花椒專業合作社項目策劃書花椒專業合作社項目策劃書「篇一」一、項目名稱：天津濱海國際石材城（暫定名，以下簡稱石材城）二、項目地址：天津濱海國際石材城位于天津濱海新區西區（塘沽區四道橋），沿國道楊北公路一公里處，緊臨塘沽高速公路。三、項目規模：占地1000畝（注：本人有意識地將項目規模提到千畝，意在提高檔次。可否由王總定）。分兩期開發，一期600畝，二期400畝。項目總投資四個億（每平方米投資強度為600元，含基建、設備、道路、景觀、給排水、供電、服務等綜合配套設施建設項目）。四、建設單位：新澤（天津）石材有限公司、盛達石材有限公司五、建設條件：項目地點的天津濱海新區，是經濟繁榮、社會和諧、環境優美的宜居生態型新城區，她依托京津冀、服務環渤海、輻射“三北”、面向東北亞，是我國北方對外開放的門戶、高水平的現代制造業和研發轉化基地、北方國際航運中心和國際物流中心。1、區位優勢：天津濱海新區，地處當今世界經濟發展最活躍的東北亞地區的中心地帶和歐亞陸橋的東起點，擁有“三北”遼闊的輻射空間。2、交通優勢：海、陸、空立體交通網絡發達，是連接海內外、輻射“三北”的重要樞紐。同時擁有躋身世界20強深水港的天津港，是中西部重要的海上通道。濱海國際機場是我國重要的干線機場和北方航空貨運中心。3、資源優勢：在濱海地區有1199平方公里可供開發建設的荒地、灘涂和少量低產農田。渤海海域石油資源總量98億噸，其中已探明石油地質儲量32億噸、天然氣近20xx億立方米。4、工業基礎優勢：濱海新區是我國重要的石油開采與加工基地。電子信息業名列全國前茅。海洋化工歷史悠久，生產規模和產品質量世界知名、全國領先。石油套管產量躋身世界四強。5、體制創新優勢：濱海新區擁有國家級開發區、保稅區、海洋高新區、出口加工區等一批功能經濟區。六、效益評估：本項目一期預計建成石材加工小戶車間320戶，中戶型車間160戶，戶型車間200戶，物流店面200戶。項目建成投產后，可實現產值10個億，創稅利1個億，投資回收期為三年。（注：因本人對石材行業不甚了解，此效益評估可能有誤，請王總、曾會長等專家們重新論證）七、準入條件：嚴格執行石材蟲定的投資強度標準，用地每畝按規定投資強度投資，杜絕占地不建行為。明確建設期限，保證按期動工，如期建成投產。八、優惠政策：1、享受園區制定的招租優惠政策。2、供地價格以現有標準規定的最低標準掛牌，并負責協調解決相關建設問題；3、其他優惠實行“一事一議”。九、前期工作進展情況：已取得土地使用權及完成詳細規劃。十、聯系方式：招商的具體工作由天津新澤石材有限公司招伸公室負責，負責推介策劃、招商引資、合同簽訂、項目建設期間的協調溝通和跟蹤服務。花椒專業合作社項目策劃書「篇二」交流友誼合作共進新老生交流活動策劃書范文活動主題：交流友誼合作共進活動時間：20xx年12月2日下午2:30—活動地點：操場一、活動背景及目的剛剛邁入大學的新生對大學的生活和環境有一種陌生感，離開親人、朋友將自己快速融入到新的環境中開始新的生活。為了幫助新生更好地適應大學生活，同時也為了促進新老生的交流，特組織這次活動，希望通過此次活動，能讓同學們盡快適應大學生活，讓自己的大學生活變得美好而充實。二、前期準備1、討論活動流程，初步確定活動框架2、確定各框架的內容，安排各流程的負責人并分配好任務3、準備好活動所需道具4、完善策劃書5、做好宣傳工作，爭取讓每一位同學在參加活動前都了解活動安排，鼓勵更多同學積極參與此次活動三、活動流程活動項目活動內容分配時間（一）眾志成城齊心協力1、拔河比賽在同學中挑出等數量的學生（女生優先），雙方按照領隊安排分別按次序站好隊，由雙方領隊分別相互確認準備完畢后，裁判鳴哨下達命令，即可開始比賽。