輸卸煤管理制度?一、總則1.目的為加強公司輸卸煤系統(tǒng)的管理，規(guī)范輸卸煤作業(yè)流程，確保輸卸煤設備安全、穩(wěn)定、高效運行，保障煤炭供應的及時性和可靠性，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司輸卸煤系統(tǒng)的運行、維護、檢修以及相關人員的管理。輸卸煤系統(tǒng)包括卸煤設備、上煤設備、儲煤設備及附屬設施等。3.職責分工生產(chǎn)部門負責輸卸煤系統(tǒng)的日常生產(chǎn)調(diào)度，確保煤炭接卸、輸送和儲存工作的順利進行。制定輸卸煤系統(tǒng)的運行操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織處理輸卸煤系統(tǒng)運行過程中的突發(fā)事件，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。設備管理部門負責輸卸煤設備的管理，建立設備臺賬和檔案，制定設備維護保養(yǎng)計劃并監(jiān)督實施。組織輸卸煤設備的檢修工作，確保設備完好率和運行可靠性。負責設備更新改造的技術方案制定和實施。安全管理部門負責輸卸煤系統(tǒng)的安全監(jiān)督管理，制定安全管理制度和操作規(guī)程，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行情況。組織開展安全教育培訓，提高員工的安全意識和操作技能。負責輸卸煤系統(tǒng)安全事故的調(diào)查處理，制定防范措施，防止事故再次發(fā)生。物資管理部門負責輸卸煤系統(tǒng)所需物資的采購、供應和管理，確保物資的及時供應和質(zhì)量合格。建立物資庫存臺賬，定期盤點物資，做好物資的節(jié)約和廢舊物資的回收利用工作。運行值班人員嚴格按照運行操作規(guī)程進行操作，確保輸卸煤系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。按時巡檢設備，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備運行中的異常情況，并做好記錄。負責與相關部門和崗位的溝通協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)流程的順暢。檢修人員按照設備維護保養(yǎng)計劃和檢修規(guī)程進行設備檢修工作，確保設備檢修質(zhì)量。及時處理設備故障，縮短設備故障停機時間，提高設備運行效率。做好檢修記錄和設備檔案資料的整理工作。二、卸煤管理1.卸煤前準備卸煤前，運行值班人員應提前與來煤單位聯(lián)系，了解來煤的品種、數(shù)量、質(zhì)量和到達時間等信息。檢查卸煤設備是否處于完好狀態(tài)，包括卸煤溝、翻車機、皮帶輸送機、除鐵器、除塵器等設備，確保各設備的傳動部件靈活、潤滑良好、安全保護裝置齊全可靠。清理卸煤區(qū)域內(nèi)的雜物，確保卸煤通道暢通。檢查卸煤溝箅子是否完好，如有損壞應及時修復或更換。開啟卸煤設備的通風、除塵等輔助設備，檢查其運行情況是否正常。通知燃料運行人員做好上煤準備，確保上煤系統(tǒng)能夠正常接收卸入的煤炭。2.卸煤作業(yè)流程來煤車輛到達卸煤區(qū)域后，應按照指定位置停車，與卸煤設備進行正確對接。運行值班人員指揮車輛打開車廂門，啟動卸煤設備開始卸煤作業(yè)。卸煤過程中，要密切觀察卸煤設備的運行情況，防止出現(xiàn)堵煤、撒煤等現(xiàn)象。對于不同品種的煤炭，應按照要求分別卸入指定的卸煤溝或儲煤場區(qū)域，避免混煤。在卸煤過程中，要注意檢查煤炭的質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)煤炭中有雜物、水分超標等異常情況，應及時通知相關部門進行處理。卸煤完成后，指揮車輛關閉車廂門，駛離卸煤區(qū)域。對卸煤區(qū)域進行清理，將散落的煤炭清掃干凈。3.卸煤安全注意事項卸煤現(xiàn)場應設置明顯的安全警示標志，嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)域。卸煤設備運行時，嚴禁人員觸摸設備的轉(zhuǎn)動部件和進行清理、檢修等工作。卸煤過程中，如遇突發(fā)情況（如設備故障、車輛故障等），應立即停止卸煤作業(yè)，并采取相應的應急措施，確保人員和設備安全。加強對卸煤區(qū)域的粉塵治理，卸煤設備應配備有效的除塵設施，減少粉塵排放。