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2024系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試知識(shí)拓展試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.下列關(guān)于信息系統(tǒng)生命周期管理的說(shuō)法,正確的是()
A.生命周期管理強(qiáng)調(diào)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中持續(xù)監(jiān)控和調(diào)整
B.生命周期管理將項(xiàng)目分為規(guī)劃、實(shí)施、運(yùn)行和維護(hù)四個(gè)階段
C.生命周期管理關(guān)注的是項(xiàng)目交付后的運(yùn)維階段
D.生命周期管理有助于提高項(xiàng)目成功率
2.在進(jìn)行系統(tǒng)需求分析時(shí),以下哪種方法最適用于確定用戶需求()
A.面向?qū)ο蠓治?/p>
B.系統(tǒng)化需求工程
C.非結(jié)構(gòu)化需求分析
D.問(wèn)卷調(diào)查
3.以下關(guān)于軟件開(kāi)發(fā)生命周期的說(shuō)法,正確的是()
A.螺旋模型適用于需求不明確、風(fēng)險(xiǎn)較高的項(xiàng)目
B.瀑布模型適用于需求穩(wěn)定、變更較少的項(xiàng)目
C.瀑布模型將軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程分為需求分析、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試和維護(hù)階段
D.螺旋模型將軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程分為需求分析、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試和維護(hù)四個(gè)階段
4.下列關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃的描述,正確的是()
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定的一份指導(dǎo)性文件
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃包括項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)等方面的計(jì)劃
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃在項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定,并在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行更新
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃不需要與項(xiàng)目干系人進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)
5.以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法,正確的是()
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟
B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別主要關(guān)注項(xiàng)目可能遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)
C.風(fēng)險(xiǎn)分析主要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)主要關(guān)注如何應(yīng)對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)
6.下列關(guān)于敏捷開(kāi)發(fā)的說(shuō)法,正確的是()
A.敏捷開(kāi)發(fā)強(qiáng)調(diào)快速迭代和持續(xù)交付
B.敏捷開(kāi)發(fā)適用于需求不明確、變更頻繁的項(xiàng)目
C.敏捷開(kāi)發(fā)采用自下而上的開(kāi)發(fā)方式
D.敏捷開(kāi)發(fā)強(qiáng)調(diào)文檔的編寫和審查
7.以下關(guān)于軟件測(cè)試的說(shuō)法,正確的是()
A.軟件測(cè)試是確保軟件質(zhì)量的重要手段
B.軟件測(cè)試分為單元測(cè)試、集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試和驗(yàn)收測(cè)試
C.軟件測(cè)試主要關(guān)注軟件的功能和性能
D.軟件測(cè)試不需要關(guān)注軟件的界面和用戶體驗(yàn)
8.以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說(shuō)法,正確的是()
A.項(xiàng)目溝通管理是確保項(xiàng)目干系人之間有效溝通的過(guò)程
B.項(xiàng)目溝通管理包括溝通計(jì)劃、溝通執(zhí)行和溝通監(jiān)控
C.項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地傳遞給項(xiàng)目干系人
D.項(xiàng)目溝通管理不需要關(guān)注溝通的成本和效率
9.以下關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的說(shuō)法,正確的是()
A.項(xiàng)目采購(gòu)管理是確保項(xiàng)目所需資源及時(shí)、經(jīng)濟(jì)、高效地獲取的過(guò)程
B.項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)執(zhí)行和采購(gòu)監(jiān)控
C.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目所需資源符合項(xiàng)目需求和質(zhì)量要求
D.項(xiàng)目采購(gòu)管理不需要關(guān)注采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)和成本
10.以下關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法,正確的是()
A.質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目成果滿足質(zhì)量要求的過(guò)程
B.質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證
C.質(zhì)量管理主要關(guān)注項(xiàng)目成果的可靠性和有效性
D.質(zhì)量管理不需要關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通
11.以下關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說(shuō)法,正確的是()
A.項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成的過(guò)程
B.項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制和進(jìn)度監(jiān)控
C.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成
D.項(xiàng)目進(jìn)度管理不需要關(guān)注項(xiàng)目資源的分配和協(xié)調(diào)
12.以下關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說(shuō)法,正確的是()
A.項(xiàng)目成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過(guò)程
B.項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本控制和成本監(jiān)控
C.項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成
D.項(xiàng)目成本管理不需要關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和應(yīng)對(duì)
13.以下關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理的說(shuō)法,正確的是()
A.項(xiàng)目人力資源管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作的過(guò)程
B.項(xiàng)目人力資源管理包括人力資源規(guī)劃、人力資源獲取、人力資源發(fā)展和人力資源維護(hù)
C.項(xiàng)目人力資源管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具備完成項(xiàng)目所需的能力和技能
D.項(xiàng)目人力資源管理不需要關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)和溝通
14.以下關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的說(shuō)法,正確的是()
A.項(xiàng)目干系人管理是確保項(xiàng)目干系人滿意和參與的過(guò)程
B.項(xiàng)目干系人管理包括干系人識(shí)別、干系人分析和干系人管理
C.項(xiàng)目干系人管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目干系人滿足其期望和利益
