飯堂內部控制管理制度?一、總則（一）目的為加強公司飯堂的管理，確保飯堂食品安全、服務質量，提高員工滿意度，特制定本內部控制管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內部飯堂的運營管理，包括食材采購、加工制作、供餐服務、環境衛生等方面。（三）基本原則1.食品安全第一原則：嚴格遵守國家食品安全法律法規，確保員工飲食安全。2.服務至上原則：以員工需求為導向，提供優質、高效、便捷的餐飲服務。3.成本控制原則：在保證服務質量的前提下，合理控制飯堂運營成本。4.規范管理原則：建立健全各項管理制度和流程，確保飯堂管理工作規范化、標準化。二、組織管理（一）管理架構公司設立飯堂管理小組，由人事總監擔任組長，行政部門負責人、財務部門負責人、員工代表為成員。飯堂管理小組負責對飯堂的整體運營進行監督、指導和決策。飯堂設主管一名，負責飯堂的日常管理工作，包括人員安排、食材采購、菜品制作、環境衛生等。（二）職責分工1.飯堂管理小組職責制定和完善飯堂管理制度和流程。監督飯堂食品安全、服務質量和成本控制情況。協調解決飯堂運營過程中出現的問題。定期對飯堂工作進行評估和考核。2.飯堂主管職責負責飯堂的日常管理工作，確保各項工作有序進行。組織食材采購，保證食材質量和供應及時性。安排廚師和服務人員的工作，合理調配人力資源。監督菜品制作過程，確保菜品質量和口味。管理飯堂環境衛生，保持就餐環境整潔。收集員工對飯堂的意見和建議，及時進行改進。3.廚師職責按照菜譜要求制作菜品，保證菜品質量和口味。嚴格遵守食品安全操作規范，確保食品安全。合理使用食材，避免浪費。協助飯堂主管做好食材采購驗收工作。4.服務人員職責負責飯堂的餐具擺放、餐桌清理、就餐引導等服務工作。保持就餐環境整潔衛生，及時清理垃圾。熱情服務員工，解答員工疑問。協助廚師做好菜品分發工作。三、食材采購與驗收（一）供應商選擇1.建立合格供應商名錄，通過招標、詢價、實地考察等方式選擇優質供應商。2.對供應商的資質、信譽、產品質量、價格等進行綜合評估，定期進行審核和更新。（二）采購流程1.飯堂主管根據每日就餐人數和菜品需求，制定食材采購計劃。2.采購人員按照采購計劃選擇供應商進行采購，確保食材新鮮、安全、優質。3.采購過程中，嚴格遵守公司采購制度，簽訂采購合同，明確雙方權利和義務。（三）驗收標準1.食材到貨后，由飯堂主管組織廚師和采購人員進行驗收。2.驗收內容包括食材的品種、數量、質量、規格等，確保與采購合同一致。3.對不合格食材，及時與供應商聯系退換貨，并做好記錄。四、加工制作（一）食品安全操作規范1.廚師必須持健康證上崗，嚴格遵守食品安全操作規范，穿戴工作衣帽、口罩。2.食材加工前要進行清洗、消毒，確保食材干凈衛生。3.生熟食材分開存放、加工，避免交叉污染。4.烹飪過程中要確保菜品熟透，避免食物中毒。5.食品添加劑的使用要符合國家標準，嚴格按照規定的劑量和范圍使用。（二）菜譜制定1.飯堂主管根據季節、員工口味和營養需求，制定每周菜譜。2.菜譜要注重營養搭配，保證菜品的多樣性和均衡性。3.定期征求員工對菜譜的意見和建議，及時進行調整和改進。（三）菜品質量控制1.廚師要嚴格按照菜譜要求制作菜品，保證菜品質量和口味。2.加強對菜品制作過程的監督和檢查，發現問題及時糾正。3.定期對菜品進行質量評估，不斷提高菜品質量。五、供餐服務（一）就餐時間與方式1.明確飯堂就餐時間，提前做好準備工作。2.提供自助餐和套餐兩種就餐方式，滿足員工不同需求。（二）服務規范1.服務人員要熱情、周到地為員工服務，及時解答員工疑問。2.保持就餐環境整潔衛生，及時清理餐桌和餐具。3.合理安排菜品分發順序，避免出現擁擠和混亂。（三）意見收集與處理1.設立意見箱，收集員工對飯堂供餐服務的意見和建議。2.定期對員工意見進行整理和分析，及時采取措施進行改進。3.將改進情況及時反饋給員工，接受員工監督。六、環境衛生管理（一）清潔制度1.制定飯堂清潔衛生標準和流程，明確各區域的清潔責任人。2.每天對飯堂進行全面清潔，包括餐桌、椅子、地面、廚房設備等。3.定期對飯堂進行消毒，確保就餐環境衛生安全。（二）食品儲存與保管1.食品儲存要分類存放，隔墻離地，保持通風良好。2.儲存設備要定期檢查和維護，確保正常運行。3.食品要按照保質期先后順序使用，避免過期變質。（三）垃圾處理1.飯堂要設置專門的垃圾桶，分類收集垃圾。2.垃圾要及時清理，運至指定地點處理，避免滋生蚊蟲和異味。七、成本控制（一）預算管理1.制定飯堂年度預算，包括食材采購、人員工資、水電費、設備維護等費用。2.嚴格控制預算執行，確保各項費用不超支。（二）成本核算1.建立飯堂成本核算制度，定期對飯堂運營成本進行核算。2.分析成本構成，找出成本控制的關鍵點，采取有效措施降低成本。（三）節約措施1.加強食材采購管理，合理控制食材庫存，避免浪費。2.優化菜品制作流程，提高食材利用率。3.節約水電能源，隨手關燈、關水龍頭，合理使用空調等設備。八、食品安全管理（一）食品安全培訓1.定期組織飯堂員工參加食品安全培訓，提高員工食品安全意識和操作技能。2.培訓內容包括食品安全法律法規、食品安全操作規范、食品中毒預防與處理等。（二）食品安全檢查1.建立食品安全檢查制度，定期對飯堂進行食品安全檢查。2.檢查內容包括食材采購、加工制作、儲存保管、環境衛生等方面。3.對檢查中發現的問題，及時下達整改通知書，督促責任人限期整改。（三）食品安全事故應急預案1.制定食品安全事故應急預案，明確應急處置流程和責任分工。2.定期組織應急演練，提高應對食品安全事故的能力。3.發生食品安全事故時，要立即啟動應急預案，采取有效措施進行處置，并及時向上級報告。九、人事考核（一）考核指標1.工作態度：包括責任心、敬業精神、團隊合作等方面。2.工作能力：包括業務技能、溝通能力、問題解決能力等方面。3.工作業績：包括食材采購成本控制、菜品質量、員工滿意度等方面。（二）考核周期1.月度考核：對飯堂員工的工作表現進行月度考核。2.年度考核：根據月度考核結果，對飯堂員工進行年度考核。（三）考核結果應用1.月度考核結果與員工績效獎金掛