作業(yè)人員應佩戴好防塵口罩等個人防護用品。在卸煤溝、翻車機等受限空間作業(yè)時，應嚴格執(zhí)行受限空間作業(yè)安全規(guī)定，做好通風、檢測、監(jiān)護等工作，防止發(fā)生中毒、窒息等事故。三、上煤管理1.上煤前準備上煤前，運行值班人員應檢查上煤設備是否具備啟動條件，包括皮帶輸送機、給煤機、碎煤機、除鐵器、除塵器等設備，確保各設備處于完好狀態(tài)。檢查原煤倉的存煤情況，如存煤過低，應提前通知卸煤值班人員安排上煤。清理上煤通道和原煤倉篦子上的雜物，確保上煤順暢。開啟上煤設備的通風、除塵等輔助設備，檢查其運行情況是否正常。2.上煤作業(yè)流程啟動皮帶輸送機，待設備運行正常后，啟動給煤機開始上煤。上煤過程中，要根據(jù)原煤倉的存煤情況和鍋爐的用煤需求，合理調(diào)整給煤機的給煤量，確保上煤均勻、穩(wěn)定。原煤經(jīng)過皮帶輸送機輸送至碎煤機進行破碎，破碎后的煤炭粒度應符合鍋爐燃燒要求。運行值班人員要定期檢查碎煤機的運行情況，防止出現(xiàn)堵煤、卡煤等故障。經(jīng)過破碎的煤炭通過皮帶輸送機繼續(xù)輸送，在輸送過程中，通過除鐵器去除煤炭中的鐵件等雜物。要定期清理除鐵器上吸附的鐵件，確保除鐵效果。煤炭輸送至原煤倉時，運行值班人員要注意觀察原煤倉的煤位變化，防止煤倉溢煤或空倉。當原煤倉煤位達到規(guī)定高度時，及時停止上煤作業(yè)。上煤完成后，按照順序停止給煤機、皮帶輸送機等設備，并關閉通風、除塵等輔助設備。3.上煤安全注意事項上煤現(xiàn)場應設置安全警示標志，嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)域。上煤設備運行時，嚴禁人員跨越皮帶、觸摸設備的轉(zhuǎn)動部件和進行清理、檢修等工作。上煤過程中，如遇皮帶跑偏、打滑、撕裂等故障，應立即停止上煤作業(yè)，并采取相應的措施進行處理。在處理皮帶故障時，要做好安全防護措施，防止發(fā)生人身傷害事故。加強對上煤區(qū)域的粉塵治理，上煤設備應配備有效的除塵設施，減少粉塵排放。作業(yè)人員應佩戴好防塵口罩等個人防護用品。在原煤倉內(nèi)進行清理、檢修等作業(yè)時，應嚴格執(zhí)行受限空間作業(yè)安全規(guī)定，做好通風、檢測、監(jiān)護等工作，防止發(fā)生中毒、窒息等事故。四、儲煤管理1.儲煤場規(guī)劃與布局公司應根據(jù)煤炭儲存量和周轉(zhuǎn)情況，合理規(guī)劃儲煤場的布局。儲煤場應分為不同的區(qū)域，分別儲存不同品種、不同質(zhì)量的煤炭，避免混煤。儲煤場應設置足夠的排水設施，確保雨天煤炭不被雨水沖刷，防止煤場積水。在儲煤場周圍應設置防風抑塵網(wǎng)、噴淋裝置等環(huán)保設施，減少煤炭儲存過程中的粉塵污染。2.煤炭堆存要求煤炭應按照規(guī)定的堆高、堆形進行堆存。堆高應根據(jù)煤場的承載能力和安全要求確定，一般不宜過高。堆形應整齊、規(guī)則，便于管理和取用。不同品種、不同質(zhì)量的煤炭應分開堆存，并做好標識。標識內(nèi)容應包括煤炭品種、產(chǎn)地、質(zhì)量指標等信息。定期對儲煤場的煤炭進行盤點，掌握煤炭的庫存數(shù)量和質(zhì)量變化情況。如發(fā)現(xiàn)煤炭有自燃跡象或質(zhì)量下降等情況，應及時采取措施進行處理。3.儲煤場安全管理儲煤場應設置明顯的安全警示標志，嚴禁無關人員進入儲煤場。加強對儲煤場的巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理煤炭自燃、滑坡等安全隱患。如發(fā)現(xiàn)煤炭自燃，應立即采取噴水降溫等措施進行滅火，并將自燃煤炭清理出來。在儲煤場進行裝卸、搬運等作業(yè)時，應嚴格遵守相關安全操作規(guī)程，防止發(fā)生安全事故。做好儲煤場的防火、防盜工作，配備必要的消防器材和防盜設施。五、設備運行與維護管理1.設備運行管理運行值班人員應嚴格按照設備運行操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改操作程序。按時對設備進行巡檢，巡檢內(nèi)容包括設備的運行狀況、溫度、振動、潤滑、密封等情況，及時發(fā)現(xiàn)設備運行中的異常現(xiàn)象，并做好記錄。建立設備運行記錄臺賬，詳細記錄設備的啟動時間、停止時間、運行參數(shù)、故障情況等信息。運行記錄應真實、準確、完整，不得弄虛作假。根據(jù)設備運行情況和負荷變化，合理調(diào)整設備的運行參數(shù)，確保設備在最佳工況下運行，提高設備運行效率。