初級會計師考試中的風險管理思維試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.風險管理的基本原則包括：

A.全面性原則

B.預防為主原則

C.合理性原則

D.動態管理原則

2.以下哪些屬于風險識別的方法？

A.專家調查法

B.案例分析法

C.財務報表分析法

D.風險矩陣法

3.風險評估的目的是：

A.識別風險

B.評估風險程度

C.確定風險應對策略

D.監測風險變化

4.風險應對策略主要包括：

A.風險規避

B.風險減輕

C.風險轉移

D.風險接受

5.以下哪些屬于風險監控的步驟？

A.設定風險監控指標

B.收集風險監控數據

C.分析風險監控數據

D.調整風險應對策略

6.風險管理對企業的重要性體現在：

A.提高企業競爭力

B.降低企業經營風險

C.提高企業盈利能力

D.促進企業持續發展

7.風險管理過程中的溝通包括：

A.內部溝通

B.外部溝通

C.風險溝通

D.情報溝通

8.以下哪些屬于風險管理的工具？

A.風險矩陣

B.風險登記冊

C.風險應對計劃

D.風險評估報告

9.風險管理對財務報表的影響包括：

A.資產負債表

B.利潤表

C.現金流量表

D.股東權益變動表

10.風險管理對企業內部控制的作用包括：

A.提高內部控制有效性

B.降低內部控制成本

C.促進內部控制持續改進

D.提高企業合規性

11.以下哪些屬于風險管理中的合規風險？

A.法律法規風險

B.審計風險

C.財務風險

D.運營風險

12.風險管理對企業戰略規劃的影響包括：

A.確定企業戰略目標

B.選擇企業戰略方案

C.評估企業戰略風險

D.實施企業戰略

13.風險管理對企業投資決策的影響包括：

A.評估投資項目風險

B.選擇投資項目

C.優化投資結構

D.監測投資項目風險

14.以下哪些屬于風險管理中的市場風險？

A.價格風險

B.競爭風險

C.宏觀經濟風險

D.政策風險

15.風險管理對企業融資決策的影響包括：

A.評估融資風險

B.選擇融資方式

C.優化融資結構

D.監測融資風險

16.以下哪些屬于風險管理中的信用風險？

A.交易對手違約風險

B.市場利率風險

C.信用等級風險

D.信用期限風險

17.風險管理對企業人力資源管理的啟示包括：

A.優化人力資源結構

B.提高員工素質

C.建立健全激勵機制

D.降低人力資源成本

18.風險管理對企業供應鏈管理的影響包括：

A.優化供應鏈結構

B.降低供應鏈成本

C.提高供應鏈效率

D.降低供應鏈風險

19.以下哪些屬于風險管理中的操作風險？

A.信息系統風險

B.內部控制風險

C.人力資源風險

D.物流風險

20.風險管理對企業風險管理文化的培育包括：

A.建立風險管理意識

B.強化風險管理責任

C.提高風險管理能力

D.創新風險管理方法

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.風險管理是一個靜態的過程，不需要隨時間變化進行調整。（×）

2.風險評估的結果只對風險管理團隊內部有效，無需與外部利益相關者共享。（×）

3.風險規避是指完全避免風險的發生，而不是通過其他手段降低風險的影響。（√）

4.風險管理中的風險矩陣是用來確定風險優先級的工具。（√）

5.企業風險管理只關注財務風險，而忽視了其他類型的風險。（×）

6.風險轉移是指將風險的責任轉移給第三方，但企業仍然承擔風險本身。（×）

7.風險管理中的風險監控是為了確保風險應對措施得到有效執行。（√）

8.風險管理的主要目的是為了降低企業的整體風險水平。（√）

9.企業風險管理可以通過增加保險費用來完全轉移所有風險。（×）

10.風險管理是一個孤立的過程，不需要與其他管理職能相結合。（×）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述風險管理的五個基本步驟。

2.解釋什么是風險矩陣，并說明其在風險管理中的作用。

3.闡述企業風險管理與企業內部控制之間的關系。

4.分析風險管理對企業戰略規劃的影響。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述風險管理對企業經營的重要性和必要性，并結合實際案例進行分析。

2.結合當前經濟環境，探討企業如何通過有效的風險管理來應對市場風險、財務風險和運營風險。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABD

