機電儀管理制度?一、總則1.目的為加強公司機電儀設備的管理，確保設備的安全運行，提高設備的使用效率，降低維修成本，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有機電儀設備的管理，包括設備的采購、安裝、調試、運行、維護、維修、改造、報廢等全過程。3.職責分工設備管理部門：負責機電儀設備的綜合管理，制定設備管理制度和操作規程，組織設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作，監督設備的運行和維護情況，組織設備的維修、改造和報廢鑒定等工作。使用部門：負責本部門機電儀設備的日常使用和維護，嚴格按照操作規程操作設備，及時向設備管理部門反饋設備運行中出現的問題，配合設備管理部門進行設備的維修、改造和驗收等工作。維修部門：負責機電儀設備的維修工作，制定維修計劃，組織維修人員進行設備維修，確保設備及時恢復正常運行，對維修后的設備進行質量跟蹤和驗收。質量部門：負責對機電儀設備的采購、安裝、調試、維修等過程進行質量監督，確保設備質量符合相關標準和要求。安全部門：負責對機電儀設備的安全運行進行監督檢查，制定安全操作規程，組織安全教育培訓，對設備事故進行調查處理。二、設備采購與選型1.采購計劃使用部門根據生產需要和設備運行狀況，提前提出設備采購申請，填寫《設備采購申請表》，詳細說明設備名稱、型號、規格、數量、技術要求、采購原因等內容。設備管理部門對使用部門提交的采購申請進行審核，結合公司設備現狀和發展規劃，綜合考慮設備的性能、質量、價格、售后服務等因素，制定設備采購計劃。2.選型原則符合生產工藝要求，滿足產品質量和產量的需要。技術先進，性能可靠，操作簡便，維護方便。經濟合理，性價比高，具有良好的投資回報率。符合國家相關標準和規范，確保設備安全運行。3.采購流程設備管理部門根據采購計劃，組織相關人員進行市場調研，選擇合格的供應商。對供應商的資質、信譽、產品質量、售后服務等進行評估，建立供應商檔案。與選定的供應商簽訂采購合同，明確設備的型號、規格、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。采購合同簽訂后，設備管理部門負責跟蹤合同執行情況，確保設備按時、按質、按量到貨。設備到貨后，設備管理部門組織使用部門、維修部門、質量部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的外觀、數量、規格、型號、技術資料、性能指標等。驗收合格后，辦理入庫手續。三、設備安裝與調試1.安裝準備設備管理部門根據設備安裝說明書和現場實際情況，制定設備安裝方案，明確安裝步驟、技術要求、安全注意事項等內容。組織安裝人員進行技術交底，使其熟悉設備安裝要求和操作規程。準備好安裝所需的工具、材料、設備等物資。2.安裝過程安裝人員按照安裝方案進行設備安裝，確保設備安裝位置準確、牢固，連接可靠。在安裝過程中，嚴格遵守安全操作規程，采取必要的安全防護措施，確保安裝人員的人身安全。設備安裝完成后，進行初步調試，檢查設備的運行狀況，及時發現并解決安裝過程中出現的問題。3.調試驗收設備管理部門組織使用部門、維修部門、質量部門等相關人員對設備進行全面調試。調試內容包括設備的空載運行、負載運行、性能測試、安全保護裝置測試等。調試合格后，填寫《設備調試驗收報告》，由設備管理部門、使用部門、維修部門、質量部門等相關人員簽字確認。設備調試驗收合格后，方可投入正式運行。四、設備運行與維護1.操作規程設備管理部門根據設備的性能特點和使用要求，制定設備操作規程。操作規程應包括設備的啟動、運行、停止、維護、保養、安全注意事項等內容。使用部門組織操作人員學習設備操作規程，使其熟悉設備操作方法和注意事項，嚴格按照操作規程操作設備。2.日常維護使用部門負責設備的日常維護工作，安排專人對設備進行巡檢，及時發現并處理設備運行中出現的問題。日常維護內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等工作。操作人員在設備運行過程中，應密切關注設備的運行狀況，如發現異常情況，應立即停機檢查，并及時報告設備管理部門。3.定期維護設備管理部門制定設備定期維護計劃，明確維護周期、維護內容、維護人員等。維修部門按照定期維護計劃，組織維修人員對設備進行定期維護。