監理工程師練習題有參考答案2024一、單項選擇題1.建設工程監理的行為主體是（）。A.建設單位B.工程監理單位C.設計單位D.施工單位答案：B。解析：《建筑法》第三十一條明確規定，實行監理的工程，由建設單位委托具有相應資質條件的工程監理單位監理。所以建設工程監理的行為主體是工程監理單位。2.下列關于建設工程監理的說法，錯誤的是（）。A.建設工程監理的實施需要建設單位的委托和授權B.工程監理單位擁有一定的管理權限，是建設單位授權的結果C.建設工程監理的依據包括法律法規、工程建設標準等D.建設工程監理的中心任務是確保工程質量答案：D。解析：建設工程監理的中心任務是控制工程項目目標，即投資目標、進度目標和質量目標。而不是單純確保工程質量。3.工程監理企業經營活動準則中，（）要求市場主體在不損害他人利益和社會公共利益的前提下，追求自身利益，目的是在當事人之間的利益關系和當事人與社會之間的利益關系中實現平衡。A.守法B.誠信C.公平D.科學答案：C。解析：公平要求市場主體在不損害他人利益和社會公共利益的前提下，追求自身利益，目的是在當事人之間的利益關系和當事人與社會之間的利益關系中實現平衡。4.根據《建設工程監理范圍和規模標準規定》，下列項目中，必須實行監理的是（）。A.總投資額為2500萬元的市政工程項目B.總投資額為3500萬元的生態環境保護項目C.總投資額為2500萬元的體育場館項目D.建筑面積為3萬m2的住宅建設工程答案：B。解析：國家規定必須實行監理的其他工程包括：項目總投資額在3000萬元以上關系社會公共利益、公眾安全的基礎設施項目；學校、影劇院、體育場館項目。選項A總投資額2500萬元未達到標準；選項C體育場館項目若投資額未達3000萬元也可不實行監理；選項D建筑面積5萬m2以上的住宅建設工程才必須實行監理。5.下列屬于項目監理機構內部工作制度的是（）。A.施工圖紙會審及設計交底制度B.監理人員教育培訓制度C.工程開工、復工審批制度D.工程款支付審核制度答案：B。解析：項目監理機構內部工作制度包括監理人員教育培訓制度、監理人員考勤、業績考核及獎懲制度等。選項A、C、D屬于項目監理機構現場監理工作制度。6.建設工程監理實施程序中，編制監理規劃及監理實施細則的后續工作是（）。A.組建項目監理機構B.簽訂建設工程監理合同C.規范化地開展監理工作D.向建設單位提交工程監理文件資料答案：C。解析：建設工程監理實施程序為：簽訂建設工程監理合同→組建項目監理機構→編制監理規劃及監理實施細則→規范化地開展監理工作→參與工程竣工驗收→向建設單位提交工程監理文件資料→進行監理工作總結。7.下列關于監理規劃的說法，正確的是（）。A.監理規劃應在簽訂建設工程監理合同及收到工程設計文件后由總監理工程師組織編制B.監理規劃由總監理工程師代表負責審批C.監理規劃中不需要包括安全生產管理的監理工作D.監理規劃應在召開第一次工地會議7天前報建設單位答案：A。解析：監理規劃由總監理工程師組織編制，由工程監理單位技術負責人審批，選項B錯誤；監理規劃中需要包括安全生產管理的監理工作，選項C錯誤；監理規劃應在簽訂建設工程監理合同及收到工程設計文件后編制，在召開第一次工地會議前報送建設單位，并沒有7天的時間要求，選項D錯誤。8.下列屬于監理實施細則編制依據的是（）。A.監理大綱B.施工組織設計C.工程建設標準強制性條文D.監理規劃答案：D。解析：監理實施細則編制依據包括：監理規劃；工程建設標準、工程設計文件；施工組織設計、（專項）施工方案。9.下列關于項目監理機構組織形式的說法，正確的是（）。A.直線制組織形式適用于能劃分為若干相對獨立的子項目的大、中型建設工程B.職能制組織形式一般適用于小型建設工程C.直線職能制組織形式的缺點是縱橫向協調工作量大D.矩陣制組織形式的優點是權力集中，命令統一答案：A。解析：職能制組織形式一般適用于大中型建設工程，選項B錯誤；直線職能制組織形式的缺點是職能部門與指揮部門易產生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通信息，選項C錯誤；矩陣制組織形式的優點是加強了各職能部門的橫向聯系，具有較大的機動性和適應性，選項D錯誤。10.下列關于監理人員職責的說法，正確的是（）。A.總監理工程師不得將主持整理工程項目的監理資料工作委托給總監理工程師代表B.專業監理工程師負責審查施工單位提交的涉及本專業的報審文件，并向總監理工程師報告C.監理員負責驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程D.