信息系統項目管理師考試分析方法與策略總結試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關于項目管理的階段劃分，哪些是正確的？

A.啟動階段

B.規劃階段

C.執行階段

D.監控階段

E.收尾階段

2.下列哪些是項目管理的知識領域？

A.項目整合管理

B.項目范圍管理

C.項目進度管理

D.項目成本管理

E.項目質量管理

3.在項目進度管理中，以下哪些是關鍵路徑法（CPM）的步驟？

A.確定活動

B.確定活動順序

C.估算活動持續時間

D.制定進度計劃

E.執行進度計劃

4.以下哪些是項目風險管理中的風險識別方法？

A.專家判斷

B.文件審查

C.調查問卷

D.檢查表

E.歷史信息

5.下列哪些是項目溝通管理中的溝通工具？

A.會議

B.報告

C.演示

D.電子郵件

E.短信

6.在項目質量管理中，以下哪些是質量控制工具？

A.流程圖

B.標準化檢查表

C.原因分析圖

D.需求跟蹤矩陣

E.風險評估矩陣

7.以下哪些是項目資源管理中的資源分配方法？

A.資源平衡

B.資源預留

C.資源優先級排序

D.資源分配矩陣

E.資源需求計劃

8.在項目溝通管理中，以下哪些是溝通管理計劃的內容？

A.溝通目的

B.溝通頻率

C.溝通渠道

D.溝通參與者

E.溝通反饋

9.以下哪些是項目風險管理中的風險應對策略？

A.風險規避

B.風險減輕

C.風險轉移

D.風險接受

E.風險自留

10.在項目進度管理中，以下哪些是進度控制工具？

A.進度報告

B.進度變更請求

C.進度基準

D.進度偏差分析

E.進度預測

11.以下哪些是項目范圍管理中的范圍確認方法？

A.審計

B.產品審查

C.客戶評審

D.需求評審

E.風險評估

12.以下哪些是項目質量管理中的質量保證工具？

A.質量規劃

B.質量審計

C.質量控制

D.質量改進

E.質量評估

13.在項目資源管理中，以下哪些是資源獲取方法？

A.內部招聘

B.外部招聘

C.培訓

D.資源外包

E.資源共享

14.以下哪些是項目溝通管理中的溝通障礙？

A.文化差異

B.溝通渠道不暢通

C.信息傳遞不準確

D.溝通技巧不足

E.項目團隊缺乏凝聚力

15.在項目質量管理中，以下哪些是質量度量指標？

A.完成度

B.交付物質量

C.滿意度

D.成本效率

E.時間效率

16.以下哪些是項目風險管理中的風險監控方法？

A.風險審計

B.風險評估

C.風險報告

D.風險跟蹤

E.風險預測

17.在項目進度管理中，以下哪些是進度偏差分析方法？

A.原因分析

B.影響分析

C.敏感性分析

D.風險分析

E.資源分析

18.以下哪些是項目范圍管理中的范圍變更控制方法？

A.變更請求審查

B.變更影響分析

C.變更批準

D.變更實施

E.變更記錄

19.在項目質量管理中，以下哪些是質量改進方法？

A.標準化

B.流程改進

C.培訓

D.質量控制

E.質量保證

20.以下哪些是項目資源管理中的資源管理計劃內容？

A.資源獲取

B.資源分配

C.資源監控

D.資源評估

E.資源報告

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理計劃是項目啟動階段的主要輸出。（）

2.項目范圍說明書是項目規劃階段的主要輸出。（）

3.項目進度基準是項目執行階段的主要輸出。（）

4.項目質量管理計劃是項目監控階段的主要輸出。（）

5.項目風險管理計劃是項目收尾階段的主要輸出。（）

6.項目溝通管理計劃是在項目生命周期的早期確定的，并在整個項目過程中保持不變。（）

7.項目成本管理中的成本估算和成本預算是相互獨立的兩個過程。（）

8.項目質量管理中的質量保證和質量控制是同一過程的不同階段。（）

9.項目資源管理中的資源獲取和資源分配是相互獨立的兩個過程。（）

10.項目風險管理中的風險應對策略包括風險規避、風險減輕、風險轉移和風險自留。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目整合管理的核心任務。

2.解釋項目范圍管理中的“范圍蔓延”現象及其應對措施。

3.簡要說明項目進度管理中關鍵路徑法（CPM）的作用。

4.闡述項目質量管理中“六西格瑪”管理方法的基本原則。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項目實施過程中，如何平衡項目質量、進度和成本之間的關系。

2.分析項目風險管理中的關鍵因素，并探討如何有效地進行項目風險管理。

試卷答案如下：

一、多項選擇題答案：

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCD

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCD

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCD

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判斷題答案：

1.×

2.√

3.√

4.√

5.×

6.×

7.×

8.×

9.×

10.√

三、簡答題答案：

1.項目整合管理的核心任務包括：確保項目各組成部分的協調一致，實現項目目標；管理項目變更，確保項目在控制范圍內進行；協調項目干系人，解決沖突，提高項目效率。

2.“范圍蔓延”現象是指在項目執行過程中，項目范圍不斷擴大，超出最初定義的范圍。應對措施包括：嚴格控制變更請求，評估變更對項目質量、進度和成本的影響；加強與干系人的溝通，確保對項目范圍的理解一致。

3.關鍵路徑法（CPM）的作用是：識別項目中的關鍵路徑，確定項目的最短完成時間；幫助項目管理者制定合理的進度計劃；監控項目進度，及時識別和糾正偏差。

4.“六西格瑪”管理方法的基本原則包括：以顧客為中心，追求卓越；數據驅動決策，強調統計分析；團隊合作，跨部門協作；持續改進，不斷優化流程。

四、論述題答案：

1.在項目實施過程中，平衡項目質量、進度和成本之間的關系需要采取以下措施：明確項目目標，合理分配資源；制定合理的進度計劃，確保項目按時完成；進行成本控制，合理分配預算；建立有效的溝通機制，及時調整項目計劃；采用敏捷管理方法，靈活應