比賽開始后，當中心紅繩被拉到一方的2米白線處時，即繩子向一方移動2米，比賽結束（裁判鳴哨）。不限時間，一直到能判斷勝負為止。2、兩人三足事先畫好比賽范圍，起點線，終點線。準備綁腿的繩子（至少60cm）。準備計時工具，找好計時工作人員站在終點，（此活動計時工作人員至少兩名）。將兩人三足跑距離定為40米。比賽流程：①教練員請出參加比賽的小組，按照二名學生搭配為一組。②每次6組參賽，同學將兩人相鄰雙腳綁好，當參賽組站在起跑線，終點計時員準備好時由教練介紹游戲規則，并提醒注意安全！③先跑完40米的小組獲勝。比賽規則：將參賽小組兩人的相鄰腿綁住，位置不能高于膝蓋部分，也不能低于腳裸，準備好后由主持人發起跑口令，先跑完40米的小組獲勝。3、動作接龍由兩人上場比試，由一方先做一個動作對手跟著做，在加上自己的一個新動作，以此類推，接不上，忘記者出局。（二）、男女搭配干活不累1、羽毛球比賽分別選出若干組男女搭檔（視具體參加活動人數而定，男女生自由組合）參加比賽，比賽采取十一球制，最終勝出的同學予以獎勵。比賽前先聽裁判大致說下規則，然后開始比賽，比賽過程中其他未參加比賽的同學圍在場外為參賽同學吶喊加油。2、官兵捉賊用具：分別寫著“官、兵、捉、賊”字樣的四張小紙條人數：4個人方法：將四張折疊起來，參加游戲的四個人分別抽出一張，抽到“捉”字的人要根據其他三個人的面部表情或其他細節來猜出誰拿的是“賊”字，猜錯的要罰，由抽到“官”字的人來罰，由抽到“兵”字的人來執行。四、經費運算1、拔河比賽用的中心紅繩、口哨2元2、羽毛球2元3、后期獎品100元左右五、活動獎項設置1、對于整個活動中表現積極同學給予獎勵2、羽毛球賽中獲勝的男女搭檔也可獲得獎勵3、兩人三足前三名給予獎勵。六、注意事項1、如遇天氣或其他特殊狀況，則活動延期2、活動期間要協調維持好秩序，保證活動順利舉行3、活動前，相關負責人一定要事先占好場地4、本次活動所有比賽均友誼第一，比賽第二策劃人：周曦策劃時間：20xx年11月29日花椒專業合作社項目策劃書「篇三」一、種植技術花椒屬蕓香料，它的果實含有芳香油，是重要的食品調味原料，種子可榨油，處理后可食用。它結果早，收益大，栽培管理簡便，適應性強，具有較強的萌芽力，能耐強度修剪，栽后第２年結果，４—５年后大量結果，是山區群眾致富的理想樹種。1.育苗花椒以播種育苗為主，一般在７—９月份，果實外皮呈紫紅色，內種皮變為藍黑色時采收花椒，采后的花椒放在干燥的室內陰干，種子忌曝曬，以免喪失發芽力，陰干的種子可秋播,也可春播。花椒育苗床應選擇土層深厚、肥沃、排水良好的沙壤土，播種前深翻整地，施入基肥，整平作床，然后按20cm的行距開溝播種，覆土0.5cm，并覆沙２cm，每公頃播種112.5kg左右。秋播的種子應進行脫脂處理，把種子放在堿水中浸泡，10kg種子用水10kg加堿面0.3kg浸包２天，搓洗種子表面的油脂，撈出后即可播種。春播的種子要進行沙藏處理，消藏時間以50天左右為宜，將種子與３倍濕沙混合后，選排水良好的溫暖地方，挖１m寬，40—50cm深的溝，將種子放入，堆10—15cm厚，再覆土10—15cm，澆水滲透，上蓋濕土，在土壤解凍后應及早播種。另外，也可用開水燙種的方法進行催芽，將１kg種子倒入２kg沸水中，攪拌２—３分鐘，以后每日溫水浸泡，待少數種皮裂開后，撈出放溫暖處，過１—２天即可播種。2.栽植選擇適宜的栽植區：花椒喜溫、喜光、耐干旱、怕澇、忌風，對土壤適宜性強，從有利于豐產的角度出發，花椒定植在年平均溫度在11℃以上，年降雨量500mm左右的地方，應選擇光照充足，土層深厚，土質肥沃，濕潤的沙壤土建園，以利植株良好生長，促進繁茂結果，有利高產。