總監理工程師代表可以組織編制監理規劃答案：B。解析：總監理工程師可以將主持整理工程項目的監理資料工作委托給總監理工程師代表，選項A錯誤；專業監理工程師負責驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，監理員負責檢查施工單位投入工程的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄等，選項C錯誤；總監理工程師代表不可以組織編制監理規劃，選項D錯誤。11.建設工程風險識別的方法中，（）有助于確定一個特定企業或特定的建設工程可能遭受哪些損失以及在何種情況下遭受這種損失。A.專家調查法B.財務報表法C.流程圖法D.初始清單法答案：B。解析：財務報表有助于確定一個特定企業或特定的建設工程可能遭受哪些損失以及在何種情況下遭受這種損失。將這些報表與財務預測、預算結合起來，可以發現建設工程未來的風險。12.下列關于建設工程風險對策的說法，正確的是（）。A.風險回避是一種積極的風險對策B.損失控制是一種風險自留措施C.保險轉移是建設工程風險最常見的非保險轉移方式D.非保險轉移可能因為雙方當事人對合同條款的理解發生分歧而導致轉移失效答案：D。解析：風險回避是一種消極的風險對策，選項A錯誤；損失控制是一種主動、積極的風險對策，不是風險自留措施，選項B錯誤；非保險轉移是建設工程風險最常見的非保險轉移方式，選項C錯誤。13.下列屬于建設工程目標控制經濟措施的是（）。A.明確各級目標控制人員的任務和職責分工B.對多個可能的建設方案、施工方案等進行技術可行性分析C.動態跟蹤合同執行情況及處理好工程索賠等D.投資偏差分析和未完工工程投資預測答案：D。解析：選項A屬于組織措施；選項B屬于技術措施；選項C屬于合同措施。投資偏差分析和未完工工程投資預測屬于經濟措施。14.下列關于建設工程目標控制的說法，錯誤的是（）。A.建設工程目標控制包括主動控制和被動控制B.主動控制是一種事前控制C.被動控制是一種反饋控制D.主動控制比被動控制更重要答案：D。解析：主動控制和被動控制都是實現建設工程目標所必須采取的控制方式，兩者缺一不可，不能說主動控制比被動控制更重要。15.下列關于建設工程監理文件資料管理的說法，正確的是（）。A.監理文件資料應在工程竣工驗收后及時整理歸檔B.監理文件資料的組卷應遵循工程文件資料的自然形成規律C.監理文件資料的保管期限分為永久、長期、短期三種D.監理文件資料的歸檔保存應在工程監理單位進行答案：B。解析：監理文件資料應隨工程進展及時整理歸檔，選項A錯誤；監理文件資料的保管期限分為永久、長期、短期、臨時四種，選項C錯誤；監理文件資料的歸檔保存應在建設單位和工程監理單位分別進行，選項D錯誤。16.根據《建設工程監理規范》，項目監理機構應審查施工單位報送的工程開工報審表及相關資料，具備（）條件時，由總監理工程師簽署審查意見，并報建設單位批準后，總監理工程師簽發工程開工令。A.設計交底和圖紙會審已完成B.施工許可證已辦理C.施工單位現場質量、安全生產管理體系已建立D.以上都是答案：D。解析：項目監理機構應審查施工單位報送的工程開工報審表及相關資料，同時具備下列條件時，由總監理工程師簽署審查意見，并報建設單位批準后，總監理工程師簽發工程開工令：設計交底和圖紙會審已完成；施工許可證已辦理；施工單位現場質量、安全生產管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機械具備使用條件，主要工程材料已落實；進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。17.根據《建設工程監理規范》，下列關于監理例會的說法，錯誤的是（）。A.監理例會應定期召開，宜每周召開一次B.監理例會由總監理工程師或其授權的專業監理工程師主持C.監理例會的會議紀要由項目監理機構負責整理D.監理例會的內容包括檢查分析工程項目進度計劃完成情況答案：B。解析：監理例會由總監理工程師主持，而不是總監理工程師或其授權的專業監理工程師主持。18.下列關于施工進度計劃審查的說法，正確的是（）。A.施工進度計劃應符合施工合同中工期的約定B.施工進度計劃中施工順序的安排應符合施工工藝要求C.施工進度計劃中各項工作的施工持續時間的確定應合理D.以上都是答案：D。解析：施工進度計劃審查應包括下列基本內容：施工進度計劃應符合施工合同中工期的約定；施工進度計劃中施工順序的安排應符合施工工藝要求；施工進度計劃中各項工作的施工持續時間的確定應合理；施工進度計劃應具備可實施性；施工進度計劃應與資源供應計劃相協調。