道德講堂日常管理制度?一、總則（一）目的為深入貫徹落實社會主義核心價值觀，加強公司精神文明建設，弘揚中華民族傳統美德，提升員工思想道德素質，特制定本道德講堂日常管理制度。通過搭建道德建設平臺，傳播凡人善舉，營造崇德尚善、見賢思齊的良好氛圍，推動公司持續健康發展。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）基本原則1.貼近實際原則：緊密結合公司工作實際和員工生活，選取具有代表性、感染力的道德故事和案例，使道德講堂內容貼近員工、貼近生活，增強吸引力和實效性。2.注重實踐原則：強調道德實踐，引導員工在參與道德講堂活動中，將道德理念轉化為實際行動，從身邊小事做起，積善成德，知行合一。3.常態推進原則：將道德講堂建設作為公司精神文明建設的一項重要工作，常態化開展活動，形成長效機制，持續提升員工道德素養。4.全員參與原則：鼓勵公司全體員工積極參與道德講堂活動，營造人人講道德、個個重品行的良好風尚。二、組織架構（一）道德講堂領導小組成立以公司總經理為組長，各部門負責人為成員的道德講堂領導小組。領導小組負責統籌規劃、指導協調道德講堂建設和活動開展，研究解決工作中的重大問題。（二）工作小組設立道德講堂工作小組，由人力資源部門負責人擔任組長，成員包括行政部門相關人員及各部門推薦的員工代表。工作小組負責道德講堂活動的具體策劃、組織實施、資料收集整理等工作。（三）職責分工1.領導小組職責制定道德講堂建設規劃和年度工作計劃。審議道德講堂活動方案、活動內容和活動形式。協調解決道德講堂建設和活動開展過程中的重大問題。對道德講堂工作進行監督檢查和考核評估。2.工作小組職責按照領導小組要求，具體組織實施道德講堂活動。負責活動場地布置、設備準備、人員通知等工作。收集、整理道德故事、道德模范事跡等資料，制作活動課件。做好活動記錄、照片拍攝、視頻錄制等工作，及時總結活動經驗，撰寫活動總結報告。負責與外部相關單位溝通協調，拓展道德講堂活動資源。三、活動內容（一）社會公德1.文明禮貌：倡導員工在日常工作和生活中，使用文明用語，遵守公共秩序，愛護公共環境，尊重他人權利，展現良好的文明素養。2.助人為樂：鼓勵員工關心他人，樂于助人，積極參與社會公益活動，為困難群體提供幫助和支持，傳遞社會正能量。3.愛護公物：教育員工愛護公司辦公設施、設備及公共財物，珍惜資源，反對浪費，共同維護公司良好的工作環境。4.保護環境：引導員工樹立環保意識，倡導綠色出行、節能減排，積極參與垃圾分類等環保行動，為保護生態環境貢獻力量。5.遵紀守法：強調員工要自覺遵守國家法律法規和公司各項規章制度，做到學法、知法、守法、用法，維護社會和諧穩定。（二）職業道德1.愛崗敬業：培養員工對工作的熱愛之情，認真履行崗位職責，勤奮工作，努力提高工作效率和質量，為公司發展貢獻力量。2.誠實守信：要求員工在工作中講誠信、守承諾，做到言行一致、表里如一，維護公司良好形象。3.辦事公道：倡導員工在處理事務時，堅持公平、公正、公開原則，不偏袒、不徇私，確保工作的公正性和客觀性。4.服務群眾：強化員工的服務意識，以客戶需求為導向，為公司內部各部門及外部客戶提供優質、高效、熱情的服務。5.奉獻社會：鼓勵員工積極參與社會公益活動，履行社會責任，為構建和諧社會貢獻自己的一份力量。（三）家庭美德1.尊老愛幼：弘揚中華民族尊老愛幼的傳統美德，教育員工關心關愛長輩，孝順父母，愛護子女，營造溫馨和睦的家庭氛圍。2.男女平等：倡導男女平等觀念，尊重女性權益，在家庭和工作中共同承擔責任，相互支持，共同進步。3.夫妻和睦：鼓勵員工夫妻之間相互理解、相互信任、相互尊重、相互關愛，共同經營好家庭。4.勤儉持家：培養員工勤儉節約的生活習慣，合理安排家庭收支，反對鋪張浪費，樹立良好的家風。5.鄰里團結：引導員工與鄰里之間友好相處，互幫互助，團結友愛，共同營造和諧的社區環境。（四）個人品德1.正直善良：培養員工正直的品格，心地善良，為人正直，不虛偽、不做作，真誠對待他人。2.謙虛謹慎：教育員工保持謙虛的態度，不驕傲自滿，謹慎言行，不斷學習，提升自身修養。3.團結友愛：倡導員工在工作和生活中團結同事、朋友，相互關心、相互幫助，共同營造良好的人際關系。4.勤奮自強：鼓勵員工勤奮努力，積極進取，勇于面對困難和挑戰，自強不息，不斷提升自己的綜合素質和能力。5.克己奉公：要求員工克制自己的私欲，以公司利益和集體利益為重，做到公私分明，樂于奉獻。四、活動形式（一）唱一首歌曲每次道德講堂活動開始前，組織全體員工合唱一首道德主題歌曲，如《公民道德歌》《學習雷鋒好榜樣》等，通過歌聲傳遞道德力量，營造濃厚的活動氛圍。