摘要隨著現(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)的發(fā)展和大中小企業(yè)之間激烈的競(jìng)爭(zhēng)，為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展，我們還需要緊跟新時(shí)代的腳步，抓住信息時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的價(jià)值作用，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。本文以大數(shù)據(jù)分析和企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警為重點(diǎn)，分析了新時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的意義和存在的問(wèn)題，以期提供建設(shè)性的整改措施，希望對(duì)提高我國(guó)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平起到積極的借鑒作用。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代；企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；預(yù)警機(jī)制

前言財(cái)務(wù)預(yù)警充分體現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的前瞻性、可預(yù)測(cè)性和完整性。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)信息的全面收集、分析和處理，促進(jìn)預(yù)算體系的逐步優(yōu)化，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作在反映企業(yè)收支狀況方面的價(jià)值。特別是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的規(guī)范化發(fā)展，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)工作的透明度，減少財(cái)務(wù)差錯(cuò)，全面提高企業(yè)收益。一、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的意義（一）增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的精準(zhǔn)性企業(yè)管理者在決策時(shí)，主要關(guān)注企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。換句話說(shuō)，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)必須為企業(yè)管理者提供真實(shí)有效的財(cái)務(wù)信息。在大數(shù)據(jù)快速發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)要想謀求良好的發(fā)展，首先需要建立完善的預(yù)算體系，制作準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表，更準(zhǔn)確地反映企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況。準(zhǔn)確的企業(yè)財(cái)務(wù)信息可以為企業(yè)內(nèi)部員工的工作帶來(lái)一定的依據(jù)，從而加快員工開(kāi)展項(xiàng)目的速度，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展做前期準(zhǔn)備。同時(shí)，企業(yè)管理者可以根據(jù)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，有效地調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和員工的工作方式。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)起著很大的輔助作用。它可以方便財(cái)務(wù)人員在最短的時(shí)間內(nèi)篩選出有利于企業(yè)決策者決策工作的財(cái)務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)的決策工作提供有力的幫助和支持。（二）增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力受大數(shù)據(jù)影響，市場(chǎng)環(huán)境極不穩(wěn)定，經(jīng)常受到其他一些因素的影響，導(dǎo)致不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)多變的市場(chǎng)環(huán)境，為了最大限度地減少不當(dāng)經(jīng)營(yíng)造成的不利影響，企業(yè)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)具有重要意義。依靠風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的力量，企業(yè)可以輕松開(kāi)展各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，獲得更多的利潤(rùn)。當(dāng)企業(yè)具備一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力后，應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)的潛力就會(huì)提高，然后在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中向更好的方向發(fā)展。（三）增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益全面優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，有效提高企業(yè)工作效率，加快企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警下，可以避免企業(yè)多個(gè)部門(mén)的徇私舞弊和違紀(jì)行為，使部門(mén)之間的合作與溝通更加緊密。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的完善可以幫助企業(yè)穩(wěn)定內(nèi)部環(huán)境，將更多精力放在拓展外部市場(chǎng)上。當(dāng)企業(yè)的所有部門(mén)和員工團(tuán)結(jié)起來(lái)時(shí)，大數(shù)據(jù)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)將是免費(fèi)的，企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的指日可待。二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警中存在的問(wèn)題（一）思想觀念滯后意識(shí)形態(tài)直接影響和制約著人們的做事方式和行為模式，在同一企業(yè)中更有效地開(kāi)展和實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，這直接受到領(lǐng)導(dǎo)和管理層理念的影響。大多數(shù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理層對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的意識(shí)和能力不足，不利于促進(jìn)企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。