




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
全過程資金管理制度?總則目的本制度旨在規范公司全過程資金管理,確保資金安全、高效運作,保障公司各項業務順利開展,實現公司價值最大化。適用范圍本制度適用于公司總部及所屬各子公司、分公司的資金管理活動。基本原則1.安全性原則:確保資金的安全,防止資金被盜、挪用等風險。2.效益性原則:合理配置資金,提高資金使用效益,降低資金成本。3.計劃性原則:資金收支應納入年度預算和月度資金計劃,實行計劃管理。4.集中管理原則:公司資金實行集中管理,統一調度,提高資金使用效率。資金預算管理預算編制1.各部門應根據年度經營計劃和業務需求,編制本部門年度資金預算。2.年度資金預算應包括收入預算、成本費用預算、資本性支出預算等。3.各部門在編制預算時,應充分考慮資金的收支情況,確保預算的合理性和可行性。4.年度資金預算經部門負責人審核后,報公司財務部門匯總。5.公司財務部門對各部門上報的預算進行審核、平衡,編制公司年度資金預算草案。6.公司年度資金預算草案經公司管理層審議通過后,報董事會批準。預算執行1.公司各部門應嚴格按照批準的年度資金預算執行,確保預算的嚴肅性。2.財務部門應建立預算執行監控機制,定期對預算執行情況進行分析和監控。3.對于預算執行過程中出現的偏差,財務部門應及時與相關部門溝通,分析原因,提出調整建議。4.如需調整預算,應按照規定的程序進行審批。預算調整1.預算調整應遵循必要性、合理性、謹慎性原則。2.因市場環境變化、公司戰略調整等原因需要調整預算的,應由相關部門提出書面申請。3.申請部門應詳細說明調整的原因、調整的金額及對公司財務狀況和經營成果的影響。4.預算調整申請經部門負責人審核后,報公司財務部門審核。5.公司財務部門對預算調整申請進行審核后,報公司管理層審議。6.公司管理層審議通過后,報董事會批準。資金籌集管理籌資渠道1.公司可通過股權融資、債權融資等方式籌集資金。2.股權融資包括發行股票、引入戰略投資者等。3.債權融資包括銀行貸款、發行債券等。籌資決策1.公司根據經營發展需要,制定籌資戰略和籌資計劃。2.籌資決策應綜合考慮資金成本、財務風險、融資規模等因素。3.重大籌資決策應進行可行性研究和風險評估,報公司董事會批準。籌資執行1.公司按照批準的籌資方案,選擇合適的籌資渠道和籌資方式進行籌資。2.財務部門負責與金融機構溝通協調,辦理籌資相關手續。3.籌資過程中應簽訂相關合同或協議,明確各方的權利和義務。4.財務部門應及時對籌資資金進行賬務處理,確保資金安全。籌資風險管理1.公司應建立籌資風險預警機制,對籌資風險進行實時監控。2.財務部門應定期對公司的償債能力、盈利能力等進行分析,評估籌資風險。3.如發現籌資風險過高,應及時采取措施進行調整,如調整籌資結構、提前償還債務等。資金運營管理資金收付管理1.公司所有資金收付應通過公司指定的銀行賬戶進行。2.財務部門應嚴格按照國家法律法規和公司財務制度辦理資金收付業務。3.資金收付業務應實行授權審批制度,明確審批權限和審批流程。4.付款前應審核相關合同、發票等憑證,確保付款依據充分、合法合規。5.收款時應及時開具收款憑證,確保收款金額準確、無誤。資金結算管理1.公司應根據業務需要,選擇合適的資金結算方式,如支票、匯票、本票、網上銀行等。2.財務部門應加強對資金結算業務的管理,確保結算安全、快捷。3.對于大額資金結算,應實行雙人操作制度,確保資金安全。4.定期對資金結算業務進行核對和清理,確保賬實相符。資金存放管理1.公司應選擇信譽良好、實力雄厚的銀行作為資金存放銀行。2.資金存放應簽訂相關協議,明確雙方的權利和義務。3.財務部門應定期對資金存放情況進行檢查,確保資金安全。4.如發現銀行存在風險,應及時采取措施進行調整,如更換存放銀行等。資金收益管理1.公司應合理安排資金,提高資金使用效益,增加資金收益。2.資金收益包括利息收入、投資收益等。3.財務部門應加強對資金收益的管理,定期對資金收益情況進行核算和分析。4.對于閑置資金,應按照公司規定進行合理投資,確保資金保值增值。資金內部控制崗位分工與授權批準1.公司應建立資金業務崗位責任制,明確各崗位的職責和權限。2.資金業務不相容崗位應相互分離、制約和監督,如資金收付與審核、資金保管與賬務處理等。3.資金業務應實行授權批準制度,明確審批權限和審批流程。4.嚴禁未經授權的人員辦理資金業務。資金安全管理1.公司應加強對資金安全的管理,采取必要的安全措施,如保險柜、監控設備等。2.財務部門應定期對資金安全情況進行檢查,確保資金安全。3.如發現資金安全問題,應及時采取措施進行處理,并追究相關人員的責任。內部審計與監督1.公司應建立內部審計制度,定期對資金管理情況進行審計和監督。2.內部審計部門應重點審查資金預算執行情況、資金收支合規性、資金內部控制有效性等。3.對于審計中發現的問題,應及時提出整改意見,并跟蹤整改情況。資金風險管理風險識別與評估1.公司應建立資金風險識別與評估機制,定期對資金風險進行識別和評估。2.資金風險識別應涵蓋資金籌集、資金運營、資金內部控制等各個環節。3.資金風險評估應采用定性與定量相結合的方法,對風險發生的可能性和影響程度進行評估。風險應對措施1.根據資金風險評估結果,制定相應的風險應對措施,如風險規避、風險降低、風險轉移、風險承受等。2.對于重大資金風險,應制定專項風險應對預案,明確應對措施和責任分工。3.定期對風險應對措施的執行情況進行檢查和評估,確保風險得到有效控制。信息披露與報告信息披露1.公司應按照相關法律法規和監管要求,及時、準確地披露資金管理信息。2.資金管理信息披露應包括資金預算執行情況、資金籌集情況、資金運營情況、資金內部控制情況等。3.信息披露應采用定期報告和臨時報告相結合的方式,確保信息的及時性和完整性。報告制度1.公司各部門應定期向財務部門報送資金管理相關報表和資料。2.財務部門應定期編制資金管理報告,向公司管理層和董事會報告資金管理情況。3.資金管理報告應包括資金預算執行情況分析、資金收支情況分析、資金風險狀
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商業計劃書的營銷策略打造獨特的品牌形象
- 商業計劃書(BP)萬能公式
- 書店創業計劃書范文英語
- 自助攝影創業計劃書模板
- 自建房屋施工合同
- 文化產業園產業集聚與產業鏈重構報告:2025年服務體系戰略
- 贈與的合同協議10篇
- 2025年心血管系統用藥項目申請報告
- 2025年電力金具項目提案報告模范
- 融資租賃合同常用樣式5篇
- 【高中英語】2025年高考英語作文預測(10大主題+55篇范文)下
- 英格索蘭空壓機基礎知識課件
- 在校生《學籍證明》申請表(模板)
- 電梯故障維修記錄
- 員工招聘外文翻譯文獻
- 中國世界文化遺產課件
- 2022年四川省成都市青羊區七下期末數學試卷
- 智慧健康管理ppt課件
- 天牛的識別與防治PPT演示課件(PPT 99頁)
- 英語51閱讀理解主旨題(best-title)答題技巧
- 孔距尺寸的標注與孔的位置度公差的確定
評論
0/150
提交評論