在風口，地勢低洼易澇處和粘重土壤上不宜栽植。適期栽植：花椒春秋兩季均可栽植，在溫度不太低的地方可在落葉后進行秋栽，栽后要截干培土防止抽條；春栽時易在早春進行，在芽萌動前栽植有利成活。適度密植：花椒樹高３—７m，適宜密植，在定植時可用1.5m×2m的株行距，每公頃定植3330株，以利早期產量的提高。提高定植成活率的措施：在花椒生產中普遍存在定植成活率低的問題，隴東群眾采用的“三大一快一多”的栽培法，大幅度提高了移植成活率。花椒之所以成活率低，主要是因為花椒根系離地后成活時間短，在空氣中極易枯死，縮短根系在空氣中曝露的時間，就可提高成活率。據此，隴東群眾總結出了“大坑、大肥、大水、快移栽、多帶土”的定植方法，從而大幅度提高了定植成活率。通常采用正方80cm×80cm的定植穴，每穴施充分腐熟的有機肥30kg,栽后每穴澆水2.5kg，一般采用邊起苗邊定植的方法，以提高成活率，如果遠距離運輸，根系要多帶土，少傷根，以利緩苗，促進成活。3.生長期管理：重要內容包括除草、施肥、防蟲及修剪。除草：花椒根系淺，雜草與花椒爭肥爭水現象相當嚴重，生產中有“花椒不除草，當年就枯老”的說活，特別是在１—３年生幼樹期，為花椒定植后的緩苗期，應及時清除雜草，以促進樹勢健壯生長。施肥：花椒以果實為主要收獲物，在施肥時應側重于磷鉀肥的施用，一般宜在７—９月份采果后施一次基肥，基肥按照每株施有機肥50kg，過磷酸鈣１kg，草木灰7.5kg的標準在行間開溝施用。在花椒及果實生長期進行２次補氮，每次每株施尿素0.25kg，以維持旺盛的長勢。修剪：修剪以更新及控制結果部位外移為主，每年在落葉后應及時疏除枯死枝，回縮更新老果枝，以保持樹體旺盛的結果能力。防蟲：花椒蟲害主要有蚜蟲、天牛和鳳蝶。蚜蟲主要在花期及果實生長期發生，噴2.5％的敵殺死4000倍液防治。天牛可采用捕捉成蟲，幼蟲期噴2000倍“1605”液，用鐵絲鉤殺幼蟲。鳳蝶在幼蟲期噴6000倍2.5％的敵殺死防治。二、花椒種植及生產注意事項（一）作物屬性及生理生態特征花椒是一種調味佐料和藥用經濟林木。其主要成分是揮發性芳香油、麻味素及各種醇類和脂肪酸。喜溫熱、光照，耐干旱，在氣候干旱，光照充足的產地最佳。（二）生態氣候指標花椒適宜在年平均氣溫11-17℃、年降水量500-700毫米的北亞熱帶和溫暖帶半濕潤半干旱區種植；2月上旬至3月中旬當日平均氣溫穩定通過0℃時樹液開始流動；穩定通過5℃時芽開放，氣溫達8℃時芽開放展葉；3月下旬至4月下旬平均氣溫達10℃時現蕾；4月上旬至5月上旬平均氣溫穩定通過13℃時開花；5月下旬至7月上旬平均氣溫穩定通過20℃時著色成熟；7月中下旬平均氣溫達21-25℃時普遍成熟。花椒從芽開放至果實著色成熟，全生育期143-164天，需≥5℃的積溫2000-2600℃。影響花椒產量的主要氣象因子是開花坐果期的溫度和降水。其中半濕潤氣候區的產量最高，主要原因是果實適宜生長期長，氣溫在17-21℃，空氣相對濕度為59-67﹪；影響花椒品質的關鍵生育期是果實著色成熟期，以溫暖半干旱、半濕潤氣候區花椒品質最佳，其原因是著色成熟期持續時間長（4-5月），氣溫適宜（21-24℃），夜溫較低，空氣濕度較小（64-70﹪），這種氣象條件有利于芳香油和麻味素的積累，不易揮發損失。（三）針對花椒不同生長階段的生產建議1、春季凍害多發，營造椒園防護林是防止花椒受凍和提高生長溫度的主要措施之一。2、在光照充足的條件下，樹體生長發育健壯，椒果產量高，品質好。光照不足時，則枝條細弱，分枝少，果穗和果粒都小，果實著色差。開花期光照良好，坐果率高，如遇陰雨、低溫天氣則易引起大量落花落果。