（二）看一部短片選取與道德主題相關的視頻短片，如道德模范事跡宣傳片、公益廣告等，通過直觀的影像資料，生動展現道德故事和道德人物的風采，引發員工的情感共鳴。（三）講一個故事邀請道德模范、身邊好人或先進典型人物講述自己的道德故事和親身經歷，分享他們在工作、生活中踐行道德規范的心得體會，使員工在聆聽中受到啟發和教育。（四）誦一段經典選取中華傳統經典文化中關于道德修養的名言警句、詩詞歌賦等，由員工代表進行誦讀，讓員工在誦讀中感受經典文化的魅力，汲取道德智慧。（五）發一份倡議結合活動主題，向全體員工發出道德倡議，倡導大家從自身做起，從點滴做起，踐行道德規范，弘揚道德風尚，共同營造文明和諧的工作和生活環境。（六）作一番點評活動結束后，邀請公司領導、部門負責人或員工代表對活動內容進行點評，發表自己的感悟和體會，引導員工深入思考道德問題，進一步深化活動效果。（七）行一次善舉組織員工開展志愿服務、關愛困難群體等道德實踐活動，將道德理念轉化為實際行動，讓員工在實踐中體驗道德的力量，提升道德素養。五、活動流程（一）活動籌備1.確定主題：根據公司精神文明建設工作安排和員工思想實際，每月確定一個道德講堂活動主題，并提前向全體員工公布。2.制定方案：工作小組根據活動主題，制定詳細的活動方案，明確活動時間、地點、內容、形式、參與人員等，并報領導小組審核。3.邀請嘉賓：根據活動需要，邀請道德模范、身邊好人、專家學者等作為嘉賓參與活動，分享道德故事和經驗。4.準備資料：收集、整理與活動主題相關的道德故事、視頻短片、經典誦讀內容等資料，制作活動課件。5.宣傳動員：通過公司內部宣傳欄、微信群、電子郵件等渠道，對道德講堂活動進行宣傳動員，提高員工的知曉率和參與度。（二）活動實施1.開場：主持人介紹活動主題、目的、流程及到場嘉賓，宣布活動開始。2.唱歌曲：全體員工合唱道德主題歌曲，營造活動氛圍。3.看短片：播放與活動主題相關的視頻短片，讓員工直觀感受道德力量。4.講故事：邀請道德模范、身邊好人或先進典型人物講述自己的道德故事，分享心得體會。5.誦經典：員工代表誦讀中華傳統經典文化中關于道德修養的名言警句、詩詞歌賦等。6.發倡議：向全體員工發出道德倡議，倡導大家踐行道德規范，弘揚道德風尚。7.作點評：邀請公司領導、部門負責人或員工代表對活動內容進行點評，發表感悟和體會。8.行善舉：組織員工開展志愿服務、關愛困難群體等道德實踐活動。9.結束：主持人對活動進行總結，宣布活動結束。（三）活動總結1.整理資料：活動結束后，工作小組及時整理活動照片、視頻、文字資料等，建立活動檔案。2.撰寫報告：工作小組撰寫活動總結報告，總結活動成效、經驗做法及存在的問題，提出改進措施和建議。3.反饋意見：通過問卷調查、員工座談會等形式，收集員工對活動的反饋意見和建議，為今后活動的開展提供參考。4.表彰獎勵：對在道德講堂活動中表現突出的員工進行表彰獎勵，激勵更多員工積極參與道德建設。六、活動要求（一）提高認識，加強領導各部門要充分認識道德講堂建設的重要意義，將其作為加強員工思想道德建設的重要載體，切實加強組織領導，確保活動順利開展。（二）精心組織，確保實效工作小組要精心策劃活動內容和形式，認真組織實施，確保活動質量和效果。要注重活動的針對性和實效性，緊密聯系員工思想實際和工作實際，使員工在參與活動中受到教育和啟發。（三）廣泛宣傳，營造氛圍要充分利用公司內部宣傳欄、微信群、電子郵件等渠道，廣泛宣傳道德講堂活動的目的、意義、內容和形式，提高員工的知曉率和參與度。要及時報道活動開展情況和活動成果，營造濃厚的輿論氛圍。（四）全員參與，形成合力道德講堂建設是公司全體員工的共同責任，各部門要積極組織員工參與活動，形成全員參與、共同推進的良好局面。要加強部門之間的溝通協作，形成工作合力，共同推動公司精神文明建設不斷邁上新臺階。（五）注重積累，規范管理要建立健全道德講堂活動檔案管理制度，對活動資料進行及時收集、整理、歸檔，做到資料齊全、規范有序。要注重活動經驗的總結和積累，不斷完善活動內容和形式，提高活動的吸引力和感染力。七、考核與激勵（一）考核機制1.建立員工參與道德講堂活動考核檔案，記錄員工參與活動的出勤情況、表現情況等。2.將員工參與道德講堂活動情況納入員工績效考核體系，占一定的考核分值。考核內容包括活動參與率、活動表現、心得體會撰寫等方面。3.對部門參與道德講堂活動情況進行考核，重點考核部門組織員工參與活動的積極性、活動開展效果等。考核結果作為部門年度精神文明建設工作評先評優的重要依據。（二）激勵措施1.對在道德講堂活動中表現優秀的員工，給予表彰獎勵，如頒發榮譽證書、給予物質