水管所管理制度?一、總則（一）目的為加強水管所的管理，確保各項水利設施正常運行，保障水資源的合理調配與使用，提高工作效率和服務質量，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于水管所全體工作人員。（三）基本原則1.依法管理原則：嚴格遵守國家有關水利法律法規和政策規定。2.安全第一原則：始終把水利設施安全運行放在首位。3.科學調度原則：依據水資源狀況和實際需求，進行科學合理的調配。4.優質服務原則：為農業、工業和居民生活提供優質高效的供水服務。二、組織架構與職責（一）組織架構水管所設所長1名，副所長若干名，下設工程管理組、水資源調配組、水質監測組、運行維護組等部門。（二）職責分工1.所長職責全面負責水管所的行政管理和業務工作。組織制定和實施水管所的發展規劃、年度工作計劃。協調與上級主管部門、相關單位及周邊群眾的關系。對水管所的人員、財務、物資等進行管理。2.副所長職責協助所長開展工作，負責分管領域的具體業務，包括工程建設與管理、水資源調配、運行維護等，確保各項工作順利進行。3.工程管理組職責負責水利工程的規劃、設計、建設與驗收。建立工程檔案，對工程設施進行定期巡查和維護。制定工程維修計劃，組織實施維修工程。4.水資源調配組職責監測水資源狀況，分析用水需求。制定水資源調配方案，確保水資源合理分配。協調各用水單位之間的關系，處理用水糾紛。5.水質監測組職責負責對供水水質進行監測和分析。制定水質檢測計劃，確保水質符合相關標準。對水污染事件進行應急監測和處理。6.運行維護組職責負責水利設施的日常運行操作和維護保養。及時處理設施故障和突發事件，保障設施正常運行。做好運行記錄和設備臺賬管理。三、工程管理制度（一）工程規劃與設計1.根據當地經濟社會發展需求和水資源狀況，結合水利規劃，制定科學合理的工程規劃。2.工程設計應委托具有相應資質的設計單位進行，確保設計方案符合技術規范和實際要求。3.設計方案應廣泛征求相關部門、專家和群眾意見，進行充分論證。（二）工程建設管理1.工程建設項目應嚴格按照基本建設程序辦理相關手續。2.實行項目法人責任制、招標投標制、建設監理制和合同管理制。3.加強工程建設質量監督，建立質量檢查制度，對原材料、構配件和設備進行嚴格檢驗。4.做好工程建設進度管理，定期召開工程建設協調會，及時解決建設中的問題。（三）工程驗收1.工程完工后，建設單位應及時組織設計、施工、監理等單位進行初步驗收。2.初步驗收合格后，按規定申請上級主管部門進行竣工驗收。3.驗收合格的工程應及時辦理移交手續，明確管理責任。（四）工程檔案管理1.建立健全工程檔案管理制度，指定專人負責檔案管理。2.工程檔案應包括工程規劃、設計、建設、運行等各個環節的文件資料、圖表、數據等。3.檔案資料應及時整理、歸檔，妥善保管，確保檔案的完整性和準確性。（五）工程巡查與維護1.制定工程巡查制度，明確巡查人員、巡查路線、巡查內容和巡查周期。2.巡查人員應認真做好巡查記錄，及時發現并報告工程設施存在的問題。3.根據巡查結果，制定工程維護計劃，定期對工程設施進行維護保養，確保設施正常運行。4.對工程設施的維修、改造等重大事項，應進行詳細記錄，并建立相應檔案。四、水資源管理制度（一）水資源監測1.建立水資源監測體系，對轄區內的地表水、地下水的水量、水質等進行實時監測。2.定期發布水資源監測信息，為水資源調配和管理提供依據。3.加強與上級水資源監測部門及相關單位的溝通與協作，確保監測數據的準確性和可靠性。（二）水資源調配1.根據水資源狀況和用水需求，制定年度水資源調配方案，并報上級主管部門批準。2.按照水資源調配方案，合理安排地表水、地下水的取用量，優先保障居民生活用水，兼顧農業、工業用水。3.加強水資源調度管理，嚴格執行調度指令，確保水資源合理有序調配。（三）用水管理1.實行用水總量控制和定額管理相結合的制度，對用水戶下達用水指標。2.加強對用水戶的用水計量管理，安裝計量設施，定期抄表計費。3.建立用水戶檔案，記錄用水情況，對超指標用水的用戶進行預警和限制。（四）節水管理1.加強節水宣傳教育，提高全民節水意識。2.推廣節水技術和措施，鼓勵用水戶采用節水器具和設備。3.對節水工作成績突出的單位和個人給予表彰和獎勵。（五）水資源保護1.劃定水資源保護區，加強對水資源保護區的管理和保護。2.嚴格控制入河排污口設置，加強水污染防治，確保水質安全。3.開展水資源保護宣傳活動，增強公眾保護水資源的意識。五、水質監測制度（一）監測計劃1.制定年度水質監測計劃，明確監測點位、監測項目、監測頻次等。2.監測計劃應根據水源地狀況、用水需求和相關標準要求進行調整。（二）監測方法與標準1.按照國家和地方相關標準規定的監測方法進行水質監測。