觀念的滯后主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警認(rèn)識(shí)片面，工作意識(shí)有待提高。領(lǐng)導(dǎo)層是企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的制定者和方向的舵手。樹(shù)立正確的發(fā)展觀，對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)有著積極的影響和促進(jìn)作用。但是，領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的概念認(rèn)識(shí)模糊，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作的意義認(rèn)識(shí)片面，無(wú)法為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作提供思想、技術(shù)和資源保障。二是由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警在企業(yè)中的地位較低，大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警職能部門(mén)，沒(méi)有配備專(zhuān)業(yè)人員，工作流程和制度有待完善，這不利于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警價(jià)值的充分發(fā)揮，直接影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。（二）缺乏專(zhuān)業(yè)人才財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力將直接影響工作的有效性，不利于相關(guān)政策制度的有效實(shí)施。因此，企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到員工的素質(zhì)和能力水平與工作效率的關(guān)系。但事實(shí)上，大多數(shù)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中忽視了專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警人員素質(zhì)參差不齊，專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能更新過(guò)程停滯，無(wú)法輕松開(kāi)展崗位工作。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警人員素質(zhì)和能力的不足主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：首先，員工信息素養(yǎng)不足，對(duì)大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代技術(shù)的理解片面，不能靈活、熟練地使用。大數(shù)據(jù)技術(shù)促進(jìn)了各個(gè)行業(yè)的現(xiàn)代化，在人們的日常生活和工作中變得越來(lái)越重要。但企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警人員嚴(yán)重缺乏對(duì)現(xiàn)代技術(shù)的掌握，無(wú)法靈活運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)處理財(cái)務(wù)信息，不利于大數(shù)據(jù)技術(shù)與財(cái)務(wù)管理的融合，并促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作效率和質(zhì)量的停滯，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不斷積累不利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。二是員工缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，忽視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)見(jiàn)性和可預(yù)見(jiàn)性。同時(shí)，財(cái)務(wù)工作缺乏創(chuàng)造性，無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確地判斷和規(guī)避財(cái)務(wù)工作中的風(fēng)險(xiǎn)因素，不利于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警價(jià)值的充分發(fā)揮。（三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)失真掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作正常進(jìn)行的關(guān)鍵前提。然而，在實(shí)踐中，大多數(shù)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)采集過(guò)程難以實(shí)現(xiàn)完整性和真實(shí)性，不利于事后分析的順利進(jìn)行，直接影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警政策的嚴(yán)格執(zhí)行。企業(yè)使用大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)的能力不足，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息的收集、整理和分析效率低下。互聯(lián)網(wǎng)上的信息是真是假，難以獲取真實(shí)信息，導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和管理無(wú)法規(guī)范。（四）財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)不完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)是從西方經(jīng)濟(jì)學(xué)轉(zhuǎn)變而來(lái)的。我國(guó)大多數(shù)企業(yè)應(yīng)用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)的時(shí)間很短，尚未建立足夠成熟的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境，我國(guó)企業(yè)也在逐步尋找一種更加完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建方法，但在實(shí)際工作過(guò)程中仍會(huì)存在許多問(wèn)題。不完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)諸多不利影響，導(dǎo)致不可預(yù)測(cè)的財(cái)務(wù)危機(jī)，甚至導(dǎo)致企業(yè)面臨破產(chǎn)。雖然生活在大數(shù)據(jù)時(shí)代，但目前很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者還不具備新時(shí)代企業(yè)管理者應(yīng)該具備的理論和技能，無(wú)法將全部精力投入到企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作中。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的意識(shí)，各部門(mén)的基層員工就無(wú)法順利工作，這將在一定程度上嚴(yán)重制約企業(yè)財(cái)務(wù)的發(fā)展。