花椒忌風，種植園應選擇在山坡中下部的陽坡和半陽坡。3、6月份以前，全州降水相對較少，可于萌芽前和坐果后各灌水一次，即可保證花椒的正常生長和結果。4、椒根系分布淺，難以忍耐嚴重干旱。花椒根系耐水性很差，土壤含水量過高和排水不良，都會嚴重影響花椒的生長與結果。5、花椒屬淺根性樹種，土層深厚，則根系強大，地上部生長健壯，椒果產量高，品質好；土層淺薄，根系分布淺，影響地上部的生長結果，往往形成“小老樹”。6、花椒根系喜肥好氣。因此，沙壤土和中壤土最適宜花椒的生長發育，沙性大的土壤和粘土重的土壤則不利于花椒的生長。土壤肥沃，可滿足花椒健壯生長和連年豐產的要求。7、花椒在土壤ph值6.5-8.0的范圍內都能栽植，但以ph值7.0-7.5的范圍內生長結果為最好。花椒喜鈣，在石灰巖山地上生長特別好。花椒是我國栽培歷史悠久，分布很廣的香料、油料樹種。具有生長快，結果早、收益大、用途廣、栽培管理簡便、適應性強、根系發達、能保持水土等特點，深受群眾歡迎；花椒是一種重要的食品調味原料，果皮富含芳香油，椒油有澀味，種子含油量25—30%。果皮、種子可入藥，發展花椒具有廣泛的市場前景。花椒是落葉灌木，高3—5米，果、枝、葉、干均有香味，花椒性喜溫，生長發育期間需要較高的溫度，花椒對土壤適應性強，尤喜深厚肥沃，濕潤的沙質壤土；對土壤酸堿度要求不嚴，在中性或酸性土壤中生長良好，在山地鈣質土上生長更好，花椒喜光性強，在蔭蔽下生長，結實較差，萌芽力強，耐強度修剪，隱芽壽命長。花椒生長快，結果早，一年生苗可高達1米，栽后2年即開花掛果，3年大量結果，延期15—20年，壽命30—40年，衰老后可以萌芽更新。（四）整形修剪整形是獲得花椒高產、優質的主要技術之一，合理整形修剪，可使骨架牢固，層次分明，枝條健壯，配合合理，光照足，通風好，既可提高產量，又可增延樹齡，花椒主要特點是喜光，發枝強，壯枝座果好，由于分枝多，養分過于分散，果枝生長細弱，結果能力相應減弱，果穗變得小而輕；分枝過多，樹冠稠密，內膛光照不良，致使小枝枯死。只有通過修剪來解決生長發育與營養條件之間的矛盾，達到連年豐產的目的。1、修剪時間：采收后至第二年開春發芽前均可，以采椒季節最好。2、樹形：一般采用自然開心形、叢狀形、圓頭形三種。自然開心形培養方法：定植后定于30厘米處留一側枝，4—5年完成整形，最后去掉中心枝開膛即可，叢狀形培養方法是栽后截干，從根頸部抽出較多枝長或一穴栽枝2—3株，全部成活后自然生長而成。圓頭形即有明顯主干，主干上自然分布較多的主枝，小枝較密集的樹形。3、修剪方法：花椒對修剪有良好的反應，按不同生長階段，采用相應的修剪方法。花椒專業合作社項目策劃書「篇四」一、xx村新型農業專業合作社介紹我們xx村是xx市新農村建設示范村之一，位于xx鎮東部，轄31個村民組，全村總人口4300人，耕地面積6000畝，人均占有面積1.4畝，農業生產以水稻、小麥、油菜等糧食為主，20xx年4月1日由我村8戶農民自友成立益民新型農業專業合作社，合作社現有入戶成員300多戶，流轉面積3000多畝，我社以每畝450斤稻谷給付社員，另外每畝折價0.08股(現金每股為5000元)作為入社股金，參加二次分紅我社成立了機耕隊、栽插收割隊和病蟲防治植保隊，擁有大型收割機3臺、大型拖拉機3臺，插秧機22臺，小型拖拉機6臺，噴霧器30臺，小型泵站4座等機械設備，和相關配套設施。二、企業經營性質和范圍我社按照農戶自愿、平等、互利的原則，在不改變土地經營權和收益權的基礎上吸收農戶土地入股，將土地合理流轉，集中種植改變一家一戶生產規模小，經營粗放，經濟效益低的狀況，實現我村農業生產規模化、機械化、集約化和產業化。