工地移動(dòng)設(shè)備管理制度?總則目的為加強(qiáng)工地移動(dòng)設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，保障施工安全，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司承建的所有工地移動(dòng)設(shè)備，包括但不限于裝載機(jī)、挖掘機(jī)、叉車、起重機(jī)、混凝土攪拌車等。管理原則1.統(tǒng)一管理原則：工地移動(dòng)設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配、管理和維護(hù)。2.安全第一原則：確保設(shè)備的安全運(yùn)行，保障施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。3.效益優(yōu)先原則：提高設(shè)備的使用效率，降低設(shè)備的使用成本。設(shè)備采購(gòu)與租賃采購(gòu)計(jì)劃1.各項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度和實(shí)際需求，提前編制移動(dòng)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)公司設(shè)備管理部門審核。2.設(shè)備管理部門結(jié)合公司設(shè)備庫(kù)存情況、設(shè)備使用狀況以及市場(chǎng)供應(yīng)情況，對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。采購(gòu)流程1.經(jīng)審批后的采購(gòu)計(jì)劃，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施采購(gòu)。2.采購(gòu)人員應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。3.采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，確保采購(gòu)過程的合法性和規(guī)范性。租賃管理1.如因施工需要臨時(shí)增加設(shè)備或自有設(shè)備不足時(shí)，可考慮租賃設(shè)備。2.租賃設(shè)備前，項(xiàng)目部應(yīng)向設(shè)備管理部門提出租賃申請(qǐng)，說明租賃設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、租賃期限、使用地點(diǎn)等信息。3.設(shè)備管理部門根據(jù)項(xiàng)目部的申請(qǐng)，聯(lián)系租賃公司，進(jìn)行租賃談判，簽訂租賃合同。租賃合同應(yīng)明確租賃設(shè)備的租金、押金、維修保養(yǎng)責(zé)任、違約責(zé)任等條款。4.租賃設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備性能良好，符合使用要求。租賃設(shè)備退場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)按照租賃合同的約定，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和結(jié)算。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收驗(yàn)收準(zhǔn)備1.設(shè)備到貨前，項(xiàng)目部應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收工作，并準(zhǔn)備好驗(yàn)收所需的工具和資料，如驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)儀器等。2.驗(yàn)收人員應(yīng)熟悉設(shè)備的技術(shù)性能和驗(yàn)收要求，掌握驗(yàn)收方法和流程。驗(yàn)收內(nèi)容1.設(shè)備外觀檢查：檢查設(shè)備表面是否有損傷、變形、油漆脫落等情況。2.設(shè)備數(shù)量核對(duì)：核對(duì)設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量是否與合同一致。3.設(shè)備隨機(jī)附件及工具檢查：檢查設(shè)備隨機(jī)附帶的附件、工具是否齊全、完好。4.設(shè)備技術(shù)資料檢查：檢查設(shè)備的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、使用說明書、操作手冊(cè)等技術(shù)資料是否齊全。5.設(shè)備性能測(cè)試：按照設(shè)備的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備的性能進(jìn)行測(cè)試，檢查設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)是否符合要求。驗(yàn)收記錄1.驗(yàn)收人員應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備驗(yàn)收記錄，記錄設(shè)備的驗(yàn)收情況，包括驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收人員、設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、外觀檢查情況、隨機(jī)附件及工具情況、技術(shù)資料情況、性能測(cè)試情況等。2.驗(yàn)收記錄應(yīng)由驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)，并加蓋項(xiàng)目部公章。驗(yàn)收記錄應(yīng)妥善保存，作為設(shè)備管理的重要檔案資料。驗(yàn)收結(jié)果處理1.經(jīng)驗(yàn)收合格的設(shè)備，方可辦理入庫(kù)手續(xù)或投入使用。2.經(jīng)驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求供應(yīng)商限期整改或更換設(shè)備。如供應(yīng)商拒絕整改或更換，應(yīng)按照合同約定追究供應(yīng)商的違約責(zé)任。設(shè)備臺(tái)賬管理臺(tái)賬建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立工地移動(dòng)設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)登記。臺(tái)賬內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、購(gòu)置價(jià)格、使用部門、使用地點(diǎn)、設(shè)備狀態(tài)、維修保養(yǎng)記錄等。2.設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)定期更新，確保臺(tái)賬信息的準(zhǔn)確性和完整性。臺(tái)賬管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)賬的管理工作，確保臺(tái)賬的安全和保密。2.設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)妥善保存，便于查閱和統(tǒng)計(jì)分析。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì)和盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。設(shè)備操作與使用操作人員要求1.設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書，方可上崗操作。2.操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。3.操作人員應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得酒后上崗、疲勞上崗或擅自離崗。操作前準(zhǔn)備1.操作人員在操作設(shè)備前，應(yīng)檢查設(shè)備的外觀、各部位連接情況、潤(rùn)滑情況、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等是否正常。2.檢查設(shè)備的隨機(jī)附件及工具是否齊全、完好。3.啟動(dòng)設(shè)備，檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，如有無異常聲音、振動(dòng)、異味等。操作過程管理1.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違規(guī)操作。2.