2024年信息系統項目管理師考試沉淀提升試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關于項目管理的說法，正確的是（）

A.項目管理是管理項目的過程

B.項目管理關注的是項目目標的實現

C.項目管理是項目管理師個人的工作

D.項目管理包括項目啟動、計劃、執行、監控和收尾

2.以下哪項不屬于項目范圍管理的內容（）

A.范圍規劃

B.范圍定義

C.范圍確認

D.范圍變更控制

3.在項目進度管理中，以下哪項不是關鍵路徑法（CPM）的特點（）

A.確定項目最短完成時間

B.確定項目最長完成時間

C.確定項目關鍵路徑

D.確定項目非關鍵路徑

4.以下哪項不是項目溝通管理中的溝通模型（）

A.需求分析

B.溝通計劃

C.溝通渠道

D.溝通反饋

5.以下哪項不是項目風險管理中的風險識別方法（）

A.專家判斷

B.檢查表法

C.歷史信息

D.概率分析

6.以下哪項不是項目質量管理中的質量保證活動（）

A.質量規劃

B.質量控制

C.質量審計

D.質量改進

7.以下哪項不是項目采購管理中的采購過程（）

A.采購計劃

B.采購談判

C.采購合同管理

D.采購收尾

8.以下哪項不是項目團隊管理中的團隊建設活動（）

A.團隊培訓

B.團隊激勵

C.團隊沖突管理

D.團隊績效評估

9.以下哪項不是項目干系人管理中的干系人分析（）

A.干系人識別

B.干系人分類

C.干系人參與

D.干系人溝通

10.以下哪項不是項目整合管理中的項目整合（）

A.項目規劃

B.項目執行

C.項目監控

D.項目收尾

11.以下哪項不是項目合同管理中的合同類型（）

A.固定價格合同

B.成本加固定費用合同

C.成本加獎勵合同

D.時間及材料合同

12.以下哪項不是項目組織結構中的項目組織（）

A.項目型組織

B.集中式組織

C.分散式組織

D.矩陣式組織

13.以下哪項不是項目進度管理中的進度控制工具（）

A.進度甘特圖

B.進度網絡圖

C.進度偏差分析

D.進度預測

14.以下哪項不是項目質量管理中的質量保證工具（）

A.質量計劃

B.質量控制

C.質量審計

D.質量改進

15.以下哪項不是項目風險管理中的風險應對策略（）

A.風險規避

B.風險轉移

C.風險減輕

D.風險接受

16.以下哪項不是項目采購管理中的采購過程（）

A.采購計劃

B.采購談判

C.采購合同管理

D.采購收尾

17.以下哪項不是項目團隊管理中的團隊建設活動（）

A.團隊培訓

B.團隊激勵

C.團隊沖突管理

D.團隊績效評估

18.以下哪項不是項目干系人管理中的干系人分析（）

A.干系人識別

B.干系人分類

C.干系人參與

D.干系人溝通

19.以下哪項不是項目整合管理中的項目整合（）

A.項目規劃

B.項目執行

C.項目監控

D.項目收尾

20.以下哪項不是項目合同管理中的合同類型（）

A.固定價格合同

B.成本加固定費用合同

C.成本加獎勵合同

D.時間及材料合同

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理只關注項目的交付，不考慮項目成本和進度。（）

2.在項目范圍管理中，范圍定義是確定項目可交付成果的過程。（）

3.項目進度管理中的關鍵路徑是指項目完成時間最長的活動序列。（）

4.項目溝通管理中的溝通模型是用來描述溝通過程的框架。（）

5.項目風險管理中的風險識別可以通過概率分析來完成。（）

6.項目質量管理中的質量保證活動是在項目完成后進行的。（）

7.項目采購管理中的采購談判是在合同簽訂之后進行的。（）

8.項目團隊管理中的團隊建設活動可以幫助提高團隊的整體績效。（）

9.項目干系人管理中的干系人分析可以幫助項目經理更好地了解干系人的需求和期望。（）

10.項目整合管理中的項目整合是通過整合各個項目過程來實現項目目標的過程。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目范圍管理的四個主要過程。

