勸返站管理制度_第1頁
勸返站管理制度_第2頁
勸返站管理制度_第3頁
勸返站管理制度_第4頁
勸返站管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

勸返站管理制度?一、總則(一)目的為規(guī)范勸返站的管理工作,保障勸返工作的順利開展,維護社會秩序和穩(wěn)定,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于勸返站內(nèi)的所有工作人員及被勸返人員。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴格依據(jù)國家法律法規(guī)及相關(guān)政策開展勸返工作。2.人道主義原則:尊重被勸返人員的人格尊嚴,保障其基本生活需求。3.高效有序原則:優(yōu)化工作流程,提高勸返效率,確保工作有序進行。二、組織架構(gòu)與職責(一)組織架構(gòu)勸返站設(shè)立站長一名,副站長若干名,下設(shè)綜合管理部、勸返工作部、后勤保障部等部門。(二)職責分工1.站長職責全面負責勸返站的管理工作,制定工作計劃和目標。協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系,確保勸返工作順利開展。向上級主管部門匯報工作進展情況,及時反饋存在的問題。2.副站長職責協(xié)助站長開展工作,負責具體的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。分管相關(guān)部門的工作,確保各項工作任務(wù)落到實處。參與制定和完善勸返站的管理制度和工作流程。3.綜合管理部職責負責勸返站的日常行政管理工作,包括文件收發(fā)、檔案管理、會議組織等。制定和執(zhí)行工作人員的考勤制度、績效考核制度。負責與外部相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。4.勸返工作部職責負責對被勸返人員進行身份核實、信息登記和情況了解。制定勸返方案,組織實施勸返工作,確保勸返工作安全、有序進行。對勸返過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件進行應(yīng)急處理。5.后勤保障部職責負責勸返站的物資采購、設(shè)備維護和設(shè)施管理。保障被勸返人員的飲食、住宿等基本生活需求。做好站內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作。三、入站管理(一)接收程序1.由相關(guān)部門或單位將被勸返人員送至勸返站,并提交相關(guān)證明材料,包括身份證明、行程信息、勸返原因等。2.綜合管理部對送來的人員和材料進行初步審核,核對信息的真實性和完整性。3.審核通過后,引導(dǎo)被勸返人員辦理入站手續(xù),包括填寫入站登記表、領(lǐng)取生活用品等。(二)身份核實1.勸返工作部工作人員對被勸返人員的身份進行再次核實,通過身份證識別設(shè)備、人臉識別系統(tǒng)等技術(shù)手段,確保身份信息準確無誤。2.對于身份不明或存在疑問的人員,及時與相關(guān)部門進行溝通協(xié)調(diào),進一步核實身份。(三)信息登記1.詳細登記被勸返人員的基本信息,包括姓名、性別、年齡、籍貫、聯(lián)系方式、家庭住址等。2.記錄被勸返人員的行程軌跡、到達勸返站的時間、勸返原因等相關(guān)信息。3.建立被勸返人員信息檔案,實行一人一檔,妥善保管,以便后續(xù)查詢和跟蹤管理。四、生活管理(一)飲食安排1.后勤保障部根據(jù)被勸返人員的數(shù)量和實際需求,合理安排飲食。2.提供營養(yǎng)均衡、衛(wèi)生安全的飯菜,確保食品符合國家相關(guān)標準。3.尊重不同地區(qū)、不同民族的飲食習(xí)慣,盡量滿足個性化需求。(二)住宿管理1.為被勸返人員提供安全、整潔、舒適的住宿環(huán)境。2.按照性別、年齡等因素進行合理分組安排住宿,確保人員居住安全和秩序。3.定期對宿舍進行清潔消毒,檢查設(shè)施設(shè)備是否正常運行。(三)衛(wèi)生保健1.配備必要的醫(yī)療設(shè)備和藥品,為被勸返人員提供基本的醫(yī)療服務(wù)。2.對患有疾病的人員,及時進行診斷和治療,必要時聯(lián)系外部醫(yī)療機構(gòu)進行轉(zhuǎn)診。3.開展衛(wèi)生宣傳教育活動,引導(dǎo)被勸返人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。五、勸返工作流程(一)情況了解1.勸返工作部工作人員與被勸返人員進行溝通交流,了解其基本情況、出行目的、家庭狀況等信息。2.詳細詢問被勸返人員的訴求和困難,做好記錄,為制定勸返方案提供依據(jù)。(二)勸返方案制定1.根據(jù)被勸返人員的具體情況,結(jié)合相關(guān)政策法規(guī)和實際工作經(jīng)驗,制定個性化的勸返方案。2.明確勸返的方式、途徑、時間安排以及責任分工等內(nèi)容。3.對勸返方案進行審核,確保方案的可行性和合法性。(三)勸返實施1.按照勸返方案組織實施勸返工作,工作人員要耐心細致地向被勸返人員宣傳解釋相關(guān)政策法規(guī),引導(dǎo)其主動配合勸返工作。2.根據(jù)不同情況,采取多種勸返方式,如自行返鄉(xiāng)、親屬接回、護送返鄉(xiāng)等。3.在勸返過程中,要注意保障被勸返人員的人身安全,避免發(fā)生意外事件。(四)勸返記錄與跟蹤1.對勸返過程進行全程記錄,包括勸返時間、地點、參與人員、勸返方式、被勸返人員的反饋等信息。2.建立勸返跟蹤機制,對已勸返的人員進行跟蹤回訪,了解其是否安全到家,是否存在后續(xù)問題等。3.將勸返記錄和跟蹤情況及時整理歸檔,作為工作評估和改進的重要依據(jù)。六、安全管理(一)人員安全1.