在操作過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行情況，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機(jī)檢查，排除故障后方可繼續(xù)操作。3.操作人員應(yīng)做好設(shè)備的運(yùn)行記錄，記錄設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、故障情況等。運(yùn)行記錄應(yīng)妥善保存，作為設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和故障分析的重要依據(jù)。操作后維護(hù)1.設(shè)備操作完畢后，操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程的要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固等維護(hù)工作。2.關(guān)閉設(shè)備電源，將設(shè)備停放在指定位置，并做好設(shè)備的防護(hù)措施。3.清理設(shè)備周圍的雜物，保持工作場(chǎng)地的整潔。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定年度、季度、月度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人等。日常維護(hù)保養(yǎng)1.操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等工作。2.日常維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)人員等。一級(jí)保養(yǎng)1.一級(jí)保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔，每[x]月進(jìn)行一次。2.一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的外觀清潔、潤(rùn)滑系統(tǒng)檢查、緊固系統(tǒng)檢查、電氣系統(tǒng)檢查、液壓系統(tǒng)檢查、制動(dòng)系統(tǒng)檢查、安全裝置檢查等。3.一級(jí)保養(yǎng)結(jié)束后，應(yīng)填寫一級(jí)保養(yǎng)記錄，由操作人員和維修人員簽字確認(rèn)。二級(jí)保養(yǎng)1.二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每[x]季度進(jìn)行一次。2.二級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查、清洗、修復(fù)或更換磨損的零部件、調(diào)整設(shè)備的精度、檢查和調(diào)整電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)、安全裝置等。3.二級(jí)保養(yǎng)結(jié)束后，應(yīng)填寫二級(jí)保養(yǎng)記錄，由維修人員和操作人員簽字確認(rèn)。定期檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、安全裝置情況等。2.定期檢查應(yīng)做好記錄，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，要求責(zé)任部門限期整改。維修管理1.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行維修。2.維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障情況，進(jìn)行故障診斷和分析，制定維修方案，及時(shí)排除故障。3.維修工作結(jié)束后，維修人員應(yīng)填寫維修記錄，記錄維修時(shí)間、維修內(nèi)容、維修更換的零部件等。維修記錄應(yīng)妥善保存，作為設(shè)備維修檔案的重要資料。設(shè)備安全管理安全管理制度1.公司應(yīng)建立健全設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全管理的職責(zé)、流程和要求。2.設(shè)備安全管理制度應(yīng)包括設(shè)備安全操作規(guī)程、設(shè)備安全檢查制度、設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案等。安全培訓(xùn)教育1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，提高操作人員的安全意識(shí)和操作技能。2.安全培訓(xùn)教育內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、安全事故案例分析等。3.操作人員應(yīng)參加安全培訓(xùn)教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗操作。安全檢查與隱患排查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全裝置、防護(hù)設(shè)施、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)等。2.安全檢查應(yīng)做好記錄，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，要求責(zé)任部門限期整改。3.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)安全隱患的排查、治理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。安全事故處理1.設(shè)備發(fā)生安全事故時(shí)，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，采取有效的應(yīng)急措施，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。2.設(shè)備管理部門應(yīng)立即組織有關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查和分析，查明事故原因，確定事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。3.安全事故處理結(jié)束后，設(shè)備管理部門應(yīng)編寫安全事故報(bào)告，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，并將事故報(bào)告存檔備案。設(shè)備報(bào)廢管理報(bào)廢條件1.設(shè)備已超過規(guī)定的使用年限，且技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無法滿足施工生產(chǎn)需要。2.設(shè)備因嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高，不具備使用價(jià)值。3.設(shè)備因技術(shù)進(jìn)步，已被新型設(shè)備所替代，且無改造價(jià)值。4.設(shè)備因其他原因，如自然災(zāi)害、事故等，導(dǎo)致設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)。報(bào)廢申請(qǐng)1.項(xiàng)目部或設(shè)備使用部門在設(shè)備符合報(bào)廢條件時(shí)，應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，報(bào)設(shè)備管理部門審核。2.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、購(gòu)置價(jià)格、使用部門、使用地點(diǎn)、報(bào)廢原因等內(nèi)容。報(bào)廢審批1.設(shè)備管理部門收到設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表后，應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，確認(rèn)設(shè)備是否符合報(bào)廢條件。2.經(jīng)技術(shù)鑒定符合報(bào)廢條件的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢審批表，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，設(shè)備管理部門應(yīng)將設(shè)備報(bào)廢審批表存檔備案，并通知財(cái)務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)處理