容包括設備的全面解體檢查、清洗、修復或更換磨損的零部件、調整設備精度等。3.二級保養完成后，應填寫二級保養記錄。（五）定期檢修1.設備管理部門根據設備的運行狀況和使用壽命，制定設備定期檢修計劃。2.定期檢修內容包括設備的大修、中修等，對設備進行全面檢查、修復或更新。3.定期檢修完成后，應填寫定期檢修記錄。（六）維護保養監督1.設備管理部門負責對設備維護保養計劃的執行情況進行監督檢查。2.對未按維護保養計劃進行維護保養的部門和個人，應進行通報批評，并責令限期整改。五、設備維修管理（一）維修申請1.使用部門發現設備故障后，應及時填寫設備維修申請單，注明設備名稱、故障現象、故障發生時間等內容。2.將維修申請單提交給設備管理部門。（二）維修安排1.設備管理部門接到維修申請單后，應及時安排維修人員進行維修。2.對于緊急故障，應優先安排維修人員進行搶修，確保設備盡快恢復正常運行。（三）維修過程1.維修人員在維修設備時，應嚴格遵守維修操作規程，確保維修質量。2.維修過程中，如發現需要更換零部件，應填寫備件領用單，到倉庫領取備件。3.維修人員應及時記錄維修過程和維修結果，填寫設備維修記錄。（四）維修驗收1.設備維修完成后，維修人員應通知設備管理部門、使用部門進行驗收。2.驗收合格后，由使用部門在設備維修驗收單上簽字確認。3.對于維修不合格的設備，維修人員應重新進行維修，直至驗收合格為止。六、設備備品備件管理（一）備件計劃1.設備管理部門根據設備的維修歷史、運行狀況等，制定設備備品備件計劃。2.備件計劃應明確備件的名稱、規格型號、數量、采購時間等內容。（二）備件采購1.設備管理部門根據備件計劃，進行備件采購。2.選擇合格的備件供應商，簽訂采購合同，確保備件質量。（三）備件庫存管理1.倉庫負責備件的入庫、存儲、發放等管理工作。2.備件應分類存放，建立庫存臺賬，定期盤點，確保賬物相符。3.對于貴重備件、關鍵備件，應實行重點管理。（四）備件使用1.使用部門需要領用備件時，應填寫備件領用單，經設備管理部門批準后，到倉庫領取。2.倉庫應按照備件領用單發放備件，并做好發放記錄。七、設備安全管理（一）安全制度1.設備管理部門應制定設備安全管理制度，明確設備安全操作規程、安全檢查標準、安全事故處理等內容。2.安全制度應經公司領導批準后實施，并向全體員工公布。（二）安全培訓1.設備管理部門負責組織對員工進行設備安全培訓。2.培訓內容包括設備安全操作規程、安全注意事項、安全事故案例分析等。3.新員工入職時，應進行設備安全培訓，經考試合格后方可上崗操作。（三）安全檢查1.安全管理部門定期對設備進行安全檢查，檢查內容包括設備的安全防護裝置、電氣系統、運行狀況等。2.設備管理部門、使用部門應配合安全管理部門進行安全檢查，對檢查中發現的問題及時整改。（四）安全事故處理1.發生設備安全事故后，事故現場人員應立即報告設備管理部門和安全管理部門。2.設備管理部門和安全管理部門應及時組織人員進行事故調查，分析事故原因，制定處理措施。3.對事故責任單位和責任人，應按照公司相關規定進行處理，并總結經驗教訓，防止類似事故再次發生。八、設備檔案管理（一）檔案建立1.設備管理部門負責建立設備檔案，檔案內容包括設備的采購合同、驗收報告、操作規程、維護保養記錄、維修記錄、安全檢查記錄等。2.設備檔案應按照設備類別、型號等進行分類管理，便于查閱。（二）檔案更新1.設備管理部門應及時更新設備檔案，將設備的最新信息、維護保養情況、維修記錄等資料錄入檔案。2.設備檔案更新后，應確保檔案內容的準