2024年信息系統項目管理師考題分析策略試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項不是信息系統項目成功的關鍵因素？

A.項目團隊

B.客戶滿意度

C.項目范圍

D.項目預算

2.在信息系統項目規劃階段，以下哪個活動不是項目管理計劃的一部分？

A.范圍管理計劃

B.進度管理計劃

C.質量管理計劃

D.財務管理計劃

3.以下哪項不屬于項目溝通管理計劃的內容？

A.溝通方法

B.溝通工具

C.溝通頻率

D.溝通內容

4.在信息系統項目中，以下哪種風險應對策略通常用于降低風險發生的可能性？

A.風險規避

B.風險減輕

C.風險轉移

D.風險接受

5.以下哪項不是項目質量管理計劃的主要內容？

A.質量標準

B.質量控制流程

C.質量保證流程

D.質量評估方法

6.以下哪個不是項目采購管理計劃的主要內容？

A.采購策略

B.供應商選擇標準

C.合同類型

D.項目預算

7.在信息系統項目執行階段，以下哪個工具可以用于監控項目進度？

A.甘特圖

B.PERT圖

C.資源甘特圖

D.匯總甘特圖

8.以下哪項不是項目風險管理計劃的主要內容？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對策略

D.風險監控

9.在信息系統項目收尾階段，以下哪個文檔不是項目收尾階段需要完成的？

A.項目驗收報告

B.項目總結報告

C.項目變更日志

D.項目合同

10.以下哪個不是項目溝通管理計劃的主要內容？

A.溝通方法

B.溝通工具

C.溝通頻率

D.溝通內容

11.在信息系統項目中，以下哪種風險應對策略通常用于減輕風險發生的后果？

A.風險規避

B.風險減輕

C.風險轉移

D.風險接受

12.以下哪項不是項目質量管理計劃的主要內容？

A.質量標準

B.質量控制流程

C.質量保證流程

D.質量評估方法

13.在信息系統項目中，以下哪個不是項目采購管理計劃的主要內容？

A.采購策略

B.供應商選擇標準

C.合同類型

D.項目預算

14.以下哪個工具可以用于監控項目進度？

A.甘特圖

B.PERT圖

C.資源甘特圖

D.匯總甘特圖

15.以下哪項不是項目風險管理計劃的主要內容？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對策略

D.風險監控

16.在信息系統項目收尾階段，以下哪個文檔不是項目收尾階段需要完成的？

A.項目驗收報告

B.項目總結報告

C.項目變更日志

D.項目合同

17.以下哪個不是項目溝通管理計劃的主要內容？

A.溝通方法

B.溝通工具

C.溝通頻率

D.溝通內容

18.在信息系統項目中，以下哪種風險應對策略通常用于減輕風險發生的后果？

A.風險規避

B.風險減輕

C.風險轉移

D.風險接受

19.以下哪項不是項目質量管理計劃的主要內容？

A.質量標準

B.質量控制流程

C.質量保證流程

D.質量評估方法

20.在信息系統項目中，以下哪個不是項目采購管理計劃的主要內容？

A.采購策略

B.供應商選擇標準

C.合同類型

D.項目預算

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.信息系統項目管理師考試主要考察考生對項目管理知識體系的掌握程度。（）

2.項目管理計劃是項目管理過程中唯一不變的文檔。（）

3.項目范圍說明書應該詳細描述項目的邊界和交付成果。（）

4.項目進度管理計劃中的關鍵路徑決定了項目的最短完成時間。（）

5.在項目溝通管理中，溝通渠道的數量越多，溝通效率越高。（）

6.項目風險管理計劃應該包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監控四個步驟。（）

7.項目質量管理計劃應該包括質量標準、質量控制流程、質量保證流程和質量評估方法。（）

8.項目采購管理計劃應該包括采購策略、供應商選擇標準、合同類型和項目預算。（）

9.項目收尾階段的任務包括項目驗收、項目總結和項目文檔歸檔。（）

10.項目管理師應該具備良好的溝通能力、組織能力和領導能力。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述信息系統項目風險管理過程中，風險識別的幾種常用方法。

2.解釋信息系統項目進度管理中，關鍵路徑和浮動時間（自由浮動時間和總浮動時間）的概念及其在項目管理中的作用。

3.描述信息系統項目質量管理中，如何進行質量控制和質量保證的活動。

4.說明信息系統項目采購管理中，選擇供應商時應該考慮哪些因素，并簡要介紹供應商選擇的一般流程。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統項目成功的關鍵因素，并結合實際案例說明如何有效地管理這些關鍵因素以確保項目成功。

