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文檔簡介

部隊物資收納管理制度?一、總則(一)目的為加強部隊物資收納管理,規范物資收納流程,確保物資收納工作的準確性、及時性和安全性,提高物資管理水平,保障部隊各項任務的順利完成,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于部隊各級單位物資收納工作,包括武器裝備、彈藥、給養、被裝、器材、油料等各類物資的收納管理。(三)基本原則1.依法依規原則:嚴格遵守國家和軍隊有關物資管理的法律法規、規章制度,確保物資收納工作合法合規。2.準確及時原則:準確記錄物資的品種、數量、規格等信息,及時完成物資的收納工作,避免延誤和差錯。3.安全保密原則:加強物資收納過程中的安全管理,確保物資安全,同時嚴格遵守保密規定,防止物資信息泄露。4.責任明確原則:明確各部門和人員在物資收納工作中的職責,做到責任到人,確保工作有序開展。二、物資收納工作流程(一)物資接收準備1.制定接收計劃:根據部隊任務需求和物資供應計劃,提前制定物資接收計劃,明確接收物資的種類、數量、時間、地點等信息。2.組建接收小組:成立由物資管理部門、使用部門、技術人員等組成的接收小組,明確各成員的職責分工。3.準備接收場地和設備:根據物資特點,準備合適的接收場地,確保場地安全、整潔、通風良好。同時,配備必要的接收設備,如計量器具、檢測儀器、搬運工具等,并確保設備完好可用。4.熟悉物資資料:接收小組人員提前熟悉物資的相關資料,包括物資清單、技術說明書、質量檢驗報告等,了解物資的性能、規格、驗收標準等要求。(二)物資驗收1.核對物資憑證:物資到達后,接收人員首先核對物資的供應憑證,如調撥單、發貨清單、發票等,確保憑證信息與接收計劃一致。2.外觀檢查:對物資的外觀進行檢查,查看物資是否有損壞、變形、銹蝕等情況,包裝是否完好。3.數量清點:按照規定的計量方法和標準,對物資的數量進行清點,確保數量準確無誤。對于批量物資,可采用抽檢的方式進行數量核實,但抽檢比例應符合相關規定。4.質量檢驗:根據物資的質量標準和驗收要求,對物資的質量進行檢驗。對于重要物資或技術復雜的物資,可邀請專業技術人員或第三方檢測機構進行檢驗。檢驗合格的物資方可辦理入庫手續,不合格的物資應及時與供應方聯系,協商處理辦法。5.填寫驗收記錄:驗收過程中,驗收人員應詳細填寫驗收記錄,包括物資名稱、規格型號、數量、質量狀況、驗收結果等信息。驗收記錄應由驗收人員簽字確認,并妥善保存。(三)物資入庫1.辦理入庫手續:驗收合格的物資,由接收人員填寫入庫單,經物資管理部門負責人審核簽字后,辦理入庫手續。入庫單應一式多份,分別由物資管理部門、財務部門、使用部門等留存。2.分類存放:物資入庫后,應按照物資的類別、型號、規格等進行分類存放,并建立物資臺賬。物資臺賬應詳細記錄物資的入庫時間、名稱、規格型號、數量、來源、去向等信息,確保賬物相符。3.標識管理:對存放的物資應設置明顯的標識牌,標明物資名稱、規格型號、數量、入庫時間等信息,便于查找和管理。(四)物資發放1.提出申請:使用部門根據任務需求,填寫物資領用申請表,注明物資名稱、規格型號、數量、用途等信息,經部門負責人審核簽字后,提交物資管理部門。2.審核發放:物資管理部門接到領用申請后,對申請內容進行審核,核實庫存情況和任務需求。審核通過后,開具物資發放單,通知倉庫管理人員發放物資。3.發放物資:倉庫管理人員根據物資發放單,按照先進先出的原則,準確發放物資。發放過程中,應認真核對物資的名稱、規格型號、數量等信息,確保發放物資與發放單一致。發放完畢后,倉庫管理人員在物資發放單上簽字確認,并更新物資臺賬。4.登記備案:物資發放后,物資管理部門應對發放情況進行登記備案,記錄物資的發放時間、領用部門、物資名稱、規格型號、數量等信息,以便跟蹤物資使用情況。(五)物資盤點1.制定盤點計劃:物資管理部門定期制定物資盤點計劃,明確盤點的范圍、時間、人員等要求。盤點計劃應提前通知各相關部門和人員,做好準備工作。2.實施盤點:按照盤點計劃,組織盤點人員對庫存物資進行逐一清點。盤點過程中,應認真核對物資的賬物情況,如實記錄盤點結果。對于盤盈、盤虧的物資,應查明原因,及時進行處理。3.