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文檔簡介
部門設(shè)備借用管理制度?一、總則(一)目的為規(guī)范公司內(nèi)部部門設(shè)備借用行為,提高設(shè)備使用效率,確保設(shè)備安全與完好,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司各部門之間設(shè)備借用的相關(guān)管理活動。(三)基本原則1.按需借用原則:各部門應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際需求借用設(shè)備,避免不必要的借用。2.及時歸還原則:借用設(shè)備后應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)歸還,不得無故拖延。3.誰借用誰負(fù)責(zé)原則:借用部門和借用人對所借設(shè)備的安全、完好負(fù)責(zé)。二、借用設(shè)備范圍公司內(nèi)可供借用的設(shè)備包括但不限于辦公設(shè)備(如電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等)、生產(chǎn)設(shè)備(如小型工具、儀器儀表等)、測試設(shè)備等。三、借用流程(一)借用申請1.借用部門如需借用設(shè)備,應(yīng)填寫《設(shè)備借用申請表》,詳細(xì)注明借用設(shè)備名稱、規(guī)格型號、借用原因、借用時間、預(yù)計(jì)歸還時間等信息。2.《設(shè)備借用申請表》由借用部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,提交至設(shè)備管理部門。(二)審批1.設(shè)備管理部門收到《設(shè)備借用申請表》后,對借用申請進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括借用設(shè)備是否可用、借用時間是否合理、借用部門是否具備使用該設(shè)備的條件等。2.對于重要設(shè)備或涉及多個部門的借用申請,設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行會審,根據(jù)會審意見進(jìn)行審批。3.審批通過后,設(shè)備管理部門在《設(shè)備借用申請表》上簽署審批意見,并通知借用部門辦理借用手續(xù)。(三)借用手續(xù)辦理1.借用部門憑審批通過的《設(shè)備借用申請表》到設(shè)備管理部門辦理借用手續(xù)。設(shè)備管理部門根據(jù)申請表內(nèi)容,填寫《設(shè)備借用登記表》,記錄設(shè)備借用的相關(guān)信息。2.設(shè)備管理部門向借用部門發(fā)放借用設(shè)備,并與借用人共同對設(shè)備進(jìn)行檢查,確認(rèn)設(shè)備完好無損、配件齊全后,由借用人在《設(shè)備借用登記表》上簽字確認(rèn)。3.設(shè)備管理部門留存《設(shè)備借用申請表》和《設(shè)備借用登記表》的原件,將設(shè)備借用相關(guān)信息錄入設(shè)備管理系統(tǒng)。(四)設(shè)備歸還1.借用人應(yīng)在預(yù)計(jì)歸還時間前,將借用設(shè)備歸還至設(shè)備管理部門。如需延期歸還,應(yīng)提前向設(shè)備管理部門提出書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可延期。2.設(shè)備歸還時,設(shè)備管理部門與借用人共同對設(shè)備進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有損壞、丟失等情況,借用人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。3.確認(rèn)設(shè)備完好無損后,設(shè)備管理部門在《設(shè)備借用登記表》上記錄設(shè)備歸還時間,并由借用人簽字確認(rèn)。設(shè)備管理部門將歸還設(shè)備妥善保管,并更新設(shè)備管理系統(tǒng)中的設(shè)備狀態(tài)信息。四、借用期間設(shè)備管理(一)借用人責(zé)任1.借用人負(fù)責(zé)所借設(shè)備的日常保管和使用,應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.借用人不得擅自將借用設(shè)備轉(zhuǎn)借他人或用于非工作目的。如因工作需要轉(zhuǎn)借他人,應(yīng)提前向設(shè)備管理部門申請,并辦理相關(guān)轉(zhuǎn)借手續(xù)。3.借用人在借用期間發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞,應(yīng)及時停止使用,并通知設(shè)備管理部門進(jìn)行維修。嚴(yán)禁自行拆卸、維修設(shè)備。(二)借用部門責(zé)任1.借用部門負(fù)責(zé)人對本部門借用設(shè)備的管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)督促借用人按時歸還設(shè)備,并確保設(shè)備的正常使用。2.借用部門應(yīng)協(xié)助設(shè)備管理部門對借用設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù),如發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給設(shè)備管理部門。(三)設(shè)備管理部門責(zé)任1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對借用設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,建立設(shè)備借用檔案,記錄設(shè)備借用情況。2.設(shè)備管理部門定期對借用設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在安全隱患或損壞,應(yīng)及時進(jìn)行維修或更換。3.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決借用設(shè)備使用過程中出現(xiàn)的問題,如涉及其他部門的設(shè)備借用需求,應(yīng)積極協(xié)助溝通協(xié)調(diào)。五、設(shè)備損壞賠償(一)正常損耗因設(shè)備正常使用導(dǎo)致的自然磨損、老化等損壞,由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)維修或更換。(二)人為損壞1.如因借用人操作不當(dāng)、保管不善等人為原因?qū)е略O(shè)備損壞,借用人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。賠償金額根據(jù)設(shè)備損壞程度、維修成本等因素確定。2.借用人在設(shè)備損壞后應(yīng)及時通知設(shè)備管理部門,配合設(shè)備管理部門進(jìn)行調(diào)查和定損。如借用人故意隱瞞設(shè)備損壞情況,應(yīng)加重賠償責(zé)任。(三)丟失賠償如借用設(shè)備丟失,借用人應(yīng)按照設(shè)備購置價(jià)格及折舊情況進(jìn)行賠償。賠償金額經(jīng)設(shè)備管理部門和財(cái)務(wù)部門審核后確定。(四)賠償方式借用人應(yīng)在接到設(shè)備管理部門的賠償通知后,在規(guī)定時間內(nèi)將賠償款支付至公司指定賬戶。賠償款到賬后,設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)處理設(shè)備損壞或丟失相關(guān)事宜。六、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.設(shè)備管理部門定期對各部門設(shè)備借用情況進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括借用設(shè)備的使用情況、歸還情況、設(shè)備完好情況等。2.公司內(nèi)部審計(jì)部門不定期對設(shè)備借用管理情況進(jìn)行審計(jì),重點(diǎn)檢查借用流程的合規(guī)性、設(shè)備損壞賠償情況等。(二)考核1.將設(shè)備借用管理情況納入部門績效考核體系,對設(shè)備借用管理規(guī)范、設(shè)備使用效率高的部門給予獎勵。2.對違反本制度規(guī)定的部門和個人,視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款等處罰。如因借用設(shè)備管理不善給公司造成重大損失的,將依法追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。七、培訓(xùn)與宣傳(一)培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門定期組織借用人進(jìn)行設(shè)備操作規(guī)程和借用管理制度培訓(xùn),提高借用人的操作技能和管理意識。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的基本原理、操作方法、日常維護(hù)保養(yǎng)知識、借用流程及相關(guān)注意事項(xiàng)等。(二)宣傳1.通過公司內(nèi)部宣傳欄、OA系統(tǒng)等渠道,宣傳設(shè)備借用管理制度,提高員工對制度的知曉度和遵守意識。2.對設(shè)備借用管理過程中的典型案例進(jìn)行通報(bào),起到警示作用,
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