2.解釋項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）如何幫助項目經理確定項目的關鍵路徑。

3.描述項目溝通管理中溝通計劃的主要內容和作用。

4.簡要說明項目風險管理中的風險應對策略有哪些，并舉例說明。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項目管理中，如何平衡項目進度、成本和質量之間的關系。

2.結合實際案例，分析項目干系人管理在項目成功中的重要性。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABD

解析思路：項目管理涉及多個方面，關注項目目標實現，是管理項目的過程。

2.C

解析思路：項目范圍管理包括范圍規劃、定義、確認和變更控制。

3.B

解析思路：關鍵路徑法（CPM）用于確定項目最短完成時間，而非最長。

4.A

解析思路：需求分析、溝通計劃、溝通渠道和溝通反饋都是溝通模型的內容。

5.D

解析思路：風險識別方法包括專家判斷、檢查表法和歷史信息，概率分析用于風險分析。

6.D

解析思路：質量保證活動包括質量規劃、質量控制和質量審計，質量改進是后續活動。

7.D

解析思路：采購過程包括采購計劃、采購談判、采購合同管理和采購收尾。

8.D

解析思路：團隊建設活動包括團隊培訓、團隊激勵、團隊沖突管理和團隊績效評估。

9.D

解析思路：干系人分析包括干系人識別、分類、參與和溝通，以管理干系人關系。

10.D

解析思路：項目整合管理包括項目規劃、執行、監控和收尾，確保項目整體協調。

11.D

解析思路：合同類型包括固定價格、成本加固定費用、成本加獎勵和時間及材料。

12.B

解析思路：項目組織結構包括項目型、集中式、分散式和矩陣式，集中式不屬于項目組織。

13.D

解析思路：進度控制工具包括進度甘特圖、進度網絡圖、進度偏差分析和進度預測。

14.D

解析思路：質量保證工具包括質量計劃、質量控制和質量審計，質量改進是后續活動。

15.D

解析思路：風險應對策略包括風險規避、風險轉移、風險減輕和風險接受。

16.D

解析思路：采購過程包括采購計劃、采購談判、采購合同管理和采購收尾。

17.D

解析思路：團隊建設活動包括團隊培訓、團隊激勵、團隊沖突管理和團隊績效評估。

18.D

解析思路：干系人分析包括干系人識別、分類、參與和溝通，以管理干系人關系。

19.D

解析思路：項目整合管理包括項目規劃、執行、監控和收尾，確保項目整體協調。

20.D

解析思路：合同類型包括固定價格、成本加固定費用、成本加獎勵和時間及材料。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項目管理不僅關注項目交付，還關注成本和進度。

2.√

解析思路：范圍定義是確定項目可交付成果的過程。

3.√

解析思路：關鍵路徑法（CPM）用于確定項目最短完成時間。

4.√

解析思路：溝通模型是描述溝通過程的框架。

5.×

解析思路：風險識別不涉及概率分析，概率分析用于風險分析。

6.×

解析思路：質量保證活動在項目執行過程中進行。

7.×

解析思路：采購談判在合同簽訂之前進行。

8.√

解析思路：團隊建設活動有助于提高團隊整體績效。

9.√

解析思路：干系人分析有助于項目經理了解干系人需求和期望。

10.√

解析思路：項目整合管理通過整合各個項目過程來實現項目目標。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目范圍管理的四個主要過程：范圍規劃、范圍定義、范圍確認和范圍變更控制。

2.關鍵路徑法（CPM）通過分析項目活動的時間依賴關系，確定項目最短完成時間和關鍵路徑，幫助項目經理識別關鍵活動，優化資源分配。

3.溝通計劃的主要內容包括溝通的目標、信息需求、溝通渠道、溝通頻率和溝通方式，作用是確保項目信息有效傳遞和干系人滿意。

4.風險應對策略包括風險規避、風險轉移、風險減輕和風險接受。例如，通過變更項目范圍規避風險，通過購買保險轉移風險，通過增加資源減輕風險，或接受風險并制定應急計劃。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在項目管理中，平衡項目進度、成本和質量之間的關系需要綜合考慮項目目標、資源限制