車間現場清潔管理制度?總則1.目的為加強車間現場管理，創造整潔、有序、高效的工作環境，保障產品質量，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有車間的現場清潔管理。3.職責分工車間主任：全面負責車間現場清潔管理工作的組織、協調與監督。班組長：負責本班組工作區域的清潔任務安排與執行監督。車間員工：嚴格按照本制度要求，做好各自工作區域的清潔工作。清潔人員：負責車間公共區域及指定區域的日常清潔工作。清潔標準與要求車間地面清潔標準1.保持地面無雜物、無油污、無水漬。2.每天定時清掃地面，使用掃帚、拖把等工具將垃圾、灰塵等清理干凈。3.對于地面上的油污，應及時使用專用清潔劑進行清理，確保地面清潔光亮。4.地面如有破損、坑洼等情況，應及時上報維修，避免影響正常通行和清潔工作。設備清潔標準1.設備表面應保持清潔，無灰塵、無油污、無雜物。2.定期對設備進行擦拭，使用干凈的抹布或專用清潔工具，按照設備保養手冊的要求進行操作。3.設備的零部件、傳動部位等應定期進行清潔和潤滑，確保設備正常運行。4.設備周圍應保持整潔，無雜物堆積，通道暢通無阻。工作區域清潔標準1.工作臺上的物品應擺放整齊，文件、工具等應分類放置，便于取用。2.每天工作結束后，清理工作臺上的雜物，擦拭工作臺面，保持臺面干凈整潔。3.工作區域內的貨架、柜子等應定期清理，保持內部物品擺放有序，外部清潔無污漬。4.垃圾桶應及時清理，垃圾不得超過桶身的三分之二，保持工作區域內無異味。物料存儲區域清潔標準1.物料應分類存放，標識清晰，便于查找和管理。2.物料存儲區域應保持干燥、通風，防止物料受潮、變質。3.定期清理物料存儲區域，清除灰塵、雜物等，確保物料存儲環境整潔。4.對于廢舊物料、不合格品等應及時清理，按照規定進行處理，不得隨意堆放。門窗清潔標準1.門窗玻璃應保持干凈透明，無污漬、無水痕。2.定期擦拭門窗邊框、窗臺等部位，保持清潔無灰塵。3.檢查門窗是否關閉完好，如有損壞應及時維修或更換。公共區域清潔標準1.車間走廊、樓梯等公共區域應每天清掃，保持地面干凈、扶手無灰塵。2.衛生間應定時清理，保持馬桶、洗手池等設施清潔衛生，無異味。3.消防設施、配電箱等公共設施應定期進行清潔，確保其正常運行和外觀整潔。清潔流程與方法日常清潔流程1.班前清潔員工提前15分鐘到達車間，對各自工作區域進行簡單清潔，包括清理工作臺面、擺放工具等。清潔人員對車間公共區域進行初步清掃，如走廊、衛生間等。2.班中清潔員工在工作過程中，隨時保持工作區域的整潔，及時清理產生的垃圾、廢料等。對于設備運行過程中產生的油污、污漬等，應及時進行清理，避免積累。3.班后清潔員工在工作結束后，對工作區域進行全面清潔，包括清理設備、擦拭工作臺、清掃地面等。班組長對本班組工作區域進行檢查，確保清潔工作到位。清潔人員對車間公共區域進行再次清潔，包括拖地、擦拭門窗等。定期清潔流程1.每周清潔每周五下午下班后，進行一次全面的車間清潔工作。員工對設備進行深度清潔，包括拆卸部分零部件進行擦拭、清潔設備內部等。清潔人員對車間天花板、墻角等衛生死角進行清理。對物料存儲區域進行徹底盤點和清理，整理物料，清除廢舊物料。2.每月清潔每月最后一個工作日下午下班后，開展月度深度清潔。對設備進行全面保養和清潔，檢查設備運行狀況，更換磨損的零部件。對車間地面進行打蠟保養，保持地面光亮。對車間的通風系統、照明系統等進行檢查和清潔。特殊清潔流程1.當車間發生產品灑落、油污泄漏等突發情況時，應立即組織人員進行清理。對于產品灑落，應使用合適的工具將產品收集起來，按照規定進行處理。對于油污泄漏，應迅速使用吸油材料進行吸附，然后使用清潔劑清理地面，防止油污擴散。2.在節假日前后，應對車間進行全面清潔，確保節后能夠正常生產。員工對各自工作區域進行全面整理和清潔，將工具、物料等擺放整齊。清潔人員對車間進行全方位清潔，包括門窗、墻壁、天花板等。清潔工具與用品管理1.清潔工具配備根據車間清潔工作的需要，配備足夠數量的清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、水桶、清潔劑、垃圾袋等。清潔工具應分類存放，便于取用和管理。2.清潔用品采購清潔用品的采購應根據實際使用情況進行，選擇質量可靠、環保安全的產品。建立清潔用品采購臺賬，記錄采購日期、品牌、規格、數量等信息。3.清潔工具與用品使用員工應正確使用清潔工具和用品，按照操作規程進行操作，避免損壞工具和造成浪費。清潔人員在使用清潔劑等化學用品時，應佩戴好防護用品，確保安全。4.清潔工具與用品維護定期對清潔工具進行檢查和維護，如掃帚、拖把等損壞應及時更換，抹布應定期清洗晾干。清潔用品應妥善存放，防止受潮、變質等情況發生。清潔檢查與考核1.檢查方式日常檢查：由班組長每天對本班組工作區域進行檢查，及時發現和糾正清潔問題。定期檢查：車間主任每周至少組織一次全面檢查，對車間整體清潔情況進行評估。不定期抽查：公司管理層不定期對車間進行抽查，了解清潔管理工作的執行情況。2.檢查內容地面、設備、工作區域、物料存儲區域、門窗等是否符合清潔標準。清潔工具與用品的使用和存放是否規范。清潔工作記錄是否完整。3.考核標準清潔達標：工作區域清潔符合標準要求，無明顯污漬、雜物，設備運行正常，給予相應的績效加分。清潔基本達標：存在少量清潔問題，但不影響正常生產和工作，要求限期整改，視情況給予一定的績效扣分。清潔不達標：清潔問題較多，嚴重影響車間環境和生產秩序，責令立即整改，并給予較大幅度的績效扣分，同時對相關責任人進行批評教育。4.考核結果應用將清潔考核結果與員工績效獎金掛鉤，對清潔工作表現優秀的員工給予獎勵，對不達標的員工進行處罰。連續多次清潔不達標且整改不力的員工，將進行崗位調整或辭退處理。培訓與宣傳1.清潔培訓定期組織車間員工進行清潔知識和技能培訓，提高員工的清潔意識和操作水平。培訓內容包括清潔標準、清潔流程、清潔工具使用、清潔劑的選擇與使用等。新員工入職時，應進行專門的清潔培訓，使其熟悉車間清潔管