電業公司車隊管理制度?一、總則（一）目的為加強電業公司車隊管理，規范車輛使用、調度、維修、保養及駕駛員行為，提高車輛使用效率，確保行車安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于電業公司車隊全體車輛及駕駛員。（三）基本原則1.安全第一原則：把行車安全放在首位，確保人員和車輛安全。2.高效服務原則：保障公司日常生產、經營及應急工作的車輛需求，提供優質高效的服務。3.規范管理原則：建立健全各項規章制度，規范車輛和駕駛員管理。二、車輛管理（一）車輛購置與調配1.根據公司業務發展需要，由綜合管理部門提出車輛購置申請，經公司領導審批后，按照相關規定進行采購。2.車輛購置應遵循經濟實用、節能環保的原則，優先選擇符合行業標準和公司需求的車型。3.綜合管理部門負責車輛的調配，根據各部門工作任務和車輛使用情況，合理安排車輛，提高車輛使用效率。（二）車輛檔案管理1.建立車輛檔案，詳細記錄車輛的基本信息、購置時間、行駛里程、維修保養記錄、保險情況等。2.車輛檔案由專人負責管理，定期更新，確保檔案信息的準確性和完整性。（三）車輛標識與標志1.車輛應統一標識電業公司標志，車身保持整潔、美觀。2.在車輛明顯位置標明車輛編號、監督電話等信息。（四）車輛停放與保管1.車輛應停放在指定的停車場或停車位，不得隨意停放。2.因工作需要在外停放車輛時，駕駛員應選擇安全可靠的停放地點，并采取必要的防盜措施。3.節假日期間，除值班車輛外，其他車輛應集中停放保管。三、駕駛員管理（一）駕駛員招聘與錄用1.駕駛員招聘應具備相應的駕駛證準駕車型，具有一定年限的安全駕駛經驗，無重大交通事故記錄。2.招聘駕駛員需經面試、筆試、體檢等環節，合格后方可錄用。（二）駕駛員培訓與教育1.定期組織駕駛員進行安全培訓和業務學習，包括交通安全法規、駕駛技能、車輛維護保養知識等。2.鼓勵駕駛員參加各類培訓和競賽活動，不斷提高業務水平和綜合素質。3.新駕駛員上崗前應進行專門的培訓，熟悉公司車輛性能和操作規程。（三）駕駛員考核與獎懲1.建立駕駛員考核制度，對駕駛員的工作表現、安全行車、服務質量等進行定期考核。2.考核結果與績效獎金、崗位晉升等掛鉤，對表現優秀的駕駛員給予表彰和獎勵，對違反規定的駕駛員進行批評教育和處罰。（四）駕駛員崗位職責1.遵守交通法規，安全駕駛，確保行車安全。2.嚴格執行車輛調度命令，按時完成出車任務。3.做好車輛日常維護保養工作，保持車輛整潔、性能良好。4.負責車內清潔衛生，愛護車內設施。5.保守公司機密，不得泄露車輛使用情況和公司業務信息。四、車輛使用與調度（一）用車申請1.公司各部門因工作需要用車，應提前填寫《用車申請表》，注明用車時間、地點、事由、乘車人數等信息。2.緊急用車可先電話申請，事后及時補辦手續。（二）用車審批1.《用車申請表》經部門負責人簽字后，報綜合管理部門審核。2.綜合管理部門根據車輛使用情況和工作任務的輕重緩急進行審批，必要時報公司領導審批。（三）車輛調度1.綜合管理部門根據審批后的《用車申請表》進行車輛調度，安排駕駛員出車。2.駕駛員接到調度通知后，應及時與用車部門聯系，確認用車時間、地點等信息，并做好出車準備。（四）車輛使用范圍1.主要用于公司日常生產、經營活動中的公務用車，包括會議接送、業務洽談、文件傳遞、設備運輸等。2.特殊情況下，經公司領導批準，可用于應急搶險、救災等工作。（五）車輛使用規定1.嚴禁公車私用，駕駛員不得擅自將車輛借給他人使用。2.車輛使用過程中，應嚴格按照規定的路線行駛，不得隨意改變行程。3.因工作需要長途出車時，駕駛員應提前做好車輛檢查和保養工作，并向綜合管理部門報告。五、車輛維修與保養（一）維修保養計劃1.綜合管理部門根據車輛行駛里程、使用年限和車況，制定車輛年度維修保養計劃。2.維修保養計劃應明確維修保養項目、時間安排、費用預算等內容。（二）維修保養審批1.車輛維修保養前，駕駛員應填寫《車輛維修保養申請表》，注明維修保養項目、原因等信息。2.《車輛維修保養申請表》經綜合管理部門審核后，報公司領導審批。（三）維修保養實施1.綜合管理部門根據審批后的《車輛維修保養申請表》，選擇資質合格、信譽良好的維修廠家進行維修保養。2.維修保養過程中，駕駛員應監督維修質量，確保維修保養符合要求。3.維修保養完成后，駕駛員應認真檢查車輛，確認無誤后在維修保養清單上簽字。（四）維修保養費用結算1.維修保養費用由綜合管理部門統一結算，駕駛員不得私自支付維修保養費用。2.維修保養費用結算時，應提供正規發票和維修保養清單，經審核無誤后報銷。（五）車輛保險與理賠1.綜合管理部門負責辦理車輛保險手續，按時足額繳納保險費用。2.車輛發生交通事故后，駕駛員應立即報警，并及時通知綜合管理部門。3.綜合管理部門協助駕駛員辦理保險理賠手續，提供相關資料和證明。六、車輛費用管理（一）燃料費管理1.車輛燃料費實行定點加油制度，駕駛員應憑加油卡到指定加油站加油。2.綜合管理部門定期對車輛燃料消耗情況進行統計分析，考核駕駛員的燃料使用情況。（二）過路費、停車費管理1.車輛在行駛過程中產生的過路費、停車費等費用，駕駛員應妥善保管相關票據，經審核后報銷。2.嚴禁虛報、多報過路費、停車費等費用。（三）車輛維修保養費管理1.車輛維修保養費用應嚴格按照審批后的預算執行，不得超支。2.加強對車輛維修保養費用的審核和監督，確保費用支出合理、合規。七、安全管理（一）安全制度1.建立健全車輛安全管理制度，明確安全責任，加強安全教育。2.定期組織駕駛員進行安全培訓和應急演練，提高駕駛員的安全意識和應急處置能力。（二）安全檢查1.駕駛員每天出車前應對車輛進行安全檢查，包括車輛外觀、輪胎、制動、轉向、燈光等系統，確保車輛安全性能良好。2.綜合管理部門每月組織一次車輛安全大檢查，對發現的安全隱患及時進行整改。（三）交通事故處理1.車輛發生交通事故后，駕駛員應立即停車，保護現場，積極救助傷者，并及時報警。2.及時向綜合管理部門報告交通事故情況，配合有關部門進行調查處理。3.對交通事故進行分析總結，采取有效措施，防止類似事故再次發生。八、應急管理（一）應急預案1.制定車輛應急管理制度，明確應急處置流程和責任分工。2.根據公司實際情況，制定車輛應急救援預案，包括交通事故、自然災害等應急情況的處置措施。（二）應急演練1.定期組織駕駛員進行應急演練，提高駕駛員的應急處置能力。2.對應急演練情況進行總結評估，不斷完善應急預案。（三）應急響應1.發生應急情況時，駕駛員應立即啟動應急預案，按照規定的流程進行處置。