施工勞務管理制度?一、總則（一）目的為了加強公司施工勞務管理，規范勞務作業行為，提高勞務作業效率和質量，保障勞務人員合法權益，促進公司施工生產順利進行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有施工項目中涉及的勞務作業管理，包括勞務隊伍的選用、勞務人員的招聘與培訓、勞務合同的簽訂與履行、勞務作業的組織與實施、勞務費用的結算與支付等。（三）基本原則1.合法合規原則：嚴格遵守國家法律法規和相關政策，確保勞務管理活動合法合規。2.公平公正原則：對待所有勞務隊伍和勞務人員一視同仁，公平公正地進行管理和考核。3.效益優先原則：在保證勞務作業質量和安全的前提下，追求勞務作業效益最大化。4.以人為本原則：關心勞務人員的工作和生活，保障其合法權益，充分調動其積極性和主動性。二、勞務隊伍選用（一）選用標準1.資質要求：勞務隊伍應具備相應的勞務作業資質，包括營業執照、資質證書、安全生產許可證等。2.業績要求：具有良好的施工業績，近三年內無重大質量、安全事故。3.人員素質：勞務人員應具備相應的技能水平和工作經驗，特種作業人員必須持證上崗。4.信譽口碑：在行業內具有良好的信譽，無拖欠農民工工資等不良記錄。（二）選用流程1.發布信息：通過公司網站、行業媒體、勞務市場等渠道發布勞務隊伍選用信息，明確選用標準、工作內容、工期要求等。2.報名登記：有意向的勞務隊伍填寫報名登記表，提交相關資質證明材料。3.資格審查：對報名的勞務隊伍進行資格審查，篩選出符合要求的隊伍進入考察環節。4.實地考察：組織對入圍的勞務隊伍進行實地考察，了解其人員狀況、設備情況、施工能力等。5.綜合評估：根據考察情況，對勞務隊伍進行綜合評估，確定選用名單。6.簽訂協議：與選用的勞務隊伍簽訂勞務合作協議，明確雙方的權利和義務。三、勞務人員招聘與培訓（一）招聘1.招聘渠道：通過勞務市場、招聘網站、內部推薦、勞務隊伍推薦等渠道招聘勞務人員。2.招聘要求：根據勞務作業需求，明確招聘崗位、人數、技能要求、工作經驗等。3.面試篩選：對報名人員進行面試，篩選出符合要求的人員進行體檢和背景調查。4.錄用入職：經體檢和背景調查合格的人員辦理錄用入職手續，簽訂勞動合同。（二）培訓1.培訓計劃：根據勞務作業特點和人員素質狀況，制定年度培訓計劃，明確培訓內容、培訓時間、培訓方式等。2.培訓內容：包括安全知識、質量標準、操作規程、職業道德等。3.培訓方式：采用集中培訓、現場實操培訓、線上培訓等多種方式相結合。4.培訓考核：對培訓人員進行考核，考核合格后方可上崗作業。四、勞務合同簽訂與履行（一）合同簽訂1.合同內容：明確勞務作業內容、工作期限、工作地點、勞務費用、支付方式、雙方權利義務、違約責任等。2.簽訂流程：由公司與勞務隊伍簽訂勞務合作協議，勞務隊伍與勞務人員簽訂勞動合同。3.合同備案：勞務合同簽訂后，及時報當地勞動部門備案。（二）合同履行1.勞務人員管理：勞務隊伍負責勞務人員的日常管理，包括考勤、工資發放、社會保險繳納等。2.工作安排：按照合同約定的工作內容和要求，合理安排勞務人員的工作任務。3.質量安全管理：勞務隊伍應嚴格遵守公司的質量安全管理制度，確保勞務作業質量和安全。4.監督檢查：公司定期對勞務隊伍的合同履行情況進行監督檢查，發現問題及時整改。五、勞務作業組織與實施（一）作業計劃1.根據施工進度計劃，制定勞務作業計劃，明確各階段的勞務作業任務、工作量、工作時間等。2.將勞務作業計劃下達給勞務隊伍，要求其按照計劃組織實施。（二）作業準備1.勞務隊伍根據作業計劃，做好人員、設備、材料等方面的準備工作。2.公司為勞務作業提供必要的技術支持和現場協調服務。（三）作業實施1.勞務人員按照操作規程和質量標準進行作業，確保作業質量和安全。2.勞務隊伍定期召開班前會、班后會，總結經驗教訓，解決存在的問題。