編制盤點報告:盤點結束后,盤點人員應編制盤點報告,詳細說明盤點情況,包括盤點時間、范圍、物資名稱、規格型號、數量、賬物差異情況及原因分析等。盤點報告應由盤點人員簽字確認,并提交物資管理部門負責人審核。4.處理差異:物資管理部門根據盤點報告,對盤盈、盤虧的物資進行處理。對于盤盈的物資,應及時辦理入庫手續,調整物資臺賬;對于盤虧的物資,應查明原因,屬于正常損耗的,經批準后核銷;屬于人為原因造成的,應追究相關人員的責任,并要求其賠償損失。三、物資收納管理職責分工(一)物資管理部門職責1.負責制定和完善物資收納管理制度,并組織實施。2.編制物資接收計劃,協調物資接收工作,確保物資按時、準確接收。3.組織物資驗收工作,對驗收結果負責。4.辦理物資入庫、出庫手續,建立物資臺賬,確保賬物相符。5.定期組織物資盤點工作,對盤點結果進行分析和處理。6.負責物資的儲存管理,確保物資安全完好。7.監督檢查物資使用部門的物資管理情況,對違規行為進行糾正和處理。(二)使用部門職責1.根據任務需求,及時提出物資領用申請。2.配合物資管理部門做好物資驗收、入庫、發放等工作。3.負責本部門領用物資的使用管理,確保物資合理使用,避免浪費和丟失。4.定期向物資管理部門反饋物資使用情況,協助物資管理部門做好物資管理工作。(三)財務部門職責1.負責審核物資采購、接收、發放等環節的財務憑證,確保財務手續合規。2.按照財務制度,對物資采購資金進行核算和管理。3.參與物資盤點工作,對物資盤盈、盤虧情況進行財務處理。(四)技術部門職責1.對技術復雜的物資提供技術支持,協助物資管理部門做好物資驗收工作。2.參與物資質量問題的分析和處理,提出技術解決方案。四、物資收納安全管理(一)人員安全1.加強對物資收納工作人員的安全教育培訓,提高安全意識和操作技能。2.工作人員在物資收納過程中,應嚴格遵守操作規程,佩戴必要的安全防護用品,確保自身安全。(二)物資安全1.對易燃易爆、有毒有害等危險物資,應設置專門的儲存場所,采取相應的安全防護措施,確保物資儲存安全。2.物資在運輸、搬運過程中,應輕拿輕放,避免碰撞、擠壓,防止物資損壞和發生安全事故。3.定期對庫存物資進行檢查,及時發現和處理物資存在的安全隱患,確保物資質量安全。(三)環境安全1.保持物資收納場地的整潔衛生,通道暢通,防止發生火災、爆炸等安全事故。2.對物資收納過程中產生的廢棄物,應按照環保要求進行分類處理,避免對環境造成污染。五、物資收納保密管理(一)保密制度1.建立健全物資收納保密制度,明確保密責任和保密措施。2.加強對物資收納工作人員的保密教育,提高保密意識,確保工作人員嚴格遵守保密規定。(二)信息保密1.物資收納過程中涉及的物資種類、數量、規格、性能等信息,屬于軍事秘密,應嚴格保密,禁止泄露給無關人員。2.對物資收納相關的文件、資料、記錄等,應妥善保管,防止丟失和被盜。如需查閱、復制相關資料,應按照規定辦理審批手續。(三)人員管理1.嚴格審查物資收納工作人員的政治素質和保密意識,對不適合從事保密工作的人員,應及時調整工作崗位。2.與物資收納工作人員簽訂保密協議,明確其保密義務和違約責任,加強對工作人員的保密監督和管理。六、物資收納信息化管理(一)信息化系統建設1.建立物資收納信息化管理系統,實現物資接收、驗收、入庫、發放、盤點等業務流程的信息化管理。2.信息化管理系統應具備物資信息錄入、查詢、統計、分析等功能,提高物資管理工作效率和準確性。(二)數據管理1.加強對物資收納信息化管理系統數據的管理,確保數據的準確性、完整性和安全性。2.定期對系統數據進行備份,防止數據丟失。同時,建立數據恢復機制,確保在數據出現問題時能夠及時恢復。(三)系統應用與培訓1.組織物資收納工作人員參加信息化管理系統的培訓,使其熟悉系統操作流程和功能,提高信息化應用水平。2.鼓勵工作人員積極利用信息化管理系統開展物資管理工作,充分發揮系統的作用,提高物資管理效能。七、物資收納監督與考核(一)監督檢查1.物資管理部門定期對物資收納工作進行監督檢查,檢查內容包括物資驗收、入庫、發放、盤點等環節的工作情況,以及物資管理制度的執行情況。2.對監督檢查中發現的問題,應及時下達整改通知書,要求相關部門和人員限期整改。整改完成后,對整改情況進行復查,確保問題得到徹底解決。(二)考核評價1.建立物資收納工作考核評價機制

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