定期維護內容包括設備的全面檢查、調整、修復、更換磨損部件等工作。定期維護完成后，填寫《設備定期維護記錄》，由維修人員和使用部門負責人簽字確認。4.維護檔案設備管理部門建立設備維護檔案，記錄設備的日常維護、定期維護、故障維修等情況。維護檔案應包括設備維護記錄、維修記錄、更換部件清單、設備運行狀況分析報告等內容。設備維護檔案應妥善保管，以備查閱和分析設備運行狀況時使用。五、設備維修與改造1.維修計劃使用部門在設備運行過程中發現設備故障或異常情況后，及時填寫《設備維修申請表》，報告設備管理部門。設備管理部門接到維修申請后，組織維修人員對設備故障進行診斷，確定維修方案和維修時間。根據維修方案和維修時間，制定設備維修計劃，并下達給維修部門。2.維修實施維修部門按照維修計劃組織維修人員進行設備維修。維修人員應嚴格按照維修操作規程進行維修，確保維修質量。在維修過程中，如需更換設備零部件，應選用符合質量要求的零部件，并做好零部件的更換記錄。維修完成后，維修人員填寫《設備維修記錄》，詳細記錄設備故障現象、維修過程、更換零部件情況等內容。3.維修驗收設備維修完成后，設備管理部門組織使用部門、維修部門等相關人員進行維修驗收。驗收內容包括設備的運行狀況、維修質量、安全性能等。驗收合格后，填寫《設備維修驗收報告》，由設備管理部門、使用部門、維修部門等相關人員簽字確認。對維修不合格的設備，維修部門應及時進行返工維修，直至驗收合格為止。4.設備改造因生產工藝改進、設備性能提升等原因，需要對設備進行改造時，由使用部門提出設備改造申請，填寫《設備改造申請表》，詳細說明改造原因、改造內容、改造要求等。設備管理部門對改造申請進行審核，組織相關人員進行技術論證，制定設備改造方案。設備改造方案經批準后，由設備管理部門組織實施。改造過程中，應嚴格按照改造方案進行施工，確保改造質量和安全。設備改造完成后，進行改造驗收。驗收內容包括設備的改造效果、性能指標、安全性能等。驗收合格后，填寫《設備改造驗收報告》。六、設備報廢管理1.報廢鑒定設備管理部門定期組織對公司內的機電儀設備進行清查，對符合報廢條件的設備進行鑒定。報廢鑒定小組由設備管理部門、使用部門、維修部門、財務部門等相關人員組成。鑒定小組根據設備的技術狀況、使用年限、維修成本、安全性能等因素，對設備是否報廢進行評估。2.報廢審批經報廢鑒定小組鑒定，確需報廢的設備，由設備管理部門填寫《設備報廢申請表》，詳細說明設備名稱、型號、規格、購置時間、報廢原因等內容，并附上報廢鑒定報告。《設備報廢申請表》經設備管理部門負責人審核后，報公司主管領導審批。經公司主管領導批準后的設備報廢申請，由設備管理部門下達報廢通知給使用部門和相關部門。3.報廢處理使用部門接到報廢通知后，負責將報廢設備清理出生產現場，并妥善保管。設備管理部門組織相關人員對報廢設備進行處置。處置方式包括報廢設備的拆解、變賣、回收等。處置過程中，應做好記錄，確保報廢設備的資產安全。財務部門根據設備報廢審批文件和處置記錄，及時進行賬務處理，核銷固定資產。七、設備檔案管理1.檔案建立設備管理部門負責建立公司內所有機電儀設備的檔案。設備檔案應包括設備的選型、采購、安裝、調試、運行、維護、維修、改造、報廢等全過程的相關資料。設備檔案資料應包括設備的原始資料（如設備說明書、合格證、質量檢驗報告等）、采購合同、安裝調試記錄、運行維護記錄、維修記錄、改造記錄、報廢鑒定報告等。2.檔案管理設備檔案應分類存放，建立電子檔案和紙質檔案，便于查閱和管理。設備管理部門指定專人負責設備檔案的管理，定期對檔案進行整理、更新和維護，確保檔案資料的完整性和準確性。借閱設備檔案時，應辦理借閱手續，注明借閱時間、借閱人、借閱用途等。借閱人應按時歸還檔案，不得擅自轉借或涂改檔案內容。八、人員培訓與考核1.培訓計劃設備管理部門根據公司設備管理要求和員工實際情況，制定機電儀設備操作人員和維修人員的培訓計劃。培訓計劃應包括培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓人員等。培訓內容應包括設備的操作規程、維護保養知識、安全知識、故障診斷與維修技能等。2.培訓實施根據培訓計劃，組織相關人員參加培訓。培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、現場實操培訓等多種形式。培訓過程中，應注重培訓效果的評估，及時了解培訓人員的學習情況和掌握程度，根據評估結果調整