2024年信息系統項目管理師考情分析試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關于項目管理的知識領域，正確的說法是（）

A.指導與管理項目團隊

B.項目范圍管理

C.項目成本管理

D.項目采購管理

E.項目質量管理

2.項目管理計劃中，不屬于項目整體管理計劃的是（）

A.項目范圍管理計劃

B.項目進度管理計劃

C.項目溝通管理計劃

D.項目風險管理計劃

E.項目采購管理計劃

3.在項目溝通管理中，以下哪個不是溝通模型的組成部分（）

A.信息發送者

B.信息接收者

C.信息傳遞媒介

D.信息反饋

E.項目溝通渠道

4.以下哪項不是項目質量管理的關鍵過程（）

A.質量規劃

B.質量保證

C.質量控制

D.項目采購管理

E.項目風險管理

5.下列關于項目風險管理，正確的說法是（）

A.風險識別是風險管理的基礎

B.風險評估是風險管理的核心

C.風險應對策略包括規避、減輕、轉移和接受

D.風險監控是持續進行的過程

E.風險管理是項目管理的輔助活動

6.在項目進度管理中，以下哪個不是進度控制的方法（）

A.滾動式規劃

B.進度壓縮

C.進度偏差分析

D.項目采購管理

E.項目風險管理

7.以下哪個不是項目成本管理的關鍵過程（）

A.成本估算

B.成本預算

C.成本控制

D.項目采購管理

E.項目風險管理

8.下列關于項目采購管理，正確的說法是（）

A.采購管理包括供應商選擇、合同管理和采購談判

B.采購管理是項目整體管理的一部分

C.采購管理不涉及項目范圍管理

D.采購管理關注于項目的交付成果

E.采購管理關注于項目的成本控制

9.以下哪個不是項目團隊建設的關鍵過程（）

A.團隊組建

B.團隊領導

C.團隊激勵

D.項目采購管理

E.項目風險管理

10.下列關于項目整體管理，正確的說法是（）

A.項目整體管理關注于項目的整體規劃和控制

B.項目整體管理是項目管理的基礎

C.項目整體管理不涉及項目范圍管理

D.項目整體管理關注于項目的交付成果

E.項目整體管理關注于項目的成本控制

11.以下哪個不是項目溝通管理的關鍵過程（）

A.溝通規劃

B.溝通執行

C.溝通監控

D.項目采購管理

E.項目風險管理

12.下列關于項目質量管理，正確的說法是（）

A.質量管理關注于項目交付成果的質量

B.質量管理包括質量規劃、質量保證和質量控制

C.質量管理不涉及項目范圍管理

D.質量管理關注于項目的成本控制

E.質量管理關注于項目的進度控制

13.以下哪個不是項目風險管理的關鍵過程（）

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.項目采購管理

E.項目風險管理

14.以下哪個不是項目進度管理的關鍵過程（）

A.進度規劃

B.進度控制

C.進度壓縮

D.項目采購管理

E.項目風險管理

15.以下哪個不是項目成本管理的關鍵過程（）

A.成本估算

B.成本預算

C.成本控制

D.項目采購管理

E.項目風險管理

16.以下哪個不是項目采購管理的關鍵過程（）

A.采購規劃

B.采購談判

C.合同管理

D.項目采購管理

E.項目風險管理

17.以下哪個不是項目團隊建設的關鍵過程（）

A.團隊組建

B.團隊領導

C.團隊激勵

D.項目采購管理

E.項目風險管理

18.以下哪個不是項目整體管理的關鍵過程（）

A.項目啟動

B.項目規劃

C.項目執行

D.項目監控

E.項目采購管理

19.以下哪個不是項目溝通管理的關鍵過程（）

A.溝通規劃

B.溝通執行

C.溝通監控

D.項目采購管理

E.項目風險管理

20.以下哪個不是項目質量管理的關鍵過程（）

A.質量規劃

B.質量保證

C.質量控制

D.項目采購管理

E.項目風險管理

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理計劃是一份詳細的文檔，它包含了項目執行、監控和收尾的全部信息。（）

2.項目章程是項目管理計劃的一部分，它由項目經理和項目發起人共同簽署。（）

3.在項目溝通管理中，溝通渠道的寬度決定了信息傳遞的效率。（）

4.項目質量管理計劃應該包括項目可接受的質量標準、質量目標和質量職責。（）

5.風險應對策略中的“轉移”意味著將風險的責任轉嫁給第三方。（）

6.項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）可以幫助確定項目中最長的活動序列。（）

7.成本估算的目的是確定完成項目所需的資金總額。（）

8.采購管理中的供應商選擇過程應該基于最低成本的原則。（）

9.項目團隊建設過程中，團隊激勵的目的是提高團隊成員的滿意度和工作積極性。（）

10.項目風險管理中的風險監控是通過跟蹤已識別風險和識別新風險來進行的。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目管理的五個過程組及其在項目管理中的作用。

2.解釋項目范圍管理中的“范圍蔓延”現象，并說明如何有效控制范圍蔓延。

3.簡要描述項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）的基本原理和步驟。

4.說明項目風險管理中風險評估的三個主要步驟，并簡要解釋每個步驟的目的。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統項目管理中，如何有效地進行項目溝通管理，以減少誤解和沖突，提高項目成功率。

2.分析在項目成本管理中，為什么成本估算和成本預算是項目成功的關鍵因素，并探討如何提高成本估算和預算的準確性。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.A,B,C,D,E

2.D,E

3.E

4.D

5.A,B,C,D,E

6.D,E

7.D,E

8.A,B,C,D,E

9.D,E

10.A,B,D,E

11.D,E

12.A,B,C

13.D,E

14.D,E

15.D,E

16.D,E

17.D,E

18.E

19.D,E

20.D,E

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.×

3.×

4.√

5.√

6.√

7.√

8.×

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目管理的五個過程組分別是啟動、規劃、執行、監控和收尾。它們在項目管理中的作用是確保項目從開始到結束的每個階段都有明確的目標和計劃，以及有效的執行和監控。

2.范圍蔓延是指項目范圍在未經適當控制的情況下不斷擴大，導致項目目標、任務和資源需求的變化。控制范圍蔓延的方法包括明確項目范圍、制定變更控制流程、定期審查項目范圍和及時溝通變更。

3.關鍵路徑法（CPM）的基本原理是通過識別項目中所有活動的依賴關系和持續時間，確定項目完成所需的最長時間路徑。步驟包括：活動定義、活動排序、活動時間估算、確定關鍵路徑。

4.風險評估的三個主要步驟是風險識別、風險分析和風險優先級排序。風險識別是為了識別項目可能面臨的所有風險；風險分析是對已識別風險進行評估，包括概率和影響分析；風險優先級排序是為了確定哪些風險需要優先管理。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.有效的項目溝通管理包括明確溝通需求、制