19.下列關于工程款支付證書的說法，正確的是（）。A.工程款支付證書由專業監理工程師簽發B.工程款支付證書應在收到施工單位提交的工程款支付報審表及相關資料后7天內完成審核C.工程款支付證書應明確應支付給施工單位的工程款金額D.工程款支付證書應經建設單位審核同意后，由建設單位簽發給施工單位答案：C。解析：工程款支付證書由總監理工程師簽發，選項A錯誤；項目監理機構應在收到施工單位提交的工程款支付報審表及相關資料后7天內完成審核并報送建設單位，建設單位應在收到項目監理機構報送的支付證書后7天內完成審批并簽發支付證書，選項B錯誤；工程款支付證書應經建設單位審批同意后，由總監理工程師簽發給施工單位，選項D錯誤。20.下列關于旁站監理的說法，正確的是（）。A.旁站監理是指項目監理機構對工程的關鍵部位或關鍵工序的施工質量實施的全過程監督活動B.旁站監理人員應在旁站監理記錄上簽字確認C.旁站監理人員發現施工單位有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工單位立即整改D.以上都是答案：D。解析：旁站監理是指項目監理機構對工程的關鍵部位或關鍵工序的施工質量實施的全過程監督活動；旁站監理人員應認真履行職責，對需要旁站監理的關鍵部位、關鍵工序在施工現場跟班監督，及時發現和處理旁站監理過程中出現的質量問題，如實準確地做好旁站監理記錄，旁站結束后，旁站監理人員應在旁站監理記錄上簽字確認；旁站監理人員發現施工單位有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工單位立即整改。二、多項選擇題1.建設工程監理的性質包括（）。A.服務性B.科學性C.獨立性D.公平性E.公正性答案：ABCD。解析：建設工程監理的性質可概括為服務性、科學性、獨立性和公平性四個方面。2.下列屬于工程監理企業經營活動準則的有（）。A.守法B.誠信C.公平D.科學E.公正答案：ABCD。解析：工程監理企業經營活動準則包括守法、誠信、公平、科學。3.下列項目中，必須實行監理的有（）。A.國家重點建設工程B.大中型公用事業工程C.成片開發建設的住宅小區工程D.利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程E.總投資額為2000萬元的通信建設工程答案：ABCD。解析：國家規定必須實行監理的工程包括：國家重點建設工程；大中型公用事業工程；成片開發建設的住宅小區工程；利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；國家規定必須實行監理的其他工程（項目總投資額在3000萬元以上關系社會公共利益、公眾安全的基礎設施項目等）。選項E總投資額2000萬元未達到標準。4.項目監理機構的組織結構設計應考慮的因素有（）。A.合理確定管理層次與管理跨度B.選派監理人員C.劃分項目監理機構部門D.制定崗位職責及考核標準E.確定監理工作內容答案：ACD。解析：項目監理機構的組織結構設計包括：選擇組織結構形式；合理確定管理層次與管理跨度；劃分項目監理機構部門；制定崗位職責及考核標準；選派監理人員。選項B選派監理人員是組織結構設計之后的工作；選項E確定監理工作內容不屬于組織結構設計的內容。5.下列屬于監理規劃主要內容的有（）。A.工程概況B.監理工作范圍、內容、目標C.監理工作依據D.監理工作制度E.監理設施答案：ABCDE。解析：監理規劃的主要內容包括：工程概況；監理工作范圍、內容、目標；監理工作依據；監理組織形式、人員配備及進退場計劃、監理人員崗位職責；監理工作制度；工程質量控制；工程造價控制；工程進度控制；安全生產管理的監理工作；合同與信息管理；組織協調；監理工作設施。6.下列屬于監理實施細則編制內容的有（）。A.專業工程特點B.監理工作流程C.監理工作方法及措施D.監理工作要點E.監理工作制度答案：ABCD。解析：監理實施細則應包括下列主要內容：專業工程特點；監理工作流程；監理工作要點；監理工作方法及措施。選項E監理工作制度是監理規劃的內容。7.建設工程風險識別的方法有（）。A.專家調查法B.財務報表法C.流程圖法D.初始清單法E.經驗數據法答案：ABCDE。解析：建設工程風險識別的方法有專家調查法、財務報表法、流程圖法、初始清單法、經驗數據法、風險調查法等。8.建設工程風險對策包括（）。A.風險回避B.損失控制C.