信息系統項目管理師備考策略計劃試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項不是信息系統項目管理的核心過程？

A.規劃

B.執行

C.控制

D.預測

2.在信息系統項目管理中，以下哪項不屬于項目風險？

A.技術風險

B.資金風險

C.時間風險

D.項目經理風險

3.以下哪項是項目章程的主要內容？

A.項目目標

B.項目范圍

C.項目預算

D.項目團隊成員

4.以下哪項不屬于項目范圍說明書的內容？

A.項目目標

B.項目需求

C.項目約束條件

D.項目驗收標準

5.在信息系統項目管理中，以下哪項不是項目質量管理的關鍵活動？

A.質量規劃

B.質量保證

C.質量控制

D.質量改進

6.以下哪項不屬于項目溝通管理的工具和技術？

A.會議

B.報告

C.演示

D.情報分析

7.在信息系統項目管理中，以下哪項不是項目采購管理的輸入？

A.項目范圍說明書

B.項目進度計劃

C.項目預算

D.項目團隊成員

8.以下哪項不是項目人力資源管理的輸出？

A.項目團隊結構

B.項目團隊成員職責

C.項目團隊溝通計劃

D.項目團隊培訓計劃

9.在信息系統項目管理中，以下哪項不是項目變更管理的過程？

A.變更請求的提交

B.變更請求的評估

C.變更請求的批準

D.變更請求的發布

10.以下哪項不是項目風險管理的方法？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

11.在信息系統項目管理中，以下哪項不是項目成本管理的工具？

A.預算編制

B.成本估算

C.成本控制

D.成本預測

12.以下哪項不是項目進度管理的工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT網絡

D.項目進度計劃

13.在信息系統項目管理中，以下哪項不是項目質量管理的工具？

A.質量規劃

B.質量保證

C.質量控制

D.質量改進

14.以下哪項不是項目溝通管理的工具？

A.會議

B.報告

C.演示

D.情報分析

15.在信息系統項目管理中，以下哪項不是項目采購管理的輸入？

A.項目范圍說明書

B.項目進度計劃

C.項目預算

D.項目團隊成員

16.以下哪項不是項目人力資源管理的輸出？

A.項目團隊結構

B.項目團隊成員職責

C.項目團隊溝通計劃

D.項目團隊培訓計劃

17.在信息系統項目管理中，以下哪項不是項目變更管理的過程？

A.變更請求的提交

B.變更請求的評估

C.變更請求的批準

D.變更請求的發布

18.以下哪項不是項目風險管理的方法？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

19.在信息系統項目管理中，以下哪項不是項目成本管理的工具？

A.預算編制

B.成本估算

C.成本控制

D.成本預測

20.以下哪項不是項目進度管理的工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT網絡

D.項目進度計劃

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理是一個持續的過程，它貫穿于項目的整個生命周期。（）

2.項目章程是項目啟動階段最重要的文檔之一，它定義了項目的目標和范圍。（）

3.項目范圍說明書是項目規劃階段輸出的文檔，它詳細描述了項目的范圍和邊界。（）

4.項目質量管理確保項目交付的產品或服務滿足預定的質量標準。（）

5.項目溝通管理的主要目標是確保項目信息在項目團隊和利益相關者之間有效傳遞。（）

6.項目采購管理涉及從外部供應商購買項目所需的產品或服務。（）

7.項目風險管理是識別、評估和應對項目風險的過程，以降低風險對項目的影響。（）

8.項目人力資源管理的目標是確保項目團隊的有效協作和高效工作。（）

9.項目變更管理是指在整個項目生命周期中，對項目變更進行控制和管理的過程。（）

10.項目進度管理是確保項目按時完成的過程，它包括制定項目進度計劃和監控項目進度。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述信息系統項目管理中的項目范圍管理的主要任務。

2.解釋信息系統項目管理中的項目質量管理與質量控制的主要區別。

3.列舉至少三種信息系統項目管理中常用的風險管理技術。

4.簡要說明信息系統項目管理中項目溝通管理的關鍵要素。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統項目管理中，如何有效地進行項目團隊建設和管理，以提高項目成功的可能性。

2.分析信息系統項目管理中，項目風險管理對項目成功的重要性，并結合實際案例說明風險管理在項目中的應用。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.D

2.D

3.A

4.D

5.D

6.D

7.B

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.B

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目范圍管理的主要任務包括：定義項目范圍、制定項目范圍計劃、創建工作分解結構（WBS）、范圍核實和范圍控制。

2.項目質量管理是確保項目交付的產品或服務滿足預定的質量標準的過程，而質量控制是質量管理的一部分，專注于檢查和確保項目成果符合既定的質量標準。

3.常用的風險管理技術包括：風險識別、風險評估、風險應對計劃、風險監控和風險緩解。

4.項目溝通管理的關鍵要素包括：溝通計劃、信息收集、信息分發、溝通反饋和溝通工具的選擇。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.有效地進行項目團隊建設和管理的方法包括：明確團隊角色和職責、建立團隊目標、促進團隊成員之間的溝通與協作、提供必要的培訓和資源支持、建立有效的沖突解決機制