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文檔簡介
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師職業(yè)素養(yǎng)提升途徑及試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師應(yīng)具備的基本職業(yè)素養(yǎng)?
A.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
B.溝通能力
C.解決問題的能力
D.自我管理能力
2.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目溝通中,應(yīng)遵循的原則包括:
A.尊重他人
B.明確目標(biāo)
C.簡潔明了
D.及時(shí)反饋
3.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,應(yīng)關(guān)注以下哪些方面?
A.項(xiàng)目計(jì)劃
B.進(jìn)度跟蹤
C.進(jìn)度調(diào)整
D.資源管理
4.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)采取的措施?
A.風(fēng)險(xiǎn)識別
B.風(fēng)險(xiǎn)評估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
5.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,應(yīng)關(guān)注以下哪些方面?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量改進(jìn)
6.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目成本管理中應(yīng)采取的措施?
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本控制
D.成本分析
7.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目變更管理中,應(yīng)遵循的原則包括:
A.變更請求的評估
B.變更請求的審批
C.變更請求的執(zhí)行
D.變更請求的監(jiān)控
8.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目合同管理中應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容?
A.合同簽訂
B.合同履行
C.合同變更
D.合同終止
9.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目采購管理中,應(yīng)關(guān)注以下哪些方面?
A.供應(yīng)商選擇
B.合同談判
C.采購執(zhí)行
D.采購評價(jià)
10.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中應(yīng)采取的措施?
A.團(tuán)隊(duì)組建
B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
D.團(tuán)隊(duì)解散
11.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目溝通管理中應(yīng)采取的措施?
A.溝通計(jì)劃
B.溝通渠道
C.溝通工具
D.溝通技巧
12.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目進(jìn)度管理中應(yīng)采取的措施?
A.進(jìn)度計(jì)劃
B.進(jìn)度跟蹤
C.進(jìn)度調(diào)整
D.進(jìn)度報(bào)告
13.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)采取的措施?
A.風(fēng)險(xiǎn)識別
B.風(fēng)險(xiǎn)評估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
14.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中應(yīng)采取的措施?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量改進(jìn)
15.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目成本管理中應(yīng)采取的措施?
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本控制
D.成本分析
16.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目變更管理中應(yīng)采取的措施?
A.變更請求的評估
B.變更請求的審批
C.變更請求的執(zhí)行
D.變更請求的監(jiān)控
17.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目合同管理中應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容?
A.合同簽訂
B.合同履行
C.合同變更
D.合同終止
18.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目采購管理中應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容?
A.供應(yīng)商選擇
B.合同談判
C.采購執(zhí)行
D.采購評價(jià)
19.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中應(yīng)采取的措施?
A.團(tuán)隊(duì)組建
B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
D.團(tuán)隊(duì)解散
20.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目溝通管理中應(yīng)采取的措施?
A.溝通計(jì)劃
B.溝通渠道
C.溝通工具
D.溝通技巧
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師應(yīng)具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守。()
2.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目溝通中,應(yīng)確保所有團(tuán)隊(duì)成員都了解項(xiàng)目的最新進(jìn)展。()
3.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。()
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是避免所有潛在的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。()
5.項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵是確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶需求。()
6.項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是控制項(xiàng)目成本,確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。()
7.項(xiàng)目變更管理的主要目的是確保項(xiàng)目變更得到有效控制,避免對項(xiàng)目造成負(fù)面影響。()
8.項(xiàng)目采購管理的主要目標(biāo)是選擇最佳的供應(yīng)商,以最低的成本獲得所需的產(chǎn)品或服務(wù)。()
9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵是確保團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和溝通順暢。()
10.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師應(yīng)具備較強(qiáng)的自我管理能力,以應(yīng)對項(xiàng)目中的各種挑戰(zhàn)。()
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目溝通中應(yīng)遵循的SMART原則。
2.請列舉至少三種常用的項(xiàng)目進(jìn)度管理工具和技術(shù)。
3.闡述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)評估。
4.簡述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,如何實(shí)施質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中,如何平衡團(tuán)隊(duì)成員之間的沖突,提高團(tuán)隊(duì)績效。
2.分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目生命周期中,如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目溝通,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
試卷答案如下
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.ABCD
解析思路:信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的基本職業(yè)素養(yǎng)包括團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通、解決問題和自我管理等方面。
2.ABCD
解析思路:項(xiàng)目溝通應(yīng)遵循尊重他人、明確目標(biāo)、簡潔明了和及時(shí)反饋等原則。
3.ABCD
解析思路:項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目進(jìn)度管理中需關(guān)注項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度調(diào)整和資源管理。
4.ABCD
解析思路:信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。
5.ABCD
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。
6.ABCD
解析思路:項(xiàng)目成本管理包括成本估算、預(yù)算、控制和分析。
7.ABCD
解析思路:項(xiàng)目變更管理應(yīng)評估、審批、執(zhí)行和監(jiān)控變更請求。
8.ABCD
解析思路:項(xiàng)目合同管理涉及合同簽訂、履行、變更和終止。
9.ABCD
解析思路:項(xiàng)目采購管理包括供應(yīng)商選擇、合同談判、執(zhí)行和評價(jià)。
10.ABCD
解析思路:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)組建、培訓(xùn)、激勵(lì)和解散。
11.ABCD
解析思路:項(xiàng)目溝通管理包括溝通計(jì)劃、渠道、工具和技巧。
12.ABCD
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度計(jì)劃、跟蹤、調(diào)整和報(bào)告。
13.ABCD
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控。
14.ABCD
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、控制、保證和改進(jìn)。
15.ABCD
解析思路:項(xiàng)目成本管理包括成本估算、預(yù)算、控制和分析。
16.ABCD
解析思路:項(xiàng)目變更管理包括評估、審批、執(zhí)行和監(jiān)控變更請求。
17.ABCD
解析思路:項(xiàng)目合同管理包括合同簽訂、履行、變更和終止。
18.ABCD
解析思路:項(xiàng)目采購管理包括供應(yīng)商選擇、合同談判、執(zhí)行和評價(jià)。
19.ABCD
解析思路:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)組建、培訓(xùn)、激勵(lì)和解散。
20.ABCD
解析思路:項(xiàng)目溝通管理包括溝通計(jì)劃、渠道、工具和技巧。
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.正確
2.正確
3.正確
4.錯(cuò)誤
5.正確
6.正確
7.正確
8.正確
9.正確
10.正確
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.SMART原則即具體(Specific)、可衡量(Measurable)、可實(shí)現(xiàn)(Achievable)、相關(guān)(Relevant)和時(shí)限性(Time-bound)。
2.常用的項(xiàng)目進(jìn)度管理工具和技術(shù)包括甘特圖、PERT圖、關(guān)鍵路徑法(CPM)、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析等。
3.風(fēng)險(xiǎn)識別通常通過歷史數(shù)據(jù)、專家判斷、頭腦風(fēng)暴和檢查清單等方法進(jìn)行;風(fēng)險(xiǎn)評估則包括概率和影響分析,以確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級。
4.質(zhì)量保證通過質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量審計(jì)和過程改進(jìn)等活動來確保項(xiàng)目過程和產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量改進(jìn)則通過持續(xù)改進(jìn)過程、糾正措施和預(yù)防措施
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