運輸公司超限管理制度?一、總則（一）目的為加強公司運輸車輛超限治理，規范運輸行為，確保運輸安全，保護道路設施，減少交通事故，依據國家相關法律法規及行業標準，結合本公司實際情況，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有從事貨物運輸的車輛及駕駛員，以及與運輸業務相關的部門和人員。（三）基本原則1.合法合規原則：嚴格遵守國家關于超限運輸的法律法規、政策規定及行業標準。2.安全第一原則：始終將運輸安全放在首位，杜絕超限運輸引發的安全事故。3.預防為主原則：加強對運輸過程的監管和檢查，提前預防超限行為的發生。4.責任追究原則：對超限運輸行為及相關責任人依法依規追究責任。二、超限定義及認定標準（一）超限定義超限是指貨物運輸車輛的車貨總質量、車貨總體外廓尺寸、軸荷或者總軸數超過國家規定的限值。（二）認定標準1.二軸貨車：其車貨總質量超過18000千克。2.三軸貨車：其車貨總質量超過25000千克；三軸汽車列車，其車貨總質量超過27000千克。3.四軸貨車：其車貨總質量超過31000千克；四軸汽車列車，其車貨總質量超過36000千克。4.五軸汽車列車：其車貨總質量超過43000千克。5.六軸及六軸以上汽車列車：其車貨總質量超過49000千克，其中牽引車驅動軸為單軸的，其車貨總質量超過46000千克。6.車貨總高度從地面算起超過4米；車貨總寬度超過2.55米；車貨總長度超過18.1米。7.集裝箱半掛車列車，車貨總質量46000千克，車貨總長度17.5米，車貨總寬度2.55米。三、組織與職責（一）超限管理領導小組成立以公司總經理為組長，分管安全、運輸的副總經理為副組長，安全管理部門、運輸部門、機務部門、財務部門等負責人為成員的超限管理領導小組。其職責如下：1.全面領導公司的超限治理工作，制定超限管理工作方針和目標。2.研究決策超限管理工作中的重大事項，協調解決工作中出現的問題。3.監督檢查超限管理制度的執行情況，對相關部門和人員進行考核獎懲。（二）安全管理部門1.負責制定和完善超限管理制度及操作流程，并監督執行。2.組織開展超限運輸安全宣傳教育活動，提高員工的超限治理意識。3.定期對運輸車輛進行超限檢查，對發現的超限行為及時制止并糾正，對違規車輛和駕駛員進行記錄和處理。4.建立超限運輸檔案，收集、整理、分析超限運輸數據，為公司決策提供依據。5.配合相關部門對超限運輸事故進行調查處理，提出改進措施和建議。（三）運輸部門1.負責本部門運輸車輛的調度和管理，確保車輛按照規定的路線、時間和要求進行運輸。2.對駕駛員進行超限運輸培訓，傳達超限管理規定和要求，提高駕駛員的合規運輸意識。3.協助安全管理部門做好車輛超限檢查工作，對檢查中發現的問題及時整改。4.負責運輸任務的安排，合理配載貨物，避免車輛超限。（四）機務部門1.負責運輸車輛的維護保養工作，確保車輛技術狀況良好，符合安全運輸要求。2.定期對車輛進行檢測，及時發現和排除車輛故障，防止因車輛故障導致超限運輸。3.配合安全管理部門對超限車輛的技術狀況進行檢查，對不符合要求的車輛進行維修或整改。（五）財務部門1.負責安排超限管理工作所需的經費，確保各項治理措施的有效實施。2.對因超限運輸被罰款等費用進行統計和核算，按照公司規定進行處理。3.監督超限管理經費的使用情況，確保專款專用。（六）駕駛員1.嚴格遵守國家法律法規和公司的超限管理制度，不得超限運輸。2.出車前對車輛進行檢查，確保車輛性能良好，裝載符合規定。3.運輸過程中，按照規定的路線、速度行駛，服從交通管理部門和公司的管理。4.發現車輛有超限跡象或其他安全隱患時，及時報告公司相關部門。四、運輸車輛管理（一）車輛登記1.新購置的運輸車輛，必須在車輛管理部門辦理注冊登記手續，并將車輛信息及時錄入公司車輛管理系統。2.車輛信息發生變更（如車輛轉讓、報廢、過戶等）時，駕駛員應及時通知公司安全管理部門，辦理相關變更手續。（二）車輛定期檢測1.按照國家規定和公司要求，定期對運輸車輛進行綜合性能檢測，確保車輛技術狀況良好。2.檢測內容包括車輛的外觀、轉向、制動、燈光、輪胎等，對檢測不合格的車輛及時進行維修和整改。（三）車輛維護保養1.建立車輛維護保養制度，駕駛員應按照規定的時間和里程對車輛進行日常維護保養。2.車輛的一級維護、二級維護必須在具備相應資質的維修企業進行，并做好維護保養記錄。3.機務部門定期對車輛維護保養情況進行檢查，確保車輛維護保養工作落實到位。（四）車輛檔案管理1.為每輛運輸車輛建立檔案，檔案內容包括車輛基本信息、車輛檢測記錄、維護保養記錄、事故記錄等。