風險自留D.風險轉移E.風險評估答案：ABCD。解析：建設工程風險對策包括風險回避、損失控制、風險自留和風險轉移。風險評估是風險識別之后的一個環節，不屬于風險對策。9.建設工程目標控制的措施包括（）。A.組織措施B.技術措施C.經濟措施D.合同措施E.管理措施答案：ABCD。解析：建設工程目標控制的措施包括組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施。10.下列關于建設工程監理文件資料管理的說法，正確的有（）。A.監理文件資料應真實、準確、完整B.監理文件資料應分類存放、專人保管C.監理文件資料的保管期限應根據工程重要程度確定D.監理文件資料的歸檔應遵循工程文件資料的自然形成規律E.監理文件資料應在工程竣工驗收后統一整理歸檔答案：ABCD。解析：監理文件資料應隨工程進展及時整理歸檔，而不是在工程竣工驗收后統一整理歸檔，選項E錯誤。11.根據《建設工程監理規范》，項目監理機構應審查施工單位報送的施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準，審查的內容包括（）。A.編審程序應符合相關規定B.安全技術措施應符合工程建設強制性標準C.專項施工方案應符合工程建設強制性標準D.施工總平面布置應科學合理E.施工進度計劃應符合施工合同要求答案：ABCD。解析：項目監理機構應審查施工單位報審的施工組織設計，符合要求時，應由總監理工程師簽認后報建設單位。施工組織設計審查應包括下列基本內容：編審程序應符合相關規定；施工進度、施工方案及工程質量保證措施應符合施工合同要求；資金、勞動力、材料、設備等資源供應計劃應滿足工程施工需要；安全技術措施應符合工程建設強制性標準；施工總平面布置應科學合理。選項E施工進度計劃應符合施工合同要求是施工進度計劃審查的內容。12.根據《建設工程監理規范》，下列關于監理日志的說法，正確的有（）。A.監理日志應包括天氣和施工環境情況B.監理日志應記錄監理人員的姓名和去向C.監理日志應記錄當天所發生的監理工作D.監理日志應記錄工程進度、質量、安全情況E.監理日志應由總監理工程師每天填寫答案：ABCD。解析：監理日志應由專業監理工程師每天填寫，而不是總監理工程師，選項E錯誤。13.下列關于工程質量評估報告的說法，正確的有（）。A.工程質量評估報告應在分部工程驗收合格后編制B.工程質量評估報告應由總監理工程師組織專業監理工程師編制C.工程質量評估報告應包括工程概況、工程質量驗收情況等內容D.工程質量評估報告應經建設單位審核同意后，由總監理工程師簽發給施工單位E.工程質量評估報告應在竣工驗收前提交給建設單位答案：BCE。解析：工程質量評估報告應在單位工程竣工驗收前編制，選項A錯誤；工程質量評估報告應經工程監理單位技術負責人審核簽字后，提交給建設單位，而不是簽發給施工單位，選項D錯誤。14.下列關于工程暫停令的說法，正確的有（）。A.工程暫停令應由總監理工程師簽發B.工程暫停令應明確暫停工程的范圍和期限C.工程暫停令應及時送達建設單位和施工單位D.施工單位應按工程暫停令的要求停止施工E.工程暫停令的簽發不需要事先征得建設單位同意答案：ABCD。解析：總監理工程師在簽發工程暫停令時，應事先征得建設單位同意，在緊急情況下未能事先征得建設單位同意的，應在事后及時向建設單位作出書面報告，選項E錯誤。15.下列關于工程款支付報審表的說法，正確的有（）。A.工程款支付報審表應附有已完工程量報表和工程款計算清單B.工程款支付報審表應由施工單位填寫C.工程款支付報審表應經施工單位項目負責人簽字并加蓋單位公章D.項目監理機構應在收到工程款支付報審表及相關資料后7天內完成審核E.工程款支付報審表應報送建設單位審批答案：ABCDE。解析：工程款支付報審表是施工單位在工程進度款支付申請時填寫的表格，應附有已完工程量報表和工程款計算清單，由施工單位項目負責人簽字并加蓋單位公章后報送項目監理機構，項目監理機構應在收到工程款支付報審表及相關資料后7天內完成審核并報送建設單位審批。三、案例分析題案例一某實施監理的工程，建設單位與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，并委托一家監理單位實施施工階段監理。經建設單位同意，甲施工單位將工程劃分為A1、A2標段，并將A2標段分包給乙施工單位。根據監理工作需要，監理單位設立了投資控制組、進度控制組、質量控制組、安全管理組、合同管理組和信息管理組六個職能管理部門，同時設立了A1和A2兩個標段的項目監理組，并按專業分別設置了若干專業監理小組，組成直線職能制項目監理組織機構。