3.公司管理人員加強對勞務作業現場的巡查，及時發現和處理問題。（四）作業驗收1.勞務作業完成后，由公司組織相關人員進行驗收。2.驗收內容包括作業質量、安全情況、工作進度等。3.驗收合格后方可進行下一道工序或結算勞務費用。六、勞務費用結算與支付（一）結算依據1.勞務費用結算以勞務作業實際完成量為依據，按照合同約定的單價進行計算。2.勞務人員的考勤記錄、質量驗收報告、安全檢查記錄等作為結算的輔助依據。（二）結算流程1.勞務隊伍每月定期向公司提交勞務費用結算報表，注明作業內容、工作量、勞務費用等。2.公司相關部門對結算報表進行審核，核實工作量和勞務費用。3.審核通過后，公司與勞務隊伍辦理結算手續，出具結算清單。（三）支付方式1.勞務費用支付按照合同約定的方式和時間進行。2.一般采用銀行轉賬方式支付，確保勞務人員工資及時足額發放到本人手中。3.勞務隊伍應提供勞務人員簽字確認的工資發放表，作為支付憑證。（四）支付監督1.公司財務部門加強對勞務費用支付的監督管理，確保支付合規。2.接受勞動部門等相關部門的監督檢查，及時整改存在的問題。七、勞動保護與職業健康（一）勞動保護用品配備1.根據勞務作業特點，為勞務人員配備必要的勞動保護用品，如安全帽、安全帶、工作服、手套等。2.定期對勞動保護用品進行檢查和更換，確保其性能良好。（二）職業健康管理1.為勞務人員提供必要的職業健康培訓，告知其作業過程中的職業危害和防范措施。2.定期組織勞務人員進行職業健康體檢，建立健康檔案。3.改善作業環境，采取有效的職業病防護措施，減少職業危害。八、安全管理（一）安全制度1.建立健全勞務作業安全管理制度，明確安全職責、安全操作規程、安全檢查等內容。2.勞務隊伍應制定本隊伍的安全管理制度，并報公司備案。（二）安全教育1.對勞務人員進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業。2.定期組織安全培訓和應急演練，提高勞務人員的安全意識和應急處置能力。（三）安全檢查1.公司定期對勞務作業現場進行安全檢查，發現安全隱患及時下達整改通知書。2.勞務隊伍應每日進行班前、班中、班后安全檢查，及時消除安全隱患。（四）安全事故處理1.發生安全事故后，勞務隊伍應立即報告公司，并采取有效措施進行救援和處理。2.公司按照國家有關規定，對安全事故進行調查處理，追究相關人員的責任。九、質量管理（一）質量制度1.建立勞務作業質量管理制度，明確質量目標、質量標準、質量控制措施等。2.勞務隊伍應制定本隊伍的質量管理制度，并報公司備案。（二）質量培訓1.對勞務人員進行質量培訓，使其熟悉質量標準和操作規程。2.定期組織質量培訓和質量交流活動，提高勞務人員的質量意識。（三）質量檢查1.公司定期對勞務作業質量進行檢查，發現質量問題及時下達整改通知書。2.勞務隊伍應每日進行質量自檢，確保作業質量符合要求。（四）質量驗收1.勞務作業完成后，按照質量驗收標準進行驗收。2.驗收合格后方可進行下一道工序或結算勞務費用。十、考核與獎懲（一）考核內容1.對勞務隊伍的考核內容包括勞務作業質量、安全管理、進度控制、人員管理、費用結算等方面。2.對勞務人員的考核內容包括工作業績、工作態度、技能水平、遵守紀律等方面。（二）考核方式1.定期考核與不定期考核相結合，定期考核每月或每季度進行一次，不定期考核根據實際情況隨時進行。2.考核采用評分制，根據考核標準進行打分，確定考核結果。（三）獎懲措施1.對考核優秀的勞務隊伍和勞務人員給予表彰和獎勵，如獎金、榮譽證書等。2.對考核不合格的勞務隊伍和勞務人員進行處罰，如責令整改、扣除勞務費用、解除勞務合同等。十一、爭議處理（一）協商解決勞務隊伍與公司在勞務管理過程中發生爭議，首先通過協商解決。雙方應本著平等、自愿、公平的原則，就爭議事項進行溝通協商，尋