信息系統項目管理師考試知識點串講試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關于項目章程的描述，正確的是（）

A.項目章程由項目經理制定

B.項目章程是項目啟動的標志

C.項目章程由項目發起人批準

D.項目章程明確了項目的目標、范圍、預算等關鍵信息

2.下列關于項目范圍管理的描述，正確的是（）

A.范圍管理確保項目交付的產品或服務符合客戶需求

B.范圍管理包括范圍規劃、范圍定義、范圍確認和范圍控制

C.范圍管理的主要目的是避免項目范圍蔓延

D.范圍管理通常由項目經理負責

3.下列關于項目進度管理的描述，正確的是（）

A.進度管理是確保項目按時完成的關鍵

B.進度管理包括進度計劃、進度控制、進度預測和進度調整

C.進度管理的主要目的是避免項目延期

D.進度管理通常由項目經理負責

4.下列關于項目成本管理的描述，正確的是（）

A.成本管理是確保項目在預算范圍內完成的關鍵

B.成本管理包括成本估算、成本預算、成本控制和成本分析

C.成本管理的主要目的是避免項目超支

D.成本管理通常由項目經理負責

5.下列關于項目質量管理描述，正確的是（）

A.質量管理是確保項目交付的產品或服務符合質量標準的關鍵

B.質量管理包括質量規劃、質量保證、質量控制和質量改進

C.質量管理的主要目的是避免項目質量問題

D.質量管理通常由項目經理負責

6.下列關于項目溝通管理的描述，正確的是（）

A.溝通管理是確保項目團隊和利益相關者之間信息有效傳遞的關鍵

B.溝通管理包括溝通規劃、溝通實施和溝通控制

C.溝通管理的主要目的是避免溝通障礙

D.溝通管理通常由項目經理負責

7.下列關于項目風險管理描述，正確的是（）

A.風險管理是識別、評估、應對項目風險的過程

B.風險管理包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監控

C.風險管理的主要目的是降低項目風險對項目目標的影響

D.風險管理通常由項目經理負責

8.下列關于項目采購管理的描述，正確的是（）

A.采購管理是確保項目所需資源按時、按質、按量到位的關鍵

B.采購管理包括采購規劃、采購實施和采購控制

C.采購管理的主要目的是降低采購成本

D.采購管理通常由項目經理負責

9.下列關于項目團隊管理的描述，正確的是（）

A.團隊管理是確保項目團隊能夠高效協作的關鍵

B.團隊管理包括團隊建設、團隊激勵、團隊溝通和團隊沖突管理

C.團隊管理的主要目的是提高團隊績效

D.團隊管理通常由項目經理負責

10.下列關于項目干系人管理的描述，正確的是（）

A.干系人管理是確保項目干系人滿意度的關鍵

B.干系人管理包括干系人識別、干系人分析和干系人溝通

C.干系人管理的主要目的是確保項目目標的實現

D.干系人管理通常由項目經理負責

11.下列關于項目管理計劃的描述，正確的是（）

A.項目管理計劃是項目管理團隊制定的指導性文件

B.項目管理計劃包括項目范圍、進度、成本、質量、溝通、風險、采購和團隊管理計劃

C.項目管理計劃的主要目的是指導項目實施過程

D.項目管理計劃通常由項目經理負責

12.下列關于項目整合管理的描述，正確的是（）

A.項目整合管理是確保項目各要素協調一致的關鍵

B.項目整合管理包括項目規劃、項目執行、項目監控和項目收尾

C.項目整合管理的主要目的是確保項目目標的實現

D.項目整合管理通常由項目經理負責

13.下列關于項目收尾管理的描述，正確的是（）

A.項目收尾管理是確保項目順利完成的關鍵

B.項目收尾管理包括項目驗收、項目總結和項目歸檔

C.項目收尾管理的主要目的是確保項目交付成果符合要求

D.項目收尾管理通常由項目經理負責

14.下列關于項目干系人參與管理的描述，正確的是（）

A.干系人參與管理是確保項目干系人積極參與項目過程的關鍵

B.干系人參與管理包括干系人識別、干系人參與和干系人滿意度管理

C.干系人參與管理的主要目的是提高項目成功率

D.干系人參與管理通常由項目經理負責

15.下列關于項目變更管理的描述，正確的是（）

A.變更管理是確保項目變更得到有效控制的關鍵

B.變更管理包括變更請求、變更評估、變更批準和變更實施

C.變更管理的主要目的是確保項目目標的實現

D.變更管理通常由項目經理負責

16.下列關于項目績效管理的描述，正確的是（）

A.項目績效管理是確保項目績效符合預期目標的關鍵

B.項目績效管理包括績效計劃、績效監控和績效評估

C.項目績效管理的主要目的是提高項目成功率

D.項目績效管理通常由項目經理負責

17.下列關于項目質量管理體系的描述，正確的是（）

A.項目質量管理體系是確保項目質量符合標準的關鍵

B.項目質量管理體系包括質量方針、質量目標、質量計劃和質量管理活動

C.項目質量管理體系的主要目的是提高項目質量

D.項目質量管理體系通常由項目經理負責

18.下列關于項目信息安全管理的描述，正確的是（）

A.項目信息安全管理是確保項目信息安全的關鍵

B.項目信息安全管理包括信息安全規劃、信息安全實施和信息安全監控

C.項目信息安全管理的主要目的是避免信息安全事件

D.項目信息安全管理通常由項目經理負責

19.下列關于項目合同管理的描述，正確的是（）

A.項目合同管理是確保項目合同有效執行的關鍵

B.項目合同管理包括合同規劃、合同簽訂、合同履行和合同變更

C.項目合同管理的主要目的是確保項目目標的實現

D.項目合同管理通常由項目經理負責

20.下列關于項目知識管理的描述，正確的是（）

