信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考題重點(diǎn)提示試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心過程組？

A.啟動(dòng)過程組

B.規(guī)劃過程組

C.執(zhí)行過程組

D.監(jiān)控過程組

E.收尾過程組

2.在項(xiàng)目生命周期中，以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目范圍和目標(biāo)的關(guān)鍵？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控階段

E.收尾階段

3.以下哪些是項(xiàng)目章程的主要組成部分？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

4.在項(xiàng)目管理中，以下哪種工具用于識(shí)別和記錄項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

E.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

5.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.溝通需求分析

B.溝通計(jì)劃制定

C.信息分發(fā)

D.溝通監(jiān)控

E.溝通改進(jìn)

6.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪種工具用于創(chuàng)建項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT/CPM圖

D.CriticalPathMethod（CPM）

E.CriticalChainMethod（CCM）

7.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

8.在項(xiàng)目采購管理中，以下哪種合同類型適用于固定價(jià)格合同？

A.固定總價(jià)合同

B.固定單價(jià)合同

C.成本加固定費(fèi)用合同

D.成本加百分比合同

E.勞動(dòng)小時(shí)合同

9.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.團(tuán)隊(duì)角色和職責(zé)定義

B.團(tuán)隊(duì)溝通

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

E.團(tuán)隊(duì)績效評(píng)估

10.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種工具用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

E.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

11.以下哪些是項(xiàng)目變更管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.變更請求的提交

B.變更請求的評(píng)估

C.變更請求的批準(zhǔn)

D.變更請求的實(shí)施

E.變更請求的監(jiān)控

12.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪種工具用于估算項(xiàng)目成本？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本審計(jì)

E.成本效益分析

13.以下哪些是項(xiàng)目采購管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同簽訂

C.合同管理

D.合同變更

E.合同收尾

14.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪種工具用于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度？

A.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

B.項(xiàng)目進(jìn)度圖

C.項(xiàng)目進(jìn)度表

D.項(xiàng)目進(jìn)度分析

E.項(xiàng)目進(jìn)度評(píng)估

15.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

16.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪種工具用于記錄項(xiàng)目溝通？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通日志

C.溝通報(bào)告

D.溝通矩陣

E.溝通評(píng)估

17.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.團(tuán)隊(duì)角色和職責(zé)定義

B.團(tuán)隊(duì)溝通

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

E.團(tuán)隊(duì)績效評(píng)估

18.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種工具用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

E.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

19.以下哪些是項(xiàng)目變更管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.變更請求的提交

B.變更請求的評(píng)估

C.變更請求的批準(zhǔn)

D.變更請求的實(shí)施

E.變更請求的監(jiān)控

20.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪種工具用于估算項(xiàng)目成本？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本審計(jì)

E.成本效益分析

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是一個(gè)不斷循環(huán)的過程，每個(gè)階段完成后，項(xiàng)目即告結(jié)束。（）

2.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定的一份正式文件，它確定了項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍。（）

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控的過程。（）

4.項(xiàng)目溝通管理是指確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目相關(guān)方之間有效傳遞的過程。（）

5.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理是指確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

7.項(xiàng)目采購管理是指在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中，獲取項(xiàng)目所需資源的過程。（）

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)整體能力和協(xié)作效率的過程。（）

9.項(xiàng)目變更管理是指在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中，對(duì)項(xiàng)目變更進(jìn)行控制的過程。（）

10.項(xiàng)目成本管理是指確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過程。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目啟動(dòng)過程組的主要任務(wù)和輸出。

2.解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”和“風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控”分別包含哪些內(nèi)容。

3.簡要描述項(xiàng)目溝通管理中的“溝通計(jì)劃”是如何制定的。

4.說明項(xiàng)目成本管理中，為什么需要進(jìn)行成本估算和成本控制。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以提高項(xiàng)目成功率。

2.分析在項(xiàng)目生命周期中，為何項(xiàng)目變更管理是一個(gè)至關(guān)重要的過程，并討論如何平衡變更管理與項(xiàng)目穩(wěn)定性的關(guān)系。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心過程組包括五個(gè)，分別是啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。

2.B

解析思路：項(xiàng)目規(guī)劃階段是確定項(xiàng)目范圍和目標(biāo)的關(guān)鍵階段，涉及詳細(xì)規(guī)劃項(xiàng)目范圍、目標(biāo)和需求。

3.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目章程包含了項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)和團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵信息。

4.A

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)登記冊是用于記錄和跟蹤項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的工具。

5.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的核心活動(dòng)包括需求分析、計(jì)劃制定、信息分發(fā)、監(jiān)控和改進(jìn)。

6.A

解析思路：Gantt圖是創(chuàng)建項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的一種常用工具。

7.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括規(guī)劃、保證、控制、改進(jìn)和審計(jì)等關(guān)鍵活動(dòng)。

8.A,B,C

解析思路：固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同和成本加固定費(fèi)用合同都屬于固定價(jià)格合同類型。

9.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)包括角色定義、溝通、激勵(lì)、培訓(xùn)和績效評(píng)估。

10.A,B

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣都是用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率和影響的工具。

二、判斷題

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理是一個(gè)循環(huán)過程，但項(xiàng)目一旦結(jié)束，即進(jìn)入收尾階段，項(xiàng)目生命周期結(jié)束。

2.√

解析思路：項(xiàng)目章程是啟動(dòng)階段制定的重要文件，定義了項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍。

3.√

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的全過程。

4.√

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的目的是確保信息有效傳遞。

5.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

6.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

7.√

解析思路：項(xiàng)目采購管理涉及獲取項(xiàng)目所需資源。

8.√

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)旨在提高團(tuán)隊(duì)的整體能力和協(xié)作效率。

9.√

解析思路：項(xiàng)目變更管理涉及對(duì)項(xiàng)目變更進(jìn)行控制。

10.√

解析思路：項(xiàng)目成本管理確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

三、簡答題

1.項(xiàng)目啟動(dòng)過程組的主要任務(wù)包括確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、可行性、利益相關(guān)者和項(xiàng)目章程。輸出包括項(xiàng)目章程、項(xiàng)目目標(biāo)和范圍說明書。

2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受和緩解。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控包括跟蹤風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估剩余風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)策略的執(zhí)行情況。

3.溝通計(jì)劃制定涉及識(shí)別溝通需求、確定溝通信息、選擇溝通方法和工具、制定溝通頻率和格式。

4.成本估算用于預(yù)測項(xiàng)目成本，成本控制用于確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，兩者對(duì)于項(xiàng)目財(cái)務(wù)健康和成功至關(guān)重要。

四、論述題

1.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，有效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括明確團(tuán)隊(duì)角色和職責(zé)、建立有效的溝通