2.設備維護管理設備管理部門應制定完善的設備維護保養(yǎng)計劃，明確設備維護保養(yǎng)的周期、內(nèi)容和責任人。設備維護保養(yǎng)工作應按照計劃定期進行，包括設備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等工作。對于關鍵設備和易損部件，應增加維護保養(yǎng)的頻次。檢修人員在設備維護保養(yǎng)過程中，要認真檢查設備的零部件磨損情況，及時更換磨損嚴重的零部件，確保設備的性能和可靠性。做好設備維護保養(yǎng)記錄，記錄內(nèi)容應包括維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。維護保養(yǎng)記錄應作為設備檔案的重要組成部分妥善保存。3.設備檢修管理設備管理部門應根據(jù)設備的運行狀況和維護保養(yǎng)情況，制定設備檢修計劃。檢修計劃應包括檢修項目、檢修時間、檢修人員、檢修材料等內(nèi)容。設備檢修工作應嚴格按照檢修規(guī)程進行，確保檢修質(zhì)量。檢修過程中，要做好安全防護措施，防止發(fā)生安全事故。檢修完成后，檢修人員應進行設備試運轉(zhuǎn)，檢查設備的運行情況是否正常。如發(fā)現(xiàn)問題，應及時進行整改，直至設備達到正常運行標準。建立設備檢修檔案，記錄設備檢修的全過程，包括檢修前的設備狀況、檢修項目、更換的零部件、檢修后的運行效果等信息。設備檢修檔案應作為設備管理的重要依據(jù)。六、安全與環(huán)保管理1.安全管理建立健全輸卸煤系統(tǒng)安全管理制度，明確各級人員的安全職責，加強安全培訓教育，提高員工的安全意識和操作技能。定期組織輸卸煤系統(tǒng)的安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限，確保安全隱患得到及時消除。加強對輸卸煤系統(tǒng)安全設施的管理，確保安全設施完好有效。安全設施包括防護欄、警示標志、安全聯(lián)鎖裝置、消防器材等。制定輸卸煤系統(tǒng)安全事故應急預案，定期組織演練，提高應對安全事故的能力。發(fā)生安全事故后，應立即啟動應急預案，迅速采取措施進行救援，減少事故損失，并及時向上級報告。2.環(huán)保管理加強輸卸煤系統(tǒng)的環(huán)保管理，采取有效措施減少粉塵、噪聲等污染物的排放，保護周邊環(huán)境。確保卸煤設備、上煤設備、儲煤設備等配備的除塵設施正常運行，定期對除塵設施進行維護保養(yǎng)和檢查，提高除塵效果。合理安排輸卸煤作業(yè)時間，避免在居民休息時間進行高噪聲作業(yè)。對設備運行過程中產(chǎn)生的噪聲，應采取有效的降噪措施，如安裝消聲器、減震墊等。做好輸卸煤系統(tǒng)的廢水處理工作，對沖洗設備、地面等產(chǎn)生的廢水進行收集、沉淀、過濾等處理，達標后回用或排放。加強對輸卸煤系統(tǒng)周邊環(huán)境的監(jiān)測，定期委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測機構對粉塵、噪聲、廢水等污染物進行監(jiān)測，確保污染物排放符合國家和地方環(huán)保標準。七、人員培訓與考核管理1.人員培訓管理制定輸卸煤系統(tǒng)人員培訓計劃，根據(jù)不同崗位和人員的需求，確定培訓內(nèi)容和培訓方式。培訓內(nèi)容包括安全知識、操作規(guī)程、設備原理、維護保養(yǎng)技能等。定期組織輸卸煤系統(tǒng)人員參加內(nèi)部培訓和外部培訓，邀請專業(yè)技術人員進行授課，提高員工的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。鼓勵員工自主學習，通過自學、參加技術交流活動等方式，不斷提升自身的知識和技能。對于在學習和技術創(chuàng)新方面表現(xiàn)突出的員工，給予表彰和獎勵。建立員工培訓檔案，記錄員工的培訓情況，包括培訓時間、培訓內(nèi)容、考核成績等信息。員工培訓檔案應作為員工晉升、崗位調(diào)整等的重要依據(jù)。2.人員考核管理建立輸卸煤系統(tǒng)人員考核制度，明確考核標準和考核方式。考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、安全操作、設備維護等方面。定期對輸卸煤系統(tǒng)人員進行考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格