2.采用先進的監測設備和技術，確保監測數據的準確性和可靠性。（三）監測報告1.監測人員應及時、準確地記錄監測數據，并編寫監測報告。2.監測報告應包括監測點位、監測項目、監測結果、評價結論等內容。3.定期向上級主管部門和相關部門報送水質監測報告。（四）水質預警與應急處理1.建立水質預警機制，當水質出現異常時，及時發出預警信息。2.制定水質應急預案，在發生水污染事件時，迅速啟動應急預案，采取有效的應急處理措施，保障供水安全。六、運行維護管理制度（一）設施運行管理1.制定水利設施運行操作規程，操作人員應嚴格按照操作規程進行操作。2.建立設施運行值班制度，確保24小時有人值班，及時處理運行中出現的問題。3.做好設施運行記錄，包括設備運行參數、水位變化、水量調配等情況。（二）設備維護保養1.制定設備維護保養計劃，定期對設備進行維護保養，確保設備正常運行。2.建立設備臺賬，記錄設備的型號、規格、購置時間、維修情況等信息。3.對設備的維修、更換等情況進行詳細記錄，建立維修檔案。（三）安全生產管理1.建立安全生產責任制，明確各部門和人員的安全生產職責。2.加強安全生產教育，提高工作人員的安全意識和操作技能。3.定期進行安全生產檢查，及時消除安全隱患。4.制定安全生產應急預案，提高應對突發事件的能力。（四）物資管理1.建立物資管理制度，對水管所的物資進行統一管理。2.物資采購應按照規定的程序進行，確保物資質量。3.做好物資的入庫、出庫、保管等工作，建立物資臺賬。4.定期對物資進行盤點，確保物資賬實相符。七、人事管理制度（一）人員招聘與錄用1.根據水管所工作需要，制定人員招聘計劃。2.招聘信息應通過多種渠道發布，吸引符合條件的人員報名。3.對應聘人員進行資格審查、筆試、面試、考核等環節，擇優錄用。4.新錄用人員應進行試用期考察，試用期滿合格的正式聘用，不合格的予以辭退。（二）崗位設置與職責1.按照水管所的工作任務和人員情況，合理設置崗位。2.明確各崗位的職責和任職條件，實行崗位責任制。3.定期對崗位設置和職責進行評估和調整，確保崗位設置合理、職責明確。（三）績效考核1.建立績效考核制度，對工作人員的工作業績、工作態度、專業技能等進行考核。2.績效考核指標應量化、可操作，考核結果與工資待遇、獎勵懲罰等掛鉤。3.定期公布績效考核結果，接受工作人員監督。（四）培訓與發展1.制定培訓計劃，根據工作人員的崗位需求和職業發展規劃，開展針對性的培訓。2.培訓方式包括內部培訓、外部培訓、在線學習等。3.鼓勵工作人員參加學歷教育、職業資格考試等，提高自身素質和業務能力。（五）薪酬福利1.制定合理的薪酬制度，根據工作人員的崗位、績效等確定薪酬水平。2.按時足額發放工資，繳納社會保險和住房公積金。3.提供必要的福利待遇，如節日福利、帶薪年假、健康體檢等。（六）考勤與請假1.嚴格考勤制度，工作人員應按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.請假應按照規定的程序辦理，填寫請假申請表，經批準后方可休假。3.對違反考勤制度的人員，按照規定進行處理。八、財務管理制度（一）預算管理1.編制年度財務預算，包括收入預算和支出預算。2.預算編制應遵循"量入為出、收支平衡"的原則，結合水管所的工作任務和發展規劃進行。3.加強預算執行管理，嚴格控制預算支出，確保預算的嚴肅性。（二）收入管理1.水管所的收入包括水費收入、財政撥款、上級補助收入等。2.各項收入應及時足額入賬，不得截留、挪用。3.加強對收費工作的管理，規范收費行為，嚴格執行收費標準。（三）支出管理1.支出應嚴格按照國家有關財務制度和水管所的規定執行。2.建立支出審批制度，明確審批流程和審批權限。3.嚴格控制費用支出，對各項費用進行審核，確保支出合理、合規。（四）資產管理1.建立資產管理制度，對水管所的固定資產、流動資產等進行管理。2.定期進行資產清查，確保資產賬實相符。3.加強對資產的購置、使用、處置等環節的管理，提高資產使用效益。（五）財務審計1.定期進行財務審計，對水管所的財務收支、經濟活動等進行審查。2.接受上級主管部門和審計部門的審計監督，對審計提出的問題及時整改。九、信息化管理制度（一）信息系統建設1.根據水管所工作需要，建設信息化管理系統，包括工程管理系統、水資源管理系統、水質監測系統等。2.信息系統建設應遵循統一規劃、分步實施、注重實效的原則。3.確保信息系統的安全性、穩定性和可靠性，滿足工作需求。（二）信息數據管理1.建立信息數據管理制度，對各類信息數據進行規范管理。2.加強數據采集、錄入、存儲、傳輸等環節的管理，確保數據的準確性和及時性。3.定期對數據進行備份，防止數據丟失。（三）信息系統運行維護1.安排專人負責信息系統的運行維護，及時處理