領導總結致辭領導總結致辭「篇一」20xx年，我們以發展作為公司的使命，憑借雄厚的實力背景和豐富的銷售經驗，精準的品牌定位、卓越的商品品質以及創新的營銷方式，在零售行業開疆拓土，迅速崛起。20xx年，我們一直堅持“便民惠民服務生活”的宗旨，真誠守信，為廣大顧客朋友們提供優質、優價產品，樹立口碑。20xx年，我們時刻關注市場熱銷產品，以專業的實力和豐富的零售經驗以及認真負責的服務態度，服務每一位新老顧客，最終讓顧客滿意和放心！20xx年，我們成立“新零售事業部”，并大力推出“百聯商城（小店）”眾籌營銷平臺。回顧這一年來的工作，有過艱難，有過險阻，盡管歷經風雨、道路坎坷，但公司在各方面都有了進步和發展，取得了令人鼓舞的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。我們深知，這一切成績的取得都離不開員工和顧客朋友們的信任與支持，所以我們絲毫不敢懈怠，始終努力追求更好的服務品質。激情和汗水已成過去，智慧與堅韌鑄就未來，新的一年，我們將迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，招攬精英人才，定位品牌差異化，加強團隊建設回首過去，我們豪情滿懷;展望未來，我們信心百倍。新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。20xx年正是我們揚帆遠航、譜寫華麗篇章的關鍵一年！這一年，商機無限，充滿希望，讓我們攜手并肩，以奮發昂揚的斗志和堅定的步伐朝著更高的目標邁進！最后，祝大家在新的一年里身體健康、闔家幸福、吉祥如意！領導總結致辭「篇二」公司全體員工：大家新年好！20xx年是公司的質量年，與今年召開的中共提出的中國經濟由高速增長向高質量增長轉變相契合，順勢而為，方能爭做時代弄潮兒。以高質量為主題，我們今年取得了兩個巨大的進步：1.以產品與服務為著力點，建立了貼近客戶的質量巡視員隊伍，從機制上保證了客戶的質量價值工程完全無縫的閉環起來。讓全員的質量改進從外部客戶到內部客戶、從執行到評估更完備化、更體系化。這種機制的建立與深化，將為xx未來的PPM級的質量工程帶來深遠的影響。2.以人才質量為著力點，逐漸清晰了人才個體與人才結構高質量的標準與構建方法?；诩寄堋⒎椒ㄅc態度的人才三角模型，讓我們認識到人才的硬能力與軟能力必須兼顧提升，而且越是高級的人才，軟能力越重要?；谔荽畏植己侠?、價值承接完備、外延擴張有力的人才結構模型，讓我們認識到組織重塑的關鍵是人才結構的高質量提升，而管理模式的優化才是人才結構優化的唯一途徑。行業線運作V2.0深化、研發經理及項目經理V2.0升級、物料族采購模式V1.0起步，都是通過模式變革，在改善我們的三個業務脊梁的人才結構。即將到來的20xx年，是xx成立十五周年，也是xx成立十周年時提出的從優秀走向杰出的中點年。十周年總結大會上，我們提出了十大觀念轉變，才能引領xx從優秀走向杰出。過去五年，xx在硬實力上有了很大的提升。但軟實力的提升方面，意識上沒有共識、方法上沒有體系、行動上沒有戰略，這必將成為這個歷史節點上要重點突出的主題。公司的軟實力包含三個方面：品牌戰略、管理模式、企業文化，xx最薄弱的環節就是品牌戰略。20xx年，我們就定義為xx的“品牌年”。以此為主題，我們要做好四件事：1.要以新LOGO發布為契機，對外展示xx迎接新機會、新挑戰的雄心和決心。2.要以對品牌經營有極度嚴格要求的汽車業務為龍頭，全面提升品牌經營的能力，摸索出逐漸成長為世界一流品牌的系統方法論。3.要依靠全員的力量，將xx品牌內涵具體化，通過具體化的過程來提升全員的品牌意識，提升管理層品牌經營的能力。4.要在系統方法的總結基礎上，對歷史上品牌錯位的行為與表達方式進行全面糾正與清理，制訂嚴格的品牌管理規范，指導百年xx的品牌建設。鑒史定今昭未來，聚焦一軸一網一生態，品牌年是20xx年xx的主題，也是xx人的選擇，必將對xx軟實力的提升產生深遠的影響。領導總結致辭「篇三」尊敬的各位領導、各位同事：伴隨著渾厚的新年鐘聲，雞年已逝，祥犬升騰，在此辭舊迎新之即，我衷心祝福大家新春快樂！