D.項(xiàng)目干系人管理不需要關(guān)注干系人之間的沖突和協(xié)調(diào)
15.以下關(guān)于項(xiàng)目知識(shí)管理的說(shuō)法,正確的是()
A.項(xiàng)目知識(shí)管理是確保項(xiàng)目知識(shí)有效獲取、存儲(chǔ)、共享和應(yīng)用的過(guò)程
B.項(xiàng)目知識(shí)管理包括知識(shí)獲取、知識(shí)存儲(chǔ)、知識(shí)共享和知識(shí)應(yīng)用
C.項(xiàng)目知識(shí)管理的主要目標(biāo)是提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的知識(shí)水平和創(chuàng)新能力
D.項(xiàng)目知識(shí)管理不需要關(guān)注知識(shí)管理的工具和技術(shù)
16.以下關(guān)于項(xiàng)目變更管理的說(shuō)法,正確的是()
A.項(xiàng)目變更管理是確保項(xiàng)目變更得到有效控制的過(guò)程
B.項(xiàng)目變更管理包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更批準(zhǔn)和變更實(shí)施
C.項(xiàng)目變更管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目變更對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響最小化
D.項(xiàng)目變更管理不需要關(guān)注變更管理的流程和規(guī)范
17.以下關(guān)于項(xiàng)目審計(jì)的說(shuō)法,正確的是()
A.項(xiàng)目審計(jì)是評(píng)估項(xiàng)目執(zhí)行情況和項(xiàng)目成果的過(guò)程
B.項(xiàng)目審計(jì)包括審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)執(zhí)行和審計(jì)報(bào)告
C.項(xiàng)目審計(jì)的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
D.項(xiàng)目審計(jì)不需要關(guān)注審計(jì)的成本和效益
18.以下關(guān)于項(xiàng)目整合管理的說(shuō)法,正確的是()
A.項(xiàng)目整合管理是確保項(xiàng)目各組成部分協(xié)調(diào)一致的過(guò)程
B.項(xiàng)目整合管理包括整合規(guī)劃、整合執(zhí)行和整合監(jiān)控
C.項(xiàng)目整合管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D.項(xiàng)目整合管理不需要關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通
19.以下關(guān)于項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展管理的說(shuō)法,正確的是()
A.項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展管理是確保項(xiàng)目在滿足當(dāng)前需求的同時(shí),不影響未來(lái)世代的需求
B.項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展管理包括環(huán)境影響、社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)影響
C.項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與環(huán)境的和諧共生
D.項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展管理不需要關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和素質(zhì)
20.以下關(guān)于項(xiàng)目評(píng)估的說(shuō)法,正確的是()
A.項(xiàng)目評(píng)估是評(píng)估項(xiàng)目執(zhí)行情況和項(xiàng)目成果的過(guò)程
B.項(xiàng)目評(píng)估包括項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估、項(xiàng)目效益評(píng)估和項(xiàng)目影響評(píng)估
C.項(xiàng)目評(píng)估的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目成果符合預(yù)期目標(biāo)
D.項(xiàng)目評(píng)估不需要關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和素質(zhì)
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定的一份指導(dǎo)性文件。()
2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是消除項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。()
3.敏捷開(kāi)發(fā)中,用戶故事是描述軟件需求的一種方式。()
4.單元測(cè)試是確保軟件模塊正確性的測(cè)試。()
5.項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地傳遞給項(xiàng)目干系人。()
6.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目所需資源符合項(xiàng)目需求和質(zhì)量要求。()
7.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目成果滿足質(zhì)量要求。()
8.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。()
9.項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。()
10.項(xiàng)目人力資源管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作,并滿足項(xiàng)目需求。()
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目干系人管理的步驟。
2.說(shuō)明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。
3.解釋敏捷開(kāi)發(fā)中的“迭代”和“增量”概念。
4.列舉至少三種項(xiàng)目溝通管理的工具和技術(shù)。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述項(xiàng)目集成管理在項(xiàng)目生命周期中的重要性,并結(jié)合實(shí)際案例說(shuō)明如何進(jìn)行有效的項(xiàng)目集成管理。
2.分析在項(xiàng)目管理中,如何平衡進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系,并討論如何通過(guò)項(xiàng)目管理工具和方法來(lái)實(shí)現(xiàn)這種平衡。
試卷答案如下
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.ABD
2.B
3.ABC
4.ABC
5.ABC
6.AB
7.ABC
8.ABC
9.ABC
10.ABC
11.ABC
12.ABC
13.ABC
14.ABC
15.ABC
16.ABC
17.ABC
18.ABC
19.ABC
20.ABC
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
2.×
3.√
4.√
5.√
6.√
7.√
8.√
9.√
10.√
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.項(xiàng)目干系人管理的步驟包括:干系人識(shí)別、干系人分析、干系人管理和干系人反饋。
2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括:風(fēng)險(xiǎn)清單、頭腦風(fēng)暴、專家判斷、歷史數(shù)據(jù)分析、SWOT分析等。
3.敏捷開(kāi)發(fā)中的“迭代”是指產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的周期,通常較短,如兩周或一個(gè)月;“增量”是指每次迭代所交付的產(chǎn)品增量,即每次迭代后產(chǎn)品的新增功能或改進(jìn)。
4.項(xiàng)目溝通管理的工具和技術(shù)包括:會(huì)議、報(bào)告、演示、電子郵件、即時(shí)通訊、項(xiàng)目管理軟件等。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.項(xiàng)目集成管理在項(xiàng)目生命周期中的重要性體現(xiàn)在:確保項(xiàng)目各組成部分協(xié)調(diào)一致,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體目標(biāo);通過(guò)整合項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)等管理過(guò)程,提高項(xiàng)目成功率;協(xié)調(diào)項(xiàng)目干系人之間的關(guān)系,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。實(shí)際案例:在軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中,通過(guò)集成管理確保需求、設(shè)計(jì)、
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