農民土地流轉合作社后，又便于組織又方便運行，解放生產力，降低勞力降度，拓寬農民就業渠道使農民外出經工經商。我村31個村民組，今年6000多畝地全部流轉到合作社，計劃再增加10000多畝，合作社增加收入100萬元，農民戶均增加收入1500元，全村累計增加500多萬元。通過實踐證明土地流轉確定有利于農村，農民各項事業發展。三、我村成立農業合作社領導組1、理事長1名，副理事長2名，財務會計2名;2、植保隊30人;3、機耕機插隊30人;4、田間管理隊長2名;5、物資管理員1名。四、我社發展方向1、因地制宜，要農民自愿將土地流轉到合作社，不能因土地流轉而流轉。2、加快基礎設施建設和土地整治，有利于機械化作業，提高生產力同時增產增收。3、不斷引進和使用新品種、新技術提升農產品品質和科技含量，從而達到提高農產品經濟致富、效益和市場競爭力。4、提升現代農業，創立農產品優質品牌，綠色食品是合作社農產品走向市場，打開渠道。5、有計劃共同實施人才培訓，為現代農業提供管理保障五、我社投資分析計劃1、目前國家要求城鄉一體化，消除兩級分化，縮小城鄉差距降低農業勞動用工緊張和勞動強度大，要全面實現機械化生產，針對這種情況我社設想建一個25畝地，投資550萬元工廠化育秧廠(1標準塑鋼大棚25畝xx16675平方xx120元=200萬2其他設施及播種機械生產線1套40萬3秧盤及鋼架托盤160萬4彌霧機10臺計8萬5插秧機150臺計150萬)，全面服務于機械化插秧，服務于廣大老百姓，從育秧到大田移栽，都是我社一條龍服務，形成產業鏈的資源，走農業特色之路，抓主進品種質量升級，優化管理。由于我社種植面積逐年增加育秧占地面積大，成本高，過去每畝地需要1分地秧畈田，工廠化育秧1畝可械播500畝，工廠化育秧合作社10000畝地就節地秧畈750畝增收一季小麥30萬元左右，節本、節工每畝可節省36--40元(10000畝計36--40萬)每個秧盤成本2兩稻種3.4元，秧盤0.60元+農藥1元，其他費用計5元結，實際每盤銷售價8元，利潤每盤2元，每畝頂18-20個秧盤秧苗還可以服務其他農戶1-2萬畝，可創收36-72萬。秧苗械播后的其他季節還可以種植大棚蔬菜可創收10--20萬元(本年6月--第二年5月可利用時間10個月)，機插每畝可省20-30元，合作社可創收25-30萬元，對外可插秧1-2萬畝，可創收25-60萬元投資成本3-4年收回，隨著農村二三節產業發展，土地流轉面積每年增加工廠化育秧成本將降低，獲利率高。2、我社主要以水稻、小麥、油菜為主，自然風險無法抵御，為降低勞動風險，降低勞動用工成本，增加收入，市場前景十分看好的情況下，可以投資460萬元購買8組烘干機，產量或容量每組10噸左右，日產可烘干70萬斤，每組價格25萬元左右，配套設施60萬元，土建投資200萬元(包括混凝土場地，兩個庫容500萬噸價值100萬元)。我社不但可烘干午、秋兩季生產糧食1000萬公斤，還可以對外加工(2-4千萬公斤可創收40-80萬元)，如果沒有烘干機，10000斤稻谷日工需5個，5×50元/工=250元，那么兩季1000萬公斤需要10000個工×50元/工=50萬元。而烘干機直接成本(燃料+人工+電費)每公斤成本才需1分錢，合作社1萬斤午、秋兩季1000萬公斤就可增收30萬，通過分析，烘干后價格高于市場價2—3分，計增收40—60萬，烘干機潛力巨大，是個體經濟效益和社會效益投入的好項目，是抵御自然災害的好助手，也能保證糧食的品質，對銷售也起到了好價格的作用，糧食烘干是農業生產發展新趨勢。預算3-4年收回成本。