為有效地開展監理工作，總監理工程師安排項目監理組負責人分別主持編制A1、A2標段兩個監理規劃。總監理工程師要求：①六個職能管理部門根據A1、A2標段的特點，直接對A1、A2標段的施工單位進行管理；②在施工過程中，A1標段出現的質量隱患由A1標段項目監理組的專業監理工程師直接通知甲施工單位整改，A2標段出現的質量隱患由A2標段項目監理組的專業監理工程師直接通知乙施工單位整改，如未整改，則由相應標段項目監理組負責人簽發《工程暫停令》，要求停工整改。總監理工程師主持召開了第一次工地會議。會后，總監理工程師對監理規劃審核批準后報送建設單位。在報送的監理規劃中，項目監理人員的部分職責分工如下：（1）投資控制組負責人審核工程款支付申請，并簽發工程款支付證書，但竣工結算須由總監理工程師簽認；（2）合同管理組負責調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；（3）進度控制組負責審查施工進度計劃及其執行情況，并由該組負責人審批工程延期；（4）質量控制組負責人審批項目監理實施細則；（5）A1、A2兩個標段項目監理組負責人分別組織、指導、檢查和監督本標段監理人員的工作，及時調換不稱職的監理人員。問題：1.繪制該項目監理機構的組織機構圖，并說明其缺點。2.指出總監理工程師工作中的不妥之處，寫出正確做法。3.指出項目監理人員職責分工中的不妥之處，寫出正確做法。參考答案：1.該項目監理機構的組織機構圖如下：```總監理工程師/|\投資控制組進度控制組質量控制組安全管理組合同管理組信息管理組/\A1標段項目監理組A2標段項目監理組/||\/||\專業監理小組專業監理小組專業監理小組專業監理小組```其缺點是：職能部門與指揮部門易產生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通信息。2.總監理工程師工作中的不妥之處及正確做法如下：（1）不妥之處：安排項目監理組負責人分別主持編制A1、A2標段兩個監理規劃。正確做法：監理規劃應由總監理工程師主持編制。（2）不妥之處：六個職能管理部門根據A1、A2標段的特點，直接對A1、A2標段的施工單位進行管理。正確做法：應實行直線領導，統一指揮，由A1、A2標段項目監理組對施工單位進行管理。（3）不妥之處：A2標段出現的質量隱患由A2標段項目監理組的專業監理工程師直接通知乙施工單位整改。正確做法：專業監理工程師應及時向總監理工程師報告，由總監理工程師向甲施工單位下達整改通知，甲施工單位再通知乙施工單位整改。（4）不妥之處：由相應標段項目監理組負責人簽發《工程暫停令》。正確做法：《工程暫停令》應由總監理工程師簽發。（5）不妥之處：總監理工程師主持召開第一次工地會議后，對監理規劃審核批準后報送建設單位。正確做法：監理規劃應在簽訂建設工程監理合同及收到工程設計文件后編制，在召開第一次工地會議前報送建設單位，由總監理工程師簽字后報工程監理單位技術負責人審批，審批合格后方可報送建設單位。3.項目監理人員職責分工中的不妥之處及正確做法如下：（1）不妥之處：投資控制組負責人審核工程款支付申請，并簽發工程款支付證書。正確做法：應由總監理工程師審核工程款支付申請，并簽發工程款支付證書。（2）不妥之處：合同管理組負責調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。正確做法：應由總監理工程師負責調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。（3）不妥之處：進度控制組負責人審批工程延期。正確做法：應由總監理工程師審批工程延期。（4）不妥之處：質量控制組負責人審批項目監理實施細則。正確做法：應由總監理工程師審批項目監理實施細則。（5）不妥之處：A1、A2兩個標段項目監理組負責人及時調換不稱職的監理人員。正確做法：應由總監理工程師及時調換不稱職的監理人員。案例二某工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，經建設單位同意，施工單位將工程劃分為A1、A2兩個標段，并將A2標段分包給乙施工單位。根據監理工作需要，監理單位設立了投資控制組、進度控制組、質量控制組、安全管理組、合同管理組和信息管理組六個職能管理部門，同時設立了A1和A2兩個標段的項目監理組，并按專業分別設置了若干專業監理小組，組成直線職能制項目監理