信息系統項目管理師考試關鍵問題聚焦試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪些是信息系統項目成功的關鍵因素？

A.項目團隊

B.項目范圍

C.項目進度

D.項目成本

E.項目質量

2.在信息系統項目風險管理中，以下哪種方法不屬于風險識別的方法？

A.專家調查法

B.風險矩陣

C.SWOT分析

D.概率分布

E.情景分析法

3.以下哪項不屬于項目溝通管理計劃的內容？

A.溝通渠道

B.溝通頻率

C.溝通工具

D.溝通內容

E.項目預算

4.在信息系統項目管理中，以下哪項不屬于項目進度管理工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT/CPM

D.甘特圖

E.風險管理

5.下列哪些是項目合同管理的基本原則？

A.公平性

B.合法性

C.誠信性

D.保密性

E.透明性

6.信息系統項目可行性研究的主要內容有哪些？

A.技術可行性

B.經濟可行性

C.法律可行性

D.社會可行性

E.組織可行性

7.以下哪項不屬于項目變更控制流程的步驟？

A.變更請求

B.變更評估

C.變更批準

D.變更實施

E.變更審計

8.在信息系統項目管理中，以下哪種方法不屬于項目質量管理工具？

A.流程圖

B.風險管理

C.標準化

D.審計

E.持續集成

9.以下哪些是項目范圍管理的主要任務？

A.確定項目范圍

B.確定項目目標

C.定義項目邊界

D.確定項目需求

E.確定項目風險

10.信息系統項目采購管理的主要任務有哪些？

A.供應商選擇

B.合同管理

C.采購計劃

D.采購實施

E.采購審計

11.以下哪些是項目團隊建設的方法？

A.團隊建設活動

B.團隊培訓

C.團隊激勵

D.團隊溝通

E.團隊領導

12.信息系統項目溝通管理的主要任務有哪些？

A.溝通需求分析

B.溝通計劃

C.溝通實施

D.溝通控制

E.溝通評估

13.以下哪些是項目進度管理的主要任務？

A.制定項目進度計劃

B.跟蹤項目進度

C.管理項目進度

D.優化項目進度

E.審計項目進度

14.信息系統項目質量管理的主要任務有哪些？

A.制定質量計劃

B.實施質量控制

C.實施質量保證

D.實施質量改進

E.審計項目質量

15.以下哪些是項目風險管理的主要任務？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

E.風險審計

16.以下哪些是項目合同管理的主要任務？

A.合同起草

B.合同談判

C.合同簽訂

D.合同執行

E.合同變更

17.信息系統項目采購管理的主要任務有哪些？

A.采購計劃

B.供應商選擇

C.合同管理

D.采購實施

E.采購審計

18.以下哪些是項目團隊建設的方法？

A.團隊建設活動

B.團隊培訓

C.團隊激勵

D.團隊溝通

E.團隊領導

19.以下哪些是項目溝通管理的主要任務？

A.溝通需求分析

B.溝通計劃

C.溝通實施

D.溝通控制

E.溝通評估

20.以下哪些是項目進度管理的主要任務？

A.制定項目進度計劃

B.跟蹤項目進度

C.管理項目進度

D.優化項目進度

E.審計項目進度

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.信息系統項目管理師考試要求考生具備項目管理的基本知識和實踐經驗。（）

2.項目管理計劃是項目管理過程中最重要的文件之一，它指導整個項目的執行和控制。（）

3.項目范圍定義是確定項目要做什么，不包括確定項目不要做什么。（×）

4.項目進度控制的主要目的是確保項目按時完成，而不是追求最短的可能時間。（）

5.在項目風險管理中，風險應對策略應包括風險規避、風險減輕、風險轉移和風險接受。（）

6.項目質量管理包括確保項目成果滿足既定的質量標準和客戶需求。（）

7.項目溝通管理計劃應該包括溝通的頻率、渠道、工具和責任分配。（）

8.項目團隊建設活動主要是為了提高團隊成員的技能和知識水平。（×）

9.項目采購管理中的合同變更應該由項目經理和客戶共同協商決定。（）

10.項目風險管理中的風險監控是指在整個項目生命周期中持續跟蹤風險和風險應對措施的實施情況。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述信息系統項目管理的五個過程組及其主要活動。

2.解釋信息系統項目范圍管理的三個主要過程：范圍規劃、范圍定義和范圍驗證。

3.列舉并簡要說明信息系統項目進度管理中的三個關鍵工具：甘特圖、PERT圖和關鍵路徑法（CPM）。

4.闡述信息系統項目質量管理中的兩個重要概念：質量保證和質量控制。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統項目團隊建設的重要性，并舉例說明在項目實施過程中如何有效地進行團隊建設。

2.分析信息系統項目風險管理中的關鍵因素，探討如何通過有效的風險管理策略來降低項目風險對項目成功的影響。

試卷答案如下：

一、多項選擇題答案及解析思路：

1.ABCDE。項目成功的關鍵因素包括項目團隊、范圍、進度、成本和質量。

2.D。概率分布是用于量化風險的概率，不屬于風險識別方法。

3.E。項目預算屬于項目成本管理的內容，不屬于溝通管理計劃。

4.E。風險管理是項目管理的一個過程，不是工具。

5.ABCD。項目合同管理的基本原則包括公平性、合法性、誠信性和保密性。

6.ABCDE。項目可行性研究包括技術、經濟、法律、社會和組織可行性。

7.E。變更審計是變更控制流程的后續步驟。

8.B。風險管理是項目質量管理的一個子過程，不是工具。

9.ABCD。項目范圍管理的任務是確定范圍、定義范圍和驗證范圍。

10.ABCD。項目采購管理的主要任務包括采購計劃、供應商選擇、合同管理和采購審計。

二、判斷題答案及解析思路：

1.√

2.√

3.×

4.√

5.√

6.√

7.√

8.×

9.√

10.√

三、簡答題答案及解析思路：

1.項目管理的五個過程組包括啟動、計劃、執行、監控和控制、收尾。每個過程組包含一系列相關活動。

2.項目范圍管理包括范圍規劃、范圍定義和范圍驗證。范圍規劃確定項目范圍，范圍定義詳細定義項目范圍，范圍驗證確保項目范圍得到正確理解和接受。

3.甘特圖是展示項目任務和進度的水平條形圖；PERT圖是一種網絡圖，用于分析項目任務間的依賴關系；CPM是一種項目管理方法，用于確定項目的關鍵路徑。

4.質量保證是通過預防措施確保項目成果符合質量標準；質量控制是通過檢查和糾正措施確保項目成果符合質量要求。

四、論述題答案及解析思路