3、我社設想征地40畝，投資1500萬元，米業和面粉加工企業倉儲量2萬噸，日產量240噸，生產線如每年加工1--2億斤糧食，將創收400-600萬，累計3-5年收回成本，并且要創自己品牌，建設成當地農業產業化經營的龍頭企業，建設無公害農業園區向綠色生態農業發展。六、管理人員介紹花椒專業合作社項目策劃書「篇五」我們公司致力開創健身器材銷售行業的藍海，以服務贏得未來。創建出獨立的售后服務體系，讓我們和我們的合作伙伴達到雙贏我們合我們的合作伙伴合為一體相互依托相互發展，逐漸成熟，最終站在全行業的最頂端，成就彼此偉大的事業。通過數據分析中國具有超過120億美金的健身器材消費市場，但是目前我國的健身器材消費不到20億，市場發展空間巨大，在健身器材行業日益發展成熟的同時，市場上各種各樣的產品層出不窮，銷售模式也各有不同，唯有以網絡平臺銷售產品的銷售方式最為引人青睞，我們如何在殘酷的市場競爭中脫穎而出？我們如何成為消費者信賴的品牌？唯有將“服務”做到極致。目前借助網絡平臺進行銷售的模式，售后服務是一個一直無法得到良好解決的問題，許多大型的網商都做過很多的嘗試，都沒有取得很好的效果，所以我們制定了整套的品牌推廣戰略，決勝于千里。我們品牌推廣的戰略是以服務為中心，同時附加強大的廣告推廣的支持，開創出一套屬于自己的獨一無二的售后服務體系，以此為中心來保障和穩固我們的客戶以及市場，我們具備強大的生產能力，我們有專業的銷售、技術、研發、質量管理的強大團隊支撐，再加上靈活、科學、系統化的運用我們自身創建的體系創造更多的應用空間和價值。我們計劃未來將在全國設置超過120個售后服務網點，覆蓋面積到國內2、3線城市，設置超過100人團隊的售后服務中心。如果按照傳統的模式去建立我們的售后服務團隊，我們將會花費巨大的成本，這樣不光是成本高的無法估計，同時管理起來非常復雜，所以我們開創了一套全新的建立合管理售后服務體系的方式。我們將與全國各地的從事健身器材產品銷售的門店接觸洽談合作，通過到我們全新的概念、準確的職責劃分、科學的利益分配、超前的合作拓展，我們合我們的合作伙伴都能夠實現最終的雙贏！我們跟我們的伙伴之間的合作模式是與實際健身器材銷售門店簽訂商務合作合同，以我們公司為主導，綜合處理銷售過程當中的售后服務問題，然后由我們的售后服務中心將信息傳達至我們的合作網點，最后上門服務！職責劃分在我們建立我們合作網點的同時我們就必須要清楚并且明確的劃分各自的職責，然后不予余力的執行。我們公司的主要職責包括：1、銷售：整個品牌戰略的策劃以及推廣；2、售后服務：綜合處理銷售過程當中的售后服務問題；3、服務：為網點服務，保證網點良好的運營并且為合作伙伴謀取更多更大的利益；處理各地網點的建議，高效率的解決網點在工作當中遇到的問題；4、資源分配：在與網點建設好合作關系以后，合理的分配專門的資源以支持網點的維護以及良好的運營，創造更多的價值；5、商務拓展：售后服務網點建立好以后，在銷售我們公司的產品的同時，策劃并合理的運用我們的售后服務體系，進行其他業務上的業務拓展，為自身以及合作伙伴尋求更多的利益及價值。售后服務網點的職責：1、配合：積極的配合我們公司的戰略宣傳策略，做到統一、專業，配備相應的維修人員；2、服務：為我們公司的客戶做好售后服務，包括送貨上門、維修等；3、效率及服務質量：我們公司綜合售后服務信息后，傳達至售后服務網點，我們的合作網點應當積極快速的執行我們的售后服務工作，為客戶解決問題，堅決的保證工作得效率以及服務的質量利益分配我們與我們網點的合作伙伴之間，從公司制度安排上市隸屬關系，我們的網點應當屬于公司的售后服務部，但是我們在建立網點的模式上做了全新的考慮,對于網點的利益我們將獨立的計算并且運用。