面對(duì)新的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的工作模式，不能用最少的時(shí)間盡快解決問(wèn)題，將嚴(yán)重浪費(fèi)企業(yè)的人力資源。三、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的對(duì)策（一）提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警意識(shí)提高認(rèn)識(shí)是高質(zhì)量預(yù)警工作的起點(diǎn)。因此，針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警意識(shí)的不足，我們需要更加重視并采取有效措施應(yīng)對(duì)。要提高工作意識(shí)，我們需要從以下幾個(gè)方面入手：1.強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的工作意識(shí)真正發(fā)揮了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的示范作用，有效地促進(jìn)了企業(yè)全體員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的提高，形成了全體員工積極參與、保障企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范發(fā)展的良好氛圍。公司領(lǐng)導(dǎo)要求在內(nèi)部開(kāi)展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警宣傳教育，提高員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作的認(rèn)識(shí)，理解風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作的內(nèi)涵和意義，讓更多員工和部門(mén)參與到工作中來(lái)，提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和創(chuàng)造力，為企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展創(chuàng)造更多的可能性和價(jià)值。領(lǐng)導(dǎo)干部要從公司實(shí)際出發(fā)，積極推進(jìn)員工的崗位職能，廣泛掌握公司工作中的風(fēng)險(xiǎn)因素，深入收集員工的意見(jiàn)和想法，提高員工參與風(fēng)險(xiǎn)防范的積極性，充分調(diào)動(dòng)員工的工作潛力和主觀能動(dòng)性。將員工從傳統(tǒng)的工作觀念和態(tài)度中分離出來(lái)，自覺(jué)關(guān)注企業(yè)利益，逐步推動(dòng)員工綜合素質(zhì)和能力的提高。公司領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展內(nèi)外部環(huán)境的分析和掌握，采用了內(nèi)部合作等管理方法，積極學(xué)習(xí)和引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的管理方法和理念，推動(dòng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系和內(nèi)部管理機(jī)制的快速形成，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展奠定基石。公司領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)做出決策，積極拓展利益發(fā)展空間。領(lǐng)導(dǎo)重視企業(yè)決策能力的提高。特別是在大數(shù)據(jù)分析時(shí)代，投資決策應(yīng)該建立在完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系的基礎(chǔ)上，提高投資決策的科學(xué)有效性，從而促進(jìn)公司管理的深入發(fā)展。2.設(shè)立專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警部門(mén)由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警在企業(yè)中的地位較低，無(wú)法將工作和職責(zé)落實(shí)到各部門(mén)，導(dǎo)致工作正規(guī)化、機(jī)械化，工作效果不理想。因此，有必要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警部門(mén)，將工作職責(zé)和任務(wù)落實(shí)到具體部門(mén)，配備專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)規(guī)范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作。（二）加強(qiáng)人才培養(yǎng)，優(yōu)化工作組織結(jié)構(gòu)員工的業(yè)務(wù)能力直接影響到企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的有效性和企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。因此，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警隊(duì)伍建設(shè)尤為重要。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，做好人才引進(jìn)和教育工作，加強(qiáng)技術(shù)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)知識(shí)能力，為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。1.加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)教育工作，夯實(shí)其專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警人員的培訓(xùn)和教學(xué)工作，聘請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者參與咨詢(xún)，更新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警人員的知識(shí)和技能，鞏固其基礎(chǔ)知識(shí)。在培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的同時(shí)，注重員工信息素質(zhì)的提高，提高員工靈活運(yùn)用大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)的能力，積極適應(yīng)新時(shí)代的工作模式，便于信息的收集和處理。在人才培養(yǎng)方面，企業(yè)需要更加關(guān)注時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化的知識(shí)和技能教育。提高員工能力水平，轉(zhuǎn)變員工工作思路，夯實(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制創(chuàng)新的基礎(chǔ)。2.完善人才引進(jìn)機(jī)制，優(yōu)化工作組織結(jié)構(gòu)體系引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富、高素質(zhì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警人才，優(yōu)化工作組織結(jié)構(gòu)體系，為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作注入無(wú)限動(dòng)力，拓展工作發(fā)展和企業(yè)發(fā)展思路。