解析思路：全面性原則、預防為主原則、合理性原則、動態管理原則是風險管理的基本原則。

2.ABCD

解析思路：風險識別的方法包括專家調查法、案例分析法、財務報表分析法、風險矩陣法等。

3.BCD

解析思路：風險評估的目的是評估風險程度、確定風險應對策略、監測風險變化。

4.ABCD

解析思路：風險應對策略包括風險規避、風險減輕、風險轉移、風險接受。

5.ABCD

解析思路：風險監控的步驟包括設定風險監控指標、收集風險監控數據、分析風險監控數據、調整風險應對策略。

6.ABCD

解析思路：風險管理對企業的重要性體現在提高企業競爭力、降低企業經營風險、提高企業盈利能力、促進企業持續發展。

7.ABCD

解析思路：風險管理過程中的溝通包括內部溝通、外部溝通、風險溝通、情報溝通。

8.ABCD

解析思路：風險管理工具包括風險矩陣、風險登記冊、風險應對計劃、風險評估報告。

9.ABCD

解析思路：風險管理對財務報表的影響體現在資產負債表、利潤表、現金流量表、股東權益變動表。

10.ABCD

解析思路：風險管理對企業內部控制的作用體現在提高內部控制有效性、降低內部控制成本、促進內部控制持續改進、提高企業合規性。

11.A

解析思路：合規風險主要指法律法規風險。

12.ABCD

解析思路：風險管理對企業戰略規劃的影響體現在確定企業戰略目標、選擇企業戰略方案、評估企業戰略風險、實施企業戰略。

13.ABCD

解析思路：風險管理對企業投資決策的影響體現在評估投資項目風險、選擇投資項目、優化投資結構、監測投資項目風險。

14.ABC

解析思路：市場風險包括價格風險、競爭風險、宏觀經濟風險。

15.ABCD

解析思路：風險管理對企業融資決策的影響體現在評估融資風險、選擇融資方式、優化融資結構、監測融資風險。

16.A

解析思路：信用風險主要指交易對手違約風險。

17.ABCD

解析思路：風險管理對企業人力資源管理的啟示體現在優化人力資源結構、提高員工素質、建立健全激勵機制、降低人力資源成本。

18.ABCD

解析思路：風險管理對企業供應鏈管理的影響體現在優化供應鏈結構、降低供應鏈成本、提高供應鏈效率、降低供應鏈風險。

19.ABCD

解析思路：操作風險包括信息系統風險、內部控制風險、人力資源風險、物流風險。

20.ABCD

解析思路：風險管理對企業風險管理文化的培育體現在建立風險管理意識、強化風險管理責任、提高風險管理能力、創新風險管理方法。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：風險管理是一個動態的過程，需要隨時間變化進行調整。

2.×

解析思路：風險評估的結果需要與外部利益相關者共享，以提高風險管理透明度。

3.√

解析思路：風險規避是指完全避免風險的發生，不承擔任何風險。

4.√

解析思路：風險矩陣是用來確定風險優先級的工具。

5.×

解析思路：企業風險管理不僅關注財務風險，還包括市場風險、運營風險等。

6.×

解析思路：風險轉移是將風險的責任轉移給第三方，但企業可能仍然承擔部分風險。

7.√

解析思路：風險監控是為了確保風險應對措施得到有效執行。

8.√

解析思路：風險管理的主要目的是為了降低企業的整體風險水平。

9.×

解析思路：增加保險費用只能轉移部分風險，不能完全轉移所有風險。

10.×

解析思路：風險管理需要與其他管理職能相結合，以實現整體管理目標。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.風險管理的五個基本步驟：

-風險識別：識別企業面臨的潛在風險。

-風險評估：評估風險的可能性和影響。

-風險應對：制定和實施風險應對策略。

-風險監控：監測風險變化和應對措施的有效性。

-風險報告：報告風險管理的進展和結果。

2.風險矩陣：

-風險矩陣是一種風險管理工具，用于確定風險的優先級。

-它通常包括風險的可能性和影響兩個維度。

-通過對風險的可能性和影響進行評估，可以確定風險的優先級，從而有針對性地進行管理。

3.企業風險管理與企業內部控制的關系：

-企業風險管理是內部控制的一部分，旨在識別、評估、監控和應對企業風險。

-內部控制是風險管理的一部分，旨在確保風險管理措施得到有效執行。

-企業風險管理通過內部控制來提高風險管理的效果，而內部控制通過風險管理來確保企業目標的實現。

4.風險管理對企業戰略規劃的影響：

-風險管理可以幫助企業識別和評估戰略規劃中的風險。

-通過風險管理，企業可以制定更穩健的戰略決策，降低戰略實施過程中的不確定性。

-風險管理有助于企業識別和利用機會，從而優化戰略規劃。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.風險管理對企業經營的重要性和必要性：

-企業面臨各種風險，如市場風險、財務風險、運營風險等，這些風險可能對企業經營造成重大影響。

-風險管理可以幫助企業識別、評估和應對這些風險，降低風險發生的可能性和影響。

-通過有效的風險管理，企業可以提高經營穩定性，增強市場競爭力，實現可持續發展。

-實際案例：某企業通過風險管理成功應對了市場變化