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文檔簡介

宣講社管理制度?一、總則(一)目的為了規范宣講社的管理,提高宣講活動的質量和效果,促進社員之間的交流與合作,特制定本管理制度。(二)適用范圍本管理制度適用于宣講社全體成員。(三)宗旨以傳播知識、分享經驗、鍛煉能力為宗旨,致力于為社員提供一個良好的宣講平臺,提升社員的綜合素質和溝通表達能力。二、組織架構(一)社長1.全面負責宣講社的管理和運營,制定工作計劃和發展戰略。2.組織和主持宣講社的各項活動,協調各部門之間的工作。3.代表宣講社與其他社團或組織進行交流與合作。(二)副社長1.協助社長開展工作,在社長缺席時履行社長職責。2.負責分管部門的工作指導和監督,確保各項任務的順利完成。3.參與宣講社活動的策劃和組織,提出建設性意見和建議。(三)宣傳部1.負責宣講社活動的宣傳工作,包括制作海報、宣傳單頁、宣傳視頻等。2.利用社交媒體平臺宣傳宣講社的活動和成果,擴大宣講社的影響力。3.與校內媒體、校外媒體保持聯系,及時發布宣講社的新聞動態。(四)外聯部1.負責宣講社與其他社團、組織的聯絡與合作,拓展外部資源。2.尋找宣講活動的合作機會,洽談合作事宜,簽訂合作協議。3.組織與外部機構的交流活動,提升宣講社的知名度和美譽度。(五)策劃部1.負責宣講社活動的策劃和組織,制定詳細的活動方案。2.對活動進行風險評估,提出應對措施,確保活動的順利進行。3.協調各部門之間的工作,保障活動各項環節的有序銜接。(六)培訓部1.負責社員的培訓工作,制定培訓計劃,組織培訓課程。2.提升社員的宣講技能和綜合素質,包括演講技巧、溝通能力、知識儲備等。3.對社員的培訓效果進行評估和反饋,不斷改進培訓內容和方式。(七)財務部1.負責宣講社的財務管理工作,制定財務預算和決算。2.做好活動經費的收支記錄,確保財務賬目清晰透明。3.定期向社員公布財務狀況,接受社員的監督。三、社員管理(一)社員資格1.對宣講活動有濃厚興趣,愿意積極參與宣講社的各項活動。2.具備一定的溝通表達能力和團隊協作精神。3.遵守宣講社的各項規章制度。(二)社員加入1.填寫社員申請表,提交個人簡歷和自我介紹。2.經過面試,由宣講社管理層審核通過后即可成為社員。(三)社員權利1.享有選舉權、被選舉權和表決權。2.參加宣講社組織的各項培訓和活動。3.獲得宣講社提供的相關資源和支持。4.對宣講社的工作提出意見和建議。(四)社員義務1.遵守宣講社的規章制度,執行宣講社的決議。2.積極參與宣講社的活動,認真完成各項任務。3.維護宣講社的形象和聲譽,不得從事有損宣講社利益的行為。4.按時繳納社費。(五)社員考核1.建立社員考核機制,定期對社員的表現進行考核。2.考核內容包括參與活動情況、工作任務完成情況、宣講技能提升情況等。3.根據考核結果,對表現優秀的社員進行表彰和獎勵,對不稱職的社員進行警告、勸誡或除名。四、活動管理(一)活動策劃1.活動策劃應結合社員的興趣和需求,以及社會熱點和學校實際情況。2.策劃部負責制定活動方案,包括活動主題、時間、地點、內容、流程、參與人員等。3.活動方案應提前提交社長審核,審核通過后組織實施。(二)活動組織1.各部門按照活動方案的分工,各司其職,密切配合,確?;顒拥捻樌M行。2.活動現場應做好布置、設備調試、人員引導等工作,營造良好的活動氛圍。3.活動過程中應注意安全,確保參與人員的人身安全和財產安全。(三)活動宣傳1.宣傳部應提前做好活動的宣傳工作,通過多種渠道發布活動信息。2.宣傳內容應準確、詳細,吸引更多的人參與活動。3.活動結束后,及時發布活動總結和報道,擴大宣講社的影響力。(四)活動總結1.活動結束后,策劃部應及時組織相關人員進行活動總結。2.總結內容包括活動的優點、不足之處、經驗教訓等。3.根據活動總結,提出改進措施和建議,為今后的活動提供參考。五、培訓管理(一)培訓計劃1.培訓部應根據社員的實際情況和宣講社的發展需求,制定年度培訓計劃。2.培訓計劃應包括培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓師資等。3.培訓計劃應提前公布,讓社員有足夠的時間準備和參與。(二)培訓實施1.按照培訓計劃組織培訓課程,確保培訓質量。2.培訓方式可以多樣化,包括講座、研討會、模擬演練、案例分析等。3.培訓師資可以邀請專業人士、社團骨干或優秀社員擔任。(三)培訓考核1.建立培訓考核機制,對社員的培訓效果進行考核。2.考核內容包括理論知識掌握情況、實踐技能應用情況等。3.根據考核結果,對表現優秀的社員進行表彰和獎勵,對未通過考核的社員進行補考或再次培訓。六、財務管理(一)經費來源1.社員繳納的社費。2.學?;蚱渌麢C構的資助。3.活動贊助收入。4.其他合法收入。(二)經費使用1.經費主要用于宣講社的活動組織、培訓開展、宣傳推廣、設備購置等方面。2.經費使用應遵循合理、節約、透明的原則,嚴格按照預算執行。3.每筆經費支出都應填寫報銷申請表,附上相關發票和憑證,經財務部審核、社長審批后報銷。(三)財務公開1.財務部應定期向社員公布財務狀況,包括經費收入、支出、結余等情況。2.財務公開可以通過張貼公告、發布在社團網站或微信群等方式進行。3.社員有權

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