在人才引進(jìn)方面，注重對(duì)人才教育和實(shí)際操作能力的控制，通過(guò)員工之間的溝通，迅速提高他們的能力和素質(zhì)水平。公司在引進(jìn)人才時(shí)，必須本著開(kāi)放的原則，積極開(kāi)拓引進(jìn)人才的途徑和方法，以提高崗位工資和對(duì)人才引進(jìn)的吸引力。采用雙向考核制度，維護(hù)公司經(jīng)營(yíng)權(quán)益和人才合法權(quán)益。3.嚴(yán)格選人，確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作人員的能力在建立專(zhuān)業(yè)化管理人才隊(duì)伍的過(guò)程中，要堅(jiān)持嚴(yán)格的選拔任用機(jī)制，確保有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力。落實(shí)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，使其全身心投入到崗位工作中，促進(jìn)工作質(zhì)量和效率的不斷提高。借助企業(yè)績(jī)效考核體系，了解員工的績(jī)效能力，制定有針對(duì)性的保障措施，補(bǔ)充員工的薄弱環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的整體效率。同時(shí)，建立了完善的晉升激勵(lì)機(jī)制，突破了以往的偏袒原則，為具有特殊才能和素質(zhì)的員工創(chuàng)造了更大的提升空間，進(jìn)一步優(yōu)化了公司內(nèi)部工作環(huán)境，從而提高員工追求自身生命價(jià)值的積極性。確保調(diào)查的公正性相當(dāng)于實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的作用。因此，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制可以作為評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)活動(dòng)優(yōu)劣的主要參考依據(jù)，從而促進(jìn)職務(wù)晉升和薪酬獎(jiǎng)勵(lì)的有針對(duì)性發(fā)展，更有利于提高員工的進(jìn)步意識(shí)。形成了進(jìn)一步加強(qiáng)合作的工作機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、合作和良性競(jìng)爭(zhēng)，要求企業(yè)各部門(mén)負(fù)責(zé)人以公司利益為重，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作的有效推進(jìn)，在培養(yǎng)企業(yè)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作能力的同時(shí)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)崗位責(zé)任。（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)缺乏真實(shí)性和有效性，不利于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的有序發(fā)展。因此，有必要更加關(guān)注問(wèn)題，采取有效措施，不斷規(guī)范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的收集和整理。1.設(shè)立專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)收集與處理部門(mén)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的信息系統(tǒng)復(fù)雜多變，數(shù)據(jù)采集的正確性難以保證。因此，要積極運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)信息技術(shù)、云計(jì)算等前沿信息技術(shù)，構(gòu)建完整的企業(yè)信息管理體系，有效開(kāi)展財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)綜合分類(lèi)等信息管理，并以各種業(yè)務(wù)資料的形式進(jìn)行歸檔和存儲(chǔ)，確保信息使用的有效性和便利性。充分利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)等現(xiàn)代科技優(yōu)勢(shì)，敏銳觀察市場(chǎng)行情，收集有用的數(shù)據(jù)和信息，規(guī)范分析和利用。2.落實(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的責(zé)任人制度設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)和信息的收集和處理，明確工作職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追究責(zé)任，避免責(zé)任轉(zhuǎn)移，更有利于提高工作質(zhì)量。（四）完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系1.積極完善現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，創(chuàng)新優(yōu)化內(nèi)部管理模式市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程加快，公司要進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，需要注重公司內(nèi)部管理機(jī)制的創(chuàng)新和優(yōu)化，積極構(gòu)建完善的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理體系，特別注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的建設(shè)及其在公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的關(guān)鍵作用，推動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)警體系的完善。在對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行詳細(xì)分類(lèi)后，將審計(jì)、報(bào)告等管理工作也納入預(yù)警系統(tǒng)，使財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的變化，企業(yè)需要采取合理的財(cái)務(wù)規(guī)劃手段來(lái)促進(jìn)日常工作的順利開(kāi)展，從而不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化的規(guī)律。企業(yè)要著眼新時(shí)代的發(fā)展要求，不斷增強(qiáng)自身數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，高質(zhì)量開(kāi)展業(yè)務(wù)項(xiàng)目。加強(qiáng)企業(yè)制度和文化建設(shè)，推動(dòng)財(cái)務(wù)工作有章可循。識(shí)別和控制現(xiàn)有和潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素，以促進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)盡快形成。優(yōu)化企業(yè)可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃，合理協(xié)調(diào)員工工作。