銷售日常考勤管理制度?一、總則1.目的為加強公司銷售團隊管理，規(guī)范銷售員工日常考勤行為，確保銷售工作的高效有序開展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體銷售員工。3.考勤原則考勤管理遵循公正、公平、公開的原則，如實記錄員工出勤情況，作為員工績效考核、薪酬核算及獎懲的重要依據(jù)。二、考勤方式1.打卡考勤公司采用[具體打卡方式，如指紋打卡、人臉識別打卡等]進行考勤記錄。銷售員工應(yīng)在規(guī)定的上班時間前到達公司打卡上班，下班時間到達規(guī)定地點打卡下班。打卡地點為[詳細打卡地點]。2.外出登記因工作需要外出的銷售員工，應(yīng)提前填寫《外出登記表》，注明外出事由、預(yù)計返回時間等信息，并經(jīng)上級主管批準。外出期間需保持通訊暢通，以便公司隨時聯(lián)系。3.加班申報銷售員工因工作需要加班的，應(yīng)提前填寫《加班申請表》，詳細說明加班事由、加班時間等，經(jīng)上級主管審核、總經(jīng)理批準后方可加班。加班結(jié)束后，員工應(yīng)在次日內(nèi)將《加班申請表》交至人力資源部備案。三、工作時間1.正常工作時間公司實行[具體工作時間制度，如標準工時制、不定時工作制等]。銷售員工正常工作時間為[每周工作天數(shù)]天，每天工作[小時數(shù)]小時，具體工作時間為[詳細工作時間段，如上午9:0012:00，下午13:3017:30]。2.午休時間午休時間為[具體時長，如1小時30分鐘]，午休時間從[開始時間]至[結(jié)束時間]。3.特殊崗位工作時間對于部分因工作性質(zhì)特殊無法按照正常工作時間執(zhí)行的銷售崗位，經(jīng)公司批準后可實行不定時工作制或綜合計算工時工作制。四、考勤管理規(guī)定1.遲到遲到[10分鐘以內(nèi)（含10分鐘）]的，每次扣除當(dāng)月績效獎金[X]元。遲到[1030分鐘（含30分鐘）]的，每次扣除當(dāng)月績效獎金[X]元，同時給予口頭警告一次。遲到[30分鐘以上]的，按曠工半天處理，扣除當(dāng)月績效獎金[X]元，同時給予書面警告一次。2.早退早退[10分鐘以內(nèi)（含10分鐘）]的，每次扣除當(dāng)月績效獎金[X]元。早退[1030分鐘（含30分鐘）]的，每次扣除當(dāng)月績效獎金[X]元，同時給予口頭警告一次。早退[30分鐘以上]的，按曠工半天處理，扣除當(dāng)月績效獎金[X]元，同時給予書面警告一次。3.曠工曠工半天的，扣除當(dāng)日工資的[2倍]，當(dāng)月績效獎金全額扣除，同時給予書面警告一次。曠工一天的，扣除當(dāng)日工資的[3倍]，當(dāng)月績效獎金全額扣除，同時給予記過處分一次。連續(xù)曠工[3天以上（含3天）]或累計曠工[5天以上（含5天）]的，公司將予以辭退，并扣除當(dāng)月工資及績效獎金。4.請假請假類別：請假分為事假、病假、年假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等。請假流程：員工請假應(yīng)提前填寫《請假申請表》，按照以下審批權(quán)限進行申請：請假[1天以內(nèi)（含1天）]的，由上級主管批準。請假[13天（含3天）]的，由上級主管審核，部門經(jīng)理批準。請假[3天以上]的，由上級主管、部門經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準。請假注意事項：事假需提前申請，未經(jīng)批準擅自離崗的按曠工處理。病假需提供醫(yī)院出具的病假證明，否則按事假處理。年假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等按照國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，員工應(yīng)提前安排好工作，并按照規(guī)定的流程申請。5.調(diào)休銷售員工因工作需要在節(jié)假日加班的，可在之后的工作日內(nèi)安排調(diào)休。調(diào)休應(yīng)提前填寫《調(diào)休申請表》，經(jīng)上級主管批準后報人力資源部備案。調(diào)休應(yīng)在加班后的[具體時間段，如1個月內(nèi)]完成，逾期未調(diào)休的視為自動放棄。五、考勤監(jiān)督與檢查1.監(jiān)督職責(zé)人力資源部負責(zé)對銷售員工的考勤情況進行日常監(jiān)督和檢查，確保考勤記錄的真實性和準確性。2.檢查方式人力資源部將定期對打卡記錄進行抽查，核實員工的出勤情況。上級主管有權(quán)隨時檢查下屬員工的出勤情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。3.異常考勤處理如發(fā)現(xiàn)考勤記錄異常，人力資源部將及時與相關(guān)員工及上級主管核實情況。對于偽造考勤記錄、代打卡等違規(guī)行為，一經(jīng)查實，公司將嚴肅處理，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處罰。六、人事考核與考勤掛鉤1.考勤指標權(quán)重在員工績效考核中，考勤指標占[X]%的權(quán)重，具體考核內(nèi)容包括遲到、早退、曠工、請假等情況。2.考核標準全勤的員工在績效考核中可獲得相應(yīng)加分。遲到、早退、曠工等情況將根據(jù)上述考勤管理規(guī)定進行扣分。請假次數(shù)過多或請假時間過長的員工，將根據(jù)具體情況適當(dāng)扣減績效考核分數(shù)。3.結(jié)果應(yīng)用員工績效考核結(jié)果與薪酬調(diào)整、晉升、獎勵等直接掛鉤。考勤情況不佳的員工，在薪酬調(diào)整、晉升等方面將受到一定限制。七、附則1.制度解釋權(quán)本制度由公司人力資源部負責(zé)解釋。2.制度修訂本制