在合作的過程當中，網點每為我們公司處理一起售后服務案例，我們公司就將支付網點售后服務的費用，而我們的費用計算模式分為以下幾個部分：1、上門安裝：我們成功實現銷售后，我們會將產品直接發到我們相應的網點，由售后服務網點接收貨物，并且送貨上門，我們會支付相應的費用（元）；備注：這部分利益分配將是服務網點的凈利潤。2、上門維修：1.如果我們的產品出現了技術問題，客戶通過話務中心如果無法解決，網點負責上門維修，我們將會支付相應的基礎費用；2.如果我們的產品出現配件更換問題，我們將會吧需更換的配件發至網點，并由網點負責上門更換安裝，我們將會支付相應的基礎費用；3、評價獎勵機制：我們公司將制定相應的評價機制，并且制定3檔不同的花椒專業合作社項目策劃書「篇六」一、節目概況：《今夜唱不停》是廣東電視臺衛星頻道《贏遍天下》目前正在熱播的一檔真人秀型主題節目。本節目不但注重廣東本地化特色，而且表演藝術標準非常適用于各層面的大眾參與，具有極強的互動性，很受觀眾熱捧。《今夜唱不停》做為廣東衛視的重點節目之一，定位于“創新性、娛樂性、大眾化”的表演藝術氛圍，主要的表演形式為“歌詞重組”、“歌詞接龍”、“歌詞填空”、“歌詞判斷”等環節，將節目所具有的娛樂本色發揮得淋漓盡致。《贏遍天下·今夜唱不停》每周的星期日20：00～21：00在廣東衛視播出。二、發展氛圍：為更好活躍豐富省內各地的群眾文化生活，結合目前《贏遍天下·今夜唱不停》節目的不斷發展和延伸，根據廣東的地域格局狀況，廣東衛視現以各地級市協辦單位為區域分賽區進行規劃，將參與節目環節中的報名、初賽兩個階段的工作交由協辦單位在所在分賽區完成。潮州市格美廣告策劃有限公司做為目前潮州分賽區的協辦單位，為了更好營造《贏遍天下·今夜唱不停》節目的發展氛圍，結合自身多方面的資源優勢，現計劃同潮州市廣播電視臺進行此項目合作協商，密切配合地方臺的傳播優勢，強強聯手，共創相關項目合作共贏的發展格局及為進一步的節目拓展奠定基礎。具體合作意向計劃請參考以下內容。三、項目執行計劃：1、項目開展的時間安排計劃：結合廣東衛視的要求，分賽區早期執行計劃為4個月，執行以每月主題冠名，周賽海選、月賽評選形式進行，即每個月分三次周賽海選、一次月賽評選的模式進行。2、項目執行選擇地點計劃：結合潮州市相關項目拓展所需場地的實際情況，周賽可能選擇阿波羅、匯景、愛吧、奧斯卡等場所，月賽盡最大的可能取得市電視臺演播廳密切配合，來開展節目的執行工作。3、節目傳播方式：周賽海選過程將由協辦單位全程跟蹤拍攝，精選其中的片段結合節目的廣告宣傳片，在相應的優勢資源中整合傳播。所有月賽勝出的參賽者，將代表我市直接到廣東電視臺參加比賽錄播，過程將由欄目組制作后在廣東電視臺各頻道滾動播出。四、協辦單位的組織計劃方案（草案）：方案一：潮州市格美廣告策劃有限公司將結合市政府近期的文化活動主題（比如：以“謳歌改革開放30周年”為主題…），計劃策劃由政府和地方臺牽頭主辦，格美廣告協辦，結合《※※※※※※※·今夜唱不停》節目形式，以一種全新模式來配合廣東衛視本節目分賽區的基礎工作，使節目不乏嚴肅個性又具有其特有的氛圍。方案二：配合現有區域內各種大項目運營商品牌推廣活動，以冠名節目同步執行項目的開展，以一種相對比較娛樂型的個性展示風格。（比如“電信、移動、聯通～今夜唱不停”節目的創意）方案三：參與大型房地產開發促銷活動、大型商場慶典活動、區域大型戶外活動等項目，以冠名節目同步執行項目的開展，以一種相對比較商業型的特性來展示節目的個性。（比如“海博房產、易初蓮花～今夜唱不停”節目的創意）方案四：結合節假日、旅游景區等場所的活動，以一種更加注重現場互動個性來表現節目普及大