身體健康！事業進步！全家幸福！XX年對于我們百榮來說是不平凡的一年，更是具備戰略意義的一年。一年里，集團的各項事業都取得了長足的進步，商城的經營業績更是節節攀升。經過一年的錘煉，我們的戰略更加聚焦，思路更加明晰，基礎更加扎實，管理模式更加完善，執行力更加增強。在所有百榮人的共同努力下，我們克服了種種的壓力和困難，不僅圓滿地實現了集團各項預計目標，團隊的素質、專業的精神、管理的層次都此有了極大的提升。而所有這些成績的取得與我們全體員工的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞，更是每一位百榮人的驕傲！激情和汗水成就過去，理性和堅強鑄就未來。我們有足夠的理由相信，XX年將是更加激動人心的一年。我們將看到各項事業的迅速推進，一起體驗成功的激動時刻。集團和商城也將用智慧和業績為大家創造更加廣闊的發展空間和更多的發展機會。我們每位員工，都將在的飛速發展中得到價值的最大實現。在這里，我代表集團和商城領導對各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動、以及在工作中所表現出來的敬業精神表示衷心的感謝！更要向今天所有獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀，讓我們行動起來，為事業的發展，為青春和夢想，貢獻自己最大的熱情和力量！愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲，再創奇跡！謝謝大家！領導總結致辭「篇四」親愛的各位家人：大家下午好！欣喜伴著汗水，勝利伴著艱苦。不知不覺中，年成為記憶，凝眸展望，年姍姍而來。今天，我們團聚在這里，我和大家的心情一樣興奮，一樣激動，在這辭舊迎新之際，我謹代表木業董事會向辛勤工作了一年的全體將士們道一聲：你們辛苦了！祝愿大家身體健康、闔家歡樂！年我們攜手共同走過。這是不平凡的一年，我們一起用人的青春和激情，理性和智慧書寫了一段銳意進娶自強不息的史。年的，在市場風云中闊步前行，年的我們，在上下求索中成長。這一年，我們在全國大市場緊密布局、南拓北進，迄今為止，全國木門、套裝門專營店已達200余家;這一年，我們實現與紅星美凱龍強強聯合、深度合作，在大連紅星設立首家直營店，開創了營銷布局新篇章;這一年，引進尖端生產設備，擴大生產基地，三廠的落成投產標志著我們的綜合生產能力更上一層樓，是實現產業化、規?；洜I的一個新跨越;這一年，我們全新整合了企業vi體系，開始執行企業ci戰略，引入了完善的企業文化管理模式;這一年，我們的產銷量與去年同比增長30%以上，繼續保持遼寧門企產銷量第一名！親愛的家人們，這是充滿創業的激情與艱辛，在大膽的實踐與探索中走過的一年，是全體家人奮發圖強、破浪前行的一年。邁出的每一步，都凝聚著大家的心血和汗水。在此，我再次代表木業董事會向全體家人致以崇高的敬意和新年的祝福！我為家人而驕傲！新的一年開啟新的希望，新的日歷承載新的夢想！雖然過去我們還有一些不足之處，在一些方面還有待提升，但是我堅信：只要我們上下一心，目標明確，我們一定會有新的突破！年，我們要繼續秉承“為客戶提供360度無憂星級服務，讓客戶心動、情動、感動”的服務宗旨，為客戶提供卓越的產品和服務，特別要重視細節化服務、個性化服務，對客戶的意見以最快速度最圓滿的解決;我們要繼續加大對經銷商的扶持力度，與廣大合作伙伴心力合一，拓展全國市場;我們要建立一個嶄新的網銷平臺，充分整合利用各種渠道資源，實現變革、開創商機;我們要改善現有的績效考核制度，團隊導入“學校+家庭+軍隊”的文化體系，為大家提供一個更為靈活、廣闊的發展空間;我們還會承擔起更多的社會責任，在全社會樹立良好的口碑，使真正成為讓使用者滿意、加盟商驕傲、生產者自豪的百年企業！走過，跨入，催人奮進的號角已經吹響，宏偉的畫卷已經展開，需要我們用心去聆聽，用心去感受，用心去布局謀篇，尤其要加強對專業知識、技能的學習，做好崗位大練兵。做銷售要么打仗、要么練兵！勤練兵、練精兵，才能打硬仗、打勝仗！從這一刻起，就讓我們抖擻精神，踏實、認真、謙遜、勤勉地迎接每一次挑戰！