2.分析信息系統項目在執行過程中可能遇到的主要挑戰，并提出相應的應對策略和解決方案。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.D

解析思路：項目成功的關鍵因素包括團隊、客戶滿意度、項目范圍等，預算是項目執行中的一個變量，不是關鍵因素。

2.D

解析思路：項目管理計劃包括范圍、進度、質量、資源、溝通、風險、采購和收尾管理計劃，財務管理計劃屬于項目預算的一部分。

3.D

解析思路：溝通管理計劃包括溝通方法、工具、頻率和內容，溝通內容是根據項目需要確定的。

4.B

解析思路：風險減輕策略旨在降低風險發生的可能性或減輕其后果。

5.D

解析思路：項目質量管理計劃包括質量標準、質量控制流程、質量保證流程和質量評估方法，其中質量評估方法不是主要內容。

6.D

解析思路：項目采購管理計劃包括采購策略、供應商選擇標準、合同類型和采購預算，項目預算是項目整體預算的一部分。

7.A

解析思路：甘特圖是監控項目進度的一種常用工具，可以直觀地展示項目的進度和任務分配。

8.D

解析思路：風險管理計劃包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監控，風險監控是持續的過程。

9.C

解析思路：項目收尾階段需要完成的文檔包括項目驗收報告、項目總結報告和項目合同，項目變更日志屬于項目執行階段的記錄。

10.D

解析思路：溝通管理計劃包括溝通方法、工具、頻率和內容，溝通內容是根據項目需要確定的。

11.B

解析思路：風險減輕策略旨在降低風險發生的可能性或減輕其后果。

12.D

解析思路：項目質量管理計劃包括質量標準、質量控制流程、質量保證流程和質量評估方法，其中質量評估方法不是主要內容。

13.D

解析思路：項目采購管理計劃包括采購策略、供應商選擇標準、合同類型和采購預算，項目預算是項目整體預算的一部分。

14.A

解析思路：甘特圖是監控項目進度的一種常用工具，可以直觀地展示項目的進度和任務分配。

15.D

解析思路：風險管理計劃包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監控，風險監控是持續的過程。

16.C

解析思路：項目收尾階段需要完成的文檔包括項目驗收報告、項目總結報告和項目合同，項目變更日志屬于項目執行階段的記錄。

17.D

解析思路：溝通管理計劃包括溝通方法、工具、頻率和內容，溝通內容是根據項目需要確定的。

18.B

解析思路：風險減輕策略旨在降低風險發生的可能性或減輕其后果。

19.D

解析思路：項目質量管理計劃包括質量標準、質量控制流程、質量保證流程和質量評估方法，其中質量評估方法不是主要內容。

20.D

解析思路：項目采購管理計劃包括采購策略、供應商選擇標準、合同類型和采購預算，項目預算是項目整體預算的一部分。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：信息系統項目管理師考試不僅考察項目管理知識體系，還考察實際應用能力。

2.×

解析思路：項目管理計劃會根據項目進展和變化進行調整。

3.√

解析思路：項目范圍說明書確實應該詳細描述項目的邊界和交付成果。

4.√

解析思路：關鍵路徑是項目中最長的連續序列活動，決定了項目的最短完成時間。

5.×

解析思路：過多的溝通渠道可能導致信息過載和溝通效率降低。

6.√

解析思路：風險識別是風險管理計劃的第一步，是后續風險評估和應對的基礎。

7.√

解析思路：項目質量管理計劃確實應該包括這些內容。

8.√

解析思路：項目采購管理計劃應該考慮這些因素。

9.√

解析思路：項目收尾階段確實包括這些任務。

10.√

解析思路：項目管理師確實需要具備這些能力。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.解析思路：風險識別的常用方法包括頭腦風暴、SWOT分析、專家判斷、歷史信息分析和檢查表等。

2.解析思路：關鍵路徑是項目中最長的連續序列活動，浮動時間是活動可以延遲的時間，自由浮動時間是緊前活動可以延遲的時間，總浮動時間是活動可以延遲的總時間。

3.解析思路：質量控制包括檢查、測試和審查，質量保證包括過程改進和持續監督。

4.解析思路：選擇供應商時考慮因素包括供應商的資質、經驗、價格、交付能力、服務和支持等，一般流程包括需求分析、供應商評估、談判和選擇。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.解析思路