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文檔簡(jiǎn)介
2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試知識(shí)吸收試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目干系人?
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.客戶
C.承包商
D.供應(yīng)商
E.政府部門
2.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目生命周期管理階段?
A.啟動(dòng)階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.調(diào)整階段
E.結(jié)束階段
3.在項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域?
A.項(xiàng)目整合管理
B.項(xiàng)目范圍管理
C.項(xiàng)目進(jìn)度管理
D.項(xiàng)目成本管理
E.項(xiàng)目質(zhì)量管理
4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪些是進(jìn)度控制的方法?
A.關(guān)鍵路徑法(CPM)
B.甘特圖
C.PERT圖表
D.進(jìn)度壓縮技術(shù)
E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
5.在項(xiàng)目成本管理中,以下哪些是成本控制的方法?
A.預(yù)算控制
B.成本效益分析
C.成本估算
D.成本分配
E.成本節(jié)約
6.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪些是質(zhì)量保證的工具?
A.質(zhì)量計(jì)劃
B.質(zhì)量審計(jì)
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量保證
E.質(zhì)量改進(jìn)
7.在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪些是溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容?
A.溝通方式
B.溝通渠道
C.溝通頻率
D.溝通內(nèi)容
E.溝通責(zé)任
8.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法?
A.SWOT分析
B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
C.敏感性分析
D.影響分析
E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
9.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪些是采購(gòu)管理計(jì)劃的內(nèi)容?
A.采購(gòu)需求
B.供應(yīng)商選擇
C.采購(gòu)合同
D.采購(gòu)成本
E.采購(gòu)流程
10.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中,以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法?
A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作
D.團(tuán)隊(duì)溝通
E.團(tuán)隊(duì)沖突管理
11.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪些是采購(gòu)合同的內(nèi)容?
A.采購(gòu)范圍
B.交付標(biāo)準(zhǔn)
C.付款方式
D.交付時(shí)間
E.違約責(zé)任
12.在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪些是溝通工具?
A.郵件
B.會(huì)議
C.報(bào)告
D.電子郵件
E.社交媒體
13.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
E.風(fēng)險(xiǎn)消除
14.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪些是進(jìn)度壓縮技術(shù)?
A.快速跟進(jìn)
B.前置作業(yè)
C.臨界鏈法
D.時(shí)間壓縮
E.時(shí)間延遲
15.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪些是質(zhì)量保證的工具?
A.質(zhì)量計(jì)劃
B.質(zhì)量審計(jì)
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量保證
E.質(zhì)量改進(jìn)
16.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中,以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法?
A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作
D.團(tuán)隊(duì)溝通
E.團(tuán)隊(duì)沖突管理
17.在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪些是溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容?
A.溝通方式
B.溝通渠道
C.溝通頻率
D.溝通內(nèi)容
E.溝通責(zé)任
18.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法?
A.SWOT分析
B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
C.敏感性分析
D.影響分析
E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
19.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪些是采購(gòu)管理計(jì)劃的內(nèi)容?
A.采購(gòu)需求
B.供應(yīng)商選擇
C.采購(gòu)合同
D.采購(gòu)成本
E.采購(gòu)流程
20.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中,以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法?
A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作
D.團(tuán)隊(duì)溝通
E.團(tuán)隊(duì)沖突管理
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過程中唯一不變的文檔。()
2.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該由項(xiàng)目發(fā)起人、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員組成。()
3.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書是項(xiàng)目規(guī)劃階段的輸出之一。()
4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,任何項(xiàng)目活動(dòng)都可以通過進(jìn)度壓縮技術(shù)進(jìn)行壓縮。()
5.項(xiàng)目成本管理中的成本估算應(yīng)該基于歷史數(shù)據(jù)或類比估算。()
6.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證過程應(yīng)該在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中持續(xù)進(jìn)行。()
7.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有干系人的溝通需求和期望。()
8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)該根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序。()
9.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的供應(yīng)商選擇應(yīng)該基于價(jià)格因素進(jìn)行。()
10.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)應(yīng)該根據(jù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段和需求進(jìn)行調(diào)整。()
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目整合管理的核心任務(wù)。
2.解釋項(xiàng)目范圍管理中的“變更控制”過程。
3.列舉三種項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證工具,并簡(jiǎn)要說(shuō)明其作用。
4.描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過程,包括其主要步驟。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述在項(xiàng)目執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理如何有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理,以提高項(xiàng)目成功率。
2.結(jié)合實(shí)際案例,分析在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,如何運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理策略來(lái)降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響。
試卷答案如下
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.ABCDE
2.D
3.ABCDE
4.ABCD
5.ABCDE
6.ABCDE
7.ABCDE
8.ABCDE
9.ABCDE
10.ABCDE
11.ABCDE
12.ABCDE
13.ABCDE
14.ABCDE
15.ABCDE
16.ABCDE
17.ABCDE
18.ABCDE
19.ABCDE
20.ABCDE
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
2.×
3.√
4.×
5.√
6.√
7.√
8.√
9.×
10.√
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.項(xiàng)目整合管理的核心任務(wù)是確保項(xiàng)目所有方面的一致性和協(xié)調(diào),包括范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)管理。項(xiàng)目經(jīng)理需要協(xié)調(diào)各個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的工作,確保項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
2.項(xiàng)目范圍管理中的“變更控制”過程是指對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行變更的正式程序。它包括識(shí)別變更請(qǐng)求、評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目的影響、批準(zhǔn)或拒絕變更、實(shí)施變更并更新項(xiàng)目管理計(jì)劃。此過程確保所有范圍變更都經(jīng)過審查和批準(zhǔn),以避免未經(jīng)授權(quán)的變更導(dǎo)致項(xiàng)目失控。
3.三種項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證工具:
-質(zhì)量計(jì)劃:定義項(xiàng)目如何實(shí)施質(zhì)量策略,包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制過程。
-質(zhì)量審計(jì):評(píng)估項(xiàng)目過程和輸出是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
-質(zhì)量控制:監(jiān)控項(xiàng)目過程和輸出,確保它們符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
這些工具幫助確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶和組織的質(zhì)量要求。
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過程包括以下步驟:
-監(jiān)控已知風(fēng)險(xiǎn):跟蹤風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響。
-識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn):持續(xù)識(shí)別項(xiàng)目過程中可能出現(xiàn)的新風(fēng)險(xiǎn)。
-實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃:執(zhí)行已批準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。
-溝通風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài):向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。
-記錄風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以改進(jìn)未來(lái)的項(xiàng)目。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.在項(xiàng)目執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理可以通過以下方式有效進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理,以提高項(xiàng)目成功率:
-建立清晰的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和角色。
-促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作。
-提供必要的培訓(xùn)和支持。
-解決團(tuán)隊(duì)沖突。
-激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員。
-定期評(píng)估團(tuán)隊(duì)績(jī)效。
通過這些方法,項(xiàng)目經(jīng)理可以確保團(tuán)隊(duì)士氣高昂,工作高效,從而提高項(xiàng)目成功率。
2.結(jié)合實(shí)際案例,在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,以下是如何運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理策略來(lái)降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響:
-識(shí)別風(fēng)險(xiǎn):通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)議和干系人訪談,識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。
-分析風(fēng)險(xiǎn):評(píng)估每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響,確定風(fēng)
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