建立和落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高員工的工作積極性和思想素質(zhì)，使員工積極學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度，鼓勵(lì)員工為企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的建立提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)建議，實(shí)現(xiàn)員工自我價(jià)值的充分發(fā)揮。2.提高系統(tǒng)的可行性與實(shí)用性，發(fā)揮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)價(jià)值完善公司管理制度，明確財(cái)務(wù)預(yù)警體系的重點(diǎn)和具體內(nèi)容，強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)警體系的約束，更有利于規(guī)范員工的思想和行為。公司必須靈活運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，根據(jù)公司發(fā)展要求，積極構(gòu)建財(cái)務(wù)管理監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)平臺(tái)，嚴(yán)格按照透明、公平的操作程序進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。同時(shí)，在財(cái)務(wù)管理和防范管理中，要注重人員信息技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)，使他們能夠靈活運(yùn)用監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)平臺(tái)，逐步提高財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范管理的信息化程度。公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和管理時(shí)，必須明確財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的審核機(jī)制，認(rèn)真核對(duì)大規(guī)模經(jīng)營(yíng)的資金數(shù)額，并對(duì)公司和客戶(hù)負(fù)責(zé)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)金融活動(dòng)和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因的分析，根據(jù)行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展，不斷優(yōu)化和調(diào)整財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，充分發(fā)揮系統(tǒng)的作用和價(jià)值。3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)督，優(yōu)化執(zhí)行流程與制度體系加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)實(shí)施的監(jiān)督，有利于轉(zhuǎn)變觀念和責(zé)任，促進(jìn)系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程和制度的優(yōu)化。公司必須加強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和手段，保持清晰的思路，按照引進(jìn)來(lái)、走出去的原則，規(guī)范財(cái)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管理。在財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的實(shí)施和應(yīng)用中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和補(bǔ)充不足，促進(jìn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作的監(jiān)督機(jī)制更加完善，促進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)警政策的規(guī)范實(shí)施。公司領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)賦予監(jiān)事更多權(quán)力，明確監(jiān)事的工作內(nèi)容和職責(zé)范圍，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)實(shí)施情況的監(jiān)督，逐步提高監(jiān)督效果。領(lǐng)導(dǎo)干部要提高全體員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，讓員工在相互監(jiān)督和管理的過(guò)程中，創(chuàng)造更加細(xì)致的監(jiān)管環(huán)境，達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造價(jià)值的目的。學(xué)習(xí)成功企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)和實(shí)施的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身情況探索預(yù)警系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)律，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，通過(guò)無(wú)死角監(jiān)管實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康可持續(xù)運(yùn)行。

結(jié)束語(yǔ)大數(shù)據(jù)時(shí)代和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的快速發(fā)展迫使企業(yè)創(chuàng)新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，以拓展經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展空間，不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。由于公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作過(guò)程復(fù)雜、艱巨，實(shí)踐中困難重重，我們?nèi)孕鑿乃枷氡Ｕ稀⑷藛T保障，科技保障和機(jī)制保障，推動(dòng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制逐步完善，全面落實(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護(hù)航，實(shí)現(xiàn)效益最優(yōu)化。

致謝在此，謹(jǐn)向老師表示崇高的敬意和衷心的感謝。老師淵博的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，精益求精的工作作風(fēng)，誨人不倦的高尚師德，嚴(yán)以律己、寬以待人的崇高風(fēng)范，樸實(shí)無(wú)華、平易近人的人格魅力對(duì)我影響深遠(yuǎn)。本論文從選題到完成，每一步都是在老師的指導(dǎo)下完成了，傾注了老師大量的心血。我還要感謝我的好友在論文寫(xiě)作期間對(duì)我的鼓勵(lì)與關(guān)