2.安全管理部門負責車輛檔案的收集、整理、歸檔和保管工作，確保檔案資料的完整性和準確性。五、貨物裝載管理（一）裝載要求1.貨物裝載應均勻分布，避免重心偏移，嚴禁超載、偏載、超限裝載。2.裝載貨物時，應根據車輛核定載質量和容積合理配載，不得超過車輛的額定載重量和體積。3.對于易滾動、易滑動的貨物，應采取有效的固定措施，防止運輸過程中發生移動。（二）裝載檢查1.駕駛員在裝載貨物前，應對車輛進行檢查，確保車輛符合裝載要求。2.裝載過程中，駕駛員應監督貨物的裝載情況，如發現不符合裝載要求的情況，應及時糾正。3.車輛裝載完畢后，駕駛員應對車輛進行再次檢查，確認無誤后方可發車。（三）裝載記錄1.駕駛員應如實記錄貨物的裝載情況，包括貨物名稱、重量、體積、裝載時間等。2.裝載記錄應隨車攜帶，以備檢查。六、運輸過程管理（一）運輸路線規劃1.運輸部門在安排運輸任務時，應根據貨物的性質、重量、體積等因素，合理規劃運輸路線，盡量避開路況較差、橋梁承載能力低等容易導致超限運輸的路段。2.在規劃運輸路線時，應充分考慮道路的限載、限高、限寬、限長等規定，確保車輛能夠安全通行。（二）運輸過程監控1.利用衛星定位系統（GPS）等技術手段，對運輸車輛進行實時監控，掌握車輛的行駛位置、速度、行駛軌跡等信息。2.安全管理部門定期對運輸車輛的監控數據進行分析，發現異常情況及時通知駕駛員和相關部門進行處理。（三）駕駛員行為規范1.駕駛員應嚴格遵守交通法規，按照規定的速度、路線行駛，不得超速、超載、疲勞駕駛。2.行駛過程中，駕駛員應注意觀察車輛的行駛狀況和貨物的裝載情況，如發現異常情況應及時停車檢查。3.駕駛員不得擅自改變運輸路線，如因特殊情況需要改變路線，應提前向公司運輸部門報告。（四）運輸過程中的檢查1.安全管理部門定期對運輸車輛進行途中檢查，重點檢查車輛的超限情況、貨物的裝載情況、駕駛員的操作規范等。2.檢查人員應認真填寫檢查記錄，對發現的問題及時要求駕駛員進行整改。七、超限處理（一）發現超限的處理1.安全管理部門或檢查人員在檢查過程中發現車輛超限的，應立即責令駕駛員停止運輸，并采取相應的措施進行處理。2.對于輕微超限的車輛，可要求駕駛員自行整改，卸載超限貨物，使其符合規定要求后再繼續運輸。3.對于嚴重超限的車輛，應暫扣車輛，并按照相關法律法規進行處罰。（二）超限處罰1.對超限運輸的駕駛員，公司將按照相關規定進行內部處罰，處罰方式包括警告、罰款、扣分、停駕等。2.駕駛員因超限運輸被交通管理部門處罰的，公司將根據處罰情況，給予相應的經濟處罰，并對其進行安全教育。3.對于多次超限運輸的駕駛員，公司將予以辭退。（三）超限事故處理1.如因超限運輸引發交通事故，駕駛員應立即停車，保護現場，并及時報告公司安全管理部門和當地交通管理部門。2.公司安全管理部門應配合交通管理部門對事故進行調查處理，承擔相應的法律責任和經濟賠償責任。3.對因超限運輸事故造成的損失，公司將按照"四不放過"原則進行調查分析，追究相關責任人的責任，并采取措施防止類似事故再次發生。八、培訓與教育（一）培訓計劃1.安全管理部門制定年度超限管理培訓計劃，明確培訓內容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。2.培訓計劃應根據公司實際情況和國家法律法規、政策的變化及時進行調整。（二）培訓內容1.國家關于超限運輸的法律法規、政策規定及行業標準。2.超限運輸的危害及防范措施。3.公司的超限管理制度和操作流程。4.車輛裝載、運輸過程中的安全注意事項。（三）培訓方式1.定期組織駕駛員進行集中培訓，邀請專家或相關部門人員進行授課。2.利用安全會議、安全活動等形式，對駕駛員進行超限管理知識的宣傳教育。3.通過發放宣傳資料、觀看警示教育片等方式，提高駕駛員的超限治理意識。（四）培訓效果評估1.每次培訓結束后，安全管理部門應對培訓效果進行評估，通過考試、問卷調查等方式了解駕駛員對培訓內容的掌握情況。2.根據培訓效果評估結果，對培訓計劃和培訓內容進行調整和改進，提高培訓質量。九、監督與考核（一）監督檢查1.超限管理領導小組定期對公司的超限治理工作進行監督檢查，確保各項管理制度和措施得到有效落實。2.安全管理部門不定期對運輸車輛、駕駛員、運輸過程等進行監督檢查，發現問題及時督促整改。（二）考核指標1.運輸車輛超限率：考核公司運輸車輛超限情況的指標，計算公式為：運輸車輛超限率=超限車輛數÷運輸車輛總數×100%。2.駕駛員超限違規次數：考核駕駛員遵守超限管理制度情況的指標。