親愛的家人們，前進的道路上總會有困難和挫折，但我相信沒有什么可以阻擋我們，我相信在座的每一位都是佼佼者，每一位都有一顆火熱向上的心。年，讓我們展鯤鵬之志、攜手并肩再創新世紀！謝謝大家！領導總結致辭「篇五」各位伙伴、各位朋友：大家新年好！全體五洲人用拼搏和汗水書寫了濃重的20xx年，以更加昂揚自信的精神狀態擁抱20xx年。值此新年到來之際，五洲集團向過去一年中支持信賴五洲的廣大客戶、向一年來奮勇拼搏的全體員工、向關心支持集團發展的各界朋友致以誠摯的謝意和美好的新年祝愿！20xx年是注定要在五洲集團發展史上留下濃墨重彩的一年。在這一年中，我們根據年初提出的“員工職業化、管理體系化、客戶忠誠化”方針，以外部環境調整為契機，內部夯基礎、建體系，以最好的自己激揚五洲夢，取得了令人振奮的實績。過去的一年，我們在市場變化的形勢下實現了平穩發展。聊城市場占有率較上年凈提升3個百分點，維修車輛同比增長12%，品牌影響力持續擴大。更令人鼓舞的是在復雜的市場環境中，以滿足客戶多元化需求的衍生業務迅速提升，集團供給側改革卓有成效。過去的一年，我們在穩步發展的情況下實現了理念轉變。年初提出了“引領、評價、管控、提升”八字方針，踐行了“以奮斗者為本、以客戶為中心”理念，集團真正開啟了由原來粗放式經營向重視人力、財務管理的大幕。通過委員會的組建、四競的開展，引導員工利他和職業化，而管理體系的創新，也讓各店管理者財務思維與人力資源思維快速提升，更加注重戰略意識和體系管理。過去的一年，我們在業績穩定的前提下進行了組織變革。下半年連續的幾次條線內的全體員工會議，看到了員工推進改革的迫切和期望，也更堅定了集團推進組織變革的決心。為此，在11月集團成立了四定改革工作領導小組，全面部署推進四定（定位、定編、定崗、定薪）改革工作，加大團隊能力提升投入，引進服務于世界500強的管理咨詢團隊，將人才梯隊建設、團隊人員能力提升作為企業再次煥發生命力的根本保障。成立了四個事業部及其委員會，明確權責和邊界，從組織上推進了集團四定工作的開展。過去的一年，我們在提升客戶滿意的基礎上擴大了客戶基盤?？蛻魸M意度得到了持續提升，并將有效客戶基盤作為一項長期關注項目列入可持續發展指標，通過挖掘一線員工客戶維系能力，營造出群策群力、百花齊放的客戶服務工作新局面。過去的一年，我們在股權改革的背景下延伸了價值取向。今年，在16年股份制改革的基礎上，新增加了7個店52名員工為集團新股東，讓更多有能力的五洲人和一直陪伴五洲的忠誠員工真正成為公司的主人。9月份集團適時召開了《組織行為建設意識形態提升》會議，也指出了我們下步要為贏得更多尊重而工作，讓更多信任我們的客戶、朋友、家人感到快樂而工作，這也為五洲人未來的價值取向指明了方向。這些成績，凝聚著全體股東和廣大干部員工敢于拼搏、勇于進取的智慧和汗水，五洲集團為有如此優秀的干部員工而驕傲，你們才真正是五洲集團的最大財富！20xx年是集團三年戰略的收官一年，也是集團20xx戰略的創新轉型一年，我們要更加重視五洲的每一位奮斗者，通過不斷的比學趕超來激活組織，通過不斷的員工評價來揚長避短，通過不斷的提高效率來減少工作時間，通過不斷的優質招聘來吸引更多奮斗者進入，通過不斷提高奮斗者的生活品質來提高公司品質！我相信，大家前行的每一步都會有回報，你在工作上所投入的每一分精力，不僅是在為自己積攢榮譽，更是在為自己締造價值！20xx年，讓我們攜起手來，共同為創造五洲集團更高品質生活和更高品質工作的新時代而努力！領導總結致辭「篇六」尊敬的各位朋友，大家好！在這新的一年馬上到來的美好時刻，我們高興的歡聚一堂舉行年末總結和展望20xx，對今天所有光臨的朋友表示熱烈的歡迎，和衷心的感謝。大家都知道在20xx年里我們的成績是肯定的，每個人基本上都有很大的進步，比如有生孩子的，有買房的，買車的等等更值得可喜可賀的是大部分人都有堅定的目標和美好的追求。特別值得一提的是我們尊敬的鄭宇梁同志，也是我們集團公司的重要領導核心人物之一，他對集團的無私奉獻有目共睹，他那份有了小家不忘大家的真誠與熱情更是多次打動我們的心，他對事業的執著讓我們為之感嘆，他的事業有所成就更令我們為之驕傲