加強對站內(nèi)工作人員的安全教育培訓(xùn),提高安全意識和應(yīng)急處置能力。2.對被勸返人員進行安全宣傳教育,告知其在站內(nèi)的行為規(guī)范和安全注意事項。3.安排專人負責站內(nèi)的安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患,確保人員安全。(二)食品安全1.嚴格把控食品采購渠道,確保食品質(zhì)量安全。2.加強對食品加工、儲存、分發(fā)等環(huán)節(jié)的管理,嚴格執(zhí)行食品安全操作規(guī)范。3.定期對食品進行檢驗檢測,防止發(fā)生食品安全事故。(三)設(shè)施設(shè)備安全1.建立設(shè)施設(shè)備定期檢查和維護制度,確保消防設(shè)施、電器設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備等正常運行。2.對存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備及時進行維修或更換,保障站內(nèi)設(shè)施設(shè)備的安全使用。3.加強對設(shè)施設(shè)備操作人員的培訓(xùn),規(guī)范操作流程,防止因操作不當引發(fā)安全事故。(四)突發(fā)事件應(yīng)急處置1.制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置的組織機構(gòu)、職責分工、處置流程等內(nèi)容。2.定期組織應(yīng)急演練,提高工作人員的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。3.發(fā)生突發(fā)事件時,要迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,及時采取有效措施進行處置,確保人員生命財產(chǎn)安全,并及時向上級主管部門報告。七、工作人員管理(一)招聘與培訓(xùn)1.根據(jù)工作需要,制定合理的人員招聘計劃,招聘具備相關(guān)專業(yè)知識和技能的工作人員。2.對新入職的工作人員進行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括管理制度、業(yè)務(wù)知識、溝通技巧等。3.定期組織工作人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動,不斷提高其業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。(二)考核與獎懲1.建立科學(xué)合理的績效考核制度,對工作人員的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績等進行考核評價。2.根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員給予表彰和獎勵,對存在問題的工作人員進行批評教育和相應(yīng)的處罰。3.將績效考核結(jié)果與工作人員的薪酬待遇、職務(wù)晉升等掛鉤,激勵工作人員積極工作。(三)紀律與監(jiān)督1.制定工作人員紀律規(guī)定,明確工作紀律和行為準則,要求工作人員嚴格遵守。2.加強對工作人員的日常監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理。3.設(shè)立舉報信箱和舉報電話,接受社會監(jiān)督,對違反紀律規(guī)定的行為進行嚴肅查處。八、經(jīng)費管理(一)經(jīng)費來源勸返站的經(jīng)費來源主要包括財政撥款、專項補助資金以及社會捐贈等。(二)經(jīng)費使用原則1.嚴格按照國家有關(guān)財務(wù)制度和規(guī)定使用經(jīng)費,確保經(jīng)費使用合法合規(guī)。2.堅持勤儉節(jié)約的原則,合理安排經(jīng)費支出,提高資金使用效益。3.經(jīng)費使用要公開透明,接受財政、審計等部門的監(jiān)督檢查。(三)經(jīng)費支出范圍1.人員經(jīng)費,包括工資、津貼、獎金等。2.辦公經(jīng)費,包括辦公用品、水電費、通訊費等。3.勸返工作經(jīng)費,包括交通差旅費、宣傳資料費等。4.生活保障經(jīng)費,包括食品采購、生活用品購置等。5.設(shè)施設(shè)備維護經(jīng)費,包括維修保養(yǎng)費、設(shè)備更新費等。6.其他必要的經(jīng)費支出。(四)經(jīng)費報銷流程1.工作人員按照經(jīng)費支出范圍和相關(guān)規(guī)定填寫報銷憑證,并附上相應(yīng)的發(fā)票、清單等證明材料。2.部門負責人對報銷憑證進行審核簽字,確認支出的合理性和真實性。3.財務(wù)部門對報銷憑證進行復(fù)核,無誤后按照規(guī)定進行報銷支付。九、檔案管理(一)檔案分類1.被勸返人員檔案,包括入站登記表、身份信息、行程軌跡、勸返記錄、跟蹤回訪記錄等。2.工作人員檔案,包括個人簡歷、培訓(xùn)記錄、考核評價、獎懲情況等。3.業(yè)務(wù)檔案,包括勸返工作方案、工作總結(jié)、會議記錄、文件資料等。4.財務(wù)檔案,包括經(jīng)費收支憑證、財務(wù)報表等。(二)檔案收集與整理1.各部門按照檔案管理要求,定期收集本部門產(chǎn)生的檔案資料,并進行整理分類。2.檔案管理人員對收集到的檔案資料進行審核,確保檔案內(nèi)容完整、準確、規(guī)范。3.按照檔案類別和時間順序進行編號、裝訂,建立檔案目錄,便于查詢和管理。(三)檔案保管與查閱1.設(shè)立專門的檔案保管場所,配備必要的檔案保管設(shè)備,確保檔案安全存放。2.嚴格檔案查閱制度,未經(jīng)批準,任何人不得擅自查閱檔

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論