A.項目知識管理是確保項目知識得到有效利用的關鍵

B.項目知識管理包括知識獲取、知識共享和知識創新

C.項目知識管理的主要目的是提高項目成功率

D.項目知識管理通常由項目經理負責

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理是一個持續的過程，它涵蓋了項目的整個生命周期。（）

2.項目經理是項目團隊的核心成員，負責項目的日常管理工作。（）

3.項目范圍蔓延是指項目范圍在項目執行過程中不斷擴大的現象。（）

4.項目進度管理的主要目標是確保項目按時完成，而不考慮成本和質量。（）

5.項目成本管理的主要目的是在預算范圍內完成項目，而不考慮進度和質量。（）

6.項目質量管理的主要目標是確保項目交付的產品或服務滿足客戶需求和質量標準。（）

7.項目溝通管理的主要目的是確保項目信息在項目干系人之間有效傳遞。（）

8.項目風險管理的主要目的是識別和消除項目風險，確保項目成功。（）

9.項目采購管理的主要目的是確保項目所需資源按時、按質、按量到位。（）

10.項目團隊管理的主要目的是提高團隊績效，確保項目目標的實現。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目章程的主要內容。

2.簡述項目范圍蔓延的預防和控制措施。

3.簡述項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）的基本原理。

4.簡述項目風險管理中的風險應對策略。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述如何通過有效的溝通管理提高項目成功率。

2.論述在項目風險管理中，如何平衡風險與收益。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.BCD

解析思路：項目章程由項目發起人批準，是項目啟動的標志，同時明確了項目的目標、范圍、預算等關鍵信息。

2.ABCD

解析思路：項目范圍管理確保項目交付的產品或服務符合客戶需求，包括范圍規劃、范圍定義、范圍確認和范圍控制，以避免范圍蔓延。

3.ABCD

解析思路：項目進度管理確保項目按時完成，包括進度計劃、進度控制、進度預測和進度調整，以避免項目延期。

4.ABCD

解析思路：項目成本管理確保項目在預算范圍內完成，包括成本估算、成本預算、成本控制和成本分析，以避免項目超支。

5.ABCD

解析思路：項目質量管理確保項目交付的產品或服務符合質量標準，包括質量規劃、質量保證、質量控制和質量改進。

6.ABCD

解析思路：項目溝通管理確保項目團隊和利益相關者之間信息有效傳遞，包括溝通規劃、溝通實施和溝通控制。

7.ABCD

解析思路：項目風險管理是識別、評估、應對項目風險的過程，包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監控。

8.ABCD

解析思路：項目采購管理確保項目所需資源按時、按質、按量到位，包括采購規劃、采購實施和采購控制。

9.ABCD

解析思路：項目團隊管理確保項目團隊能夠高效協作，包括團隊建設、團隊激勵、團隊溝通和團隊沖突管理。

10.ABCD

解析思路：項目干系人管理確保項目干系人滿意度，包括干系人識別、干系人分析和干系人溝通。

11.ABCD

解析思路：項目管理計劃是項目管理團隊制定的指導性文件，包括項目范圍、進度、成本、質量、溝通、風險、采購和團隊管理計劃。

12.ABCD

解析思路：項目整合管理確保項目各要素協調一致，包括項目規劃、項目執行、項目監控和項目收尾。

13.ABCD

解析思路：項目收尾管理確保項目順利完成，包括項目驗收、項目總結和項目歸檔。

14.ABCD

解析思路：項目干系人參與管理確保項目干系人積極參與項目過程，包括干系人識別、干系人參與和干系人滿意度管理。

15.ABCD

解析思路：項目變更管理確保項目變更得到有效控制，包括變更請求、變更評估、變更批準和變更實施。

16.ABCD

解析思路：項目績效管理確保項目績效符合預期目標，包括績效計劃、績效監控和績效評估。

17.ABCD

解析思路：項目質量管理體系確保項目質量符合標準，包括質量方針、質量目標、質量計劃和質量管理活動。

18.ABCD

解析思路：項目信息安全管理確保項目信息安全，包括信息安全規劃、信息安全實施和信息安全監控。

19.ABCD

解析思路：項目合同管理確保項目合同有效執行，包括合同規劃、合同簽訂、合同履行和合同變更。

20.ABCD

解析思路：項目知識管理確保項目知識得到有效利用，包括知識獲取、知識共享和知識創新。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.正確

3.正確

4.錯誤

5.錯誤

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目章程的主要內容通常包括項目目標、項目范圍、項目干系人、項目預算、項目風險、項目時間表、項目里程碑等關鍵信息。

2.項目范圍蔓延的預防和控制措施包括：明確項目范圍、制定詳細的范圍說明書、進行范圍變更控制、定期進行范圍確認、建立有效的溝通機制等。

3.關鍵路徑法（CPM）的基本原理是通過分析項目活動的時間依賴關系，確定項目中最長的路徑，即關鍵路徑，從而確定項目的最短完成時間。

4.項目風險管理中的風險應對策略包括風險規避、風險減輕、風險轉移、風險接受和風險緩解