信息系統項目管理師考試最有效的復習法試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項不屬于信息系統項目的范圍？（）

A.項目目標

B.項目團隊

C.項目進度

D.項目預算

2.項目管理過程中，以下哪項不屬于項目風險管理的內容？（）

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.項目驗收

3.以下哪項不屬于項目溝通管理的工具？（）

A.會議

B.報告

C.問卷調查

D.項目管理系統

4.在項目進度管理中，以下哪項不屬于進度控制的方法？（）

A.甘特圖

B.PERT圖

C.狀態報告

D.項目預算

5.以下哪項不屬于項目質量管理的內容？（）

A.質量規劃

B.質量保證

C.質量控制

D.項目驗收

6.在項目采購管理中，以下哪項不屬于采購流程的環節？（）

A.采購計劃

B.供應商選擇

C.合同簽訂

D.項目驗收

7.以下哪項不屬于項目團隊建設的方法？（）

A.團隊培訓

B.團隊建設活動

C.團隊績效評估

D.項目驗收

8.在項目成本管理中，以下哪項不屬于成本估算的方法？（）

A.類比估算

B.參數估算

C.三點估算

D.項目驗收

9.以下哪項不屬于項目合同管理的內容？（）

A.合同起草

B.合同簽訂

C.合同履行

D.項目驗收

10.在項目變更管理中，以下哪項不屬于變更請求的審批流程？（）

A.變更請求提出

B.變更評估

C.變更批準

D.項目驗收

11.以下哪項不屬于項目溝通管理的目標？（）

A.提高溝通效率

B.確保信息準確性

C.促進團隊協作

D.項目驗收

12.在項目進度管理中，以下哪項不屬于進度計劃的內容？（）

A.工作分解結構

B.項目進度網絡圖

C.進度基準

D.項目驗收

13.以下哪項不屬于項目質量管理的方法？（）

A.質量規劃

B.質量保證

C.質量控制

D.項目驗收

14.在項目采購管理中，以下哪項不屬于采購合同的內容？（）

A.采購貨物或服務

B.交付時間

C.付款方式

D.項目驗收

15.以下哪項不屬于項目團隊建設的目標？（）

A.提高團隊凝聚力

B.促進團隊成員溝通

C.提升團隊績效

D.項目驗收

16.在項目成本管理中，以下哪項不屬于成本控制的方法？（）

A.成本估算

B.成本預算

C.成本分析

D.項目驗收

17.以下哪項不屬于項目合同管理的內容？（）

A.合同起草

B.合同簽訂

C.合同履行

D.項目驗收

18.在項目變更管理中，以下哪項不屬于變更控制的方法？（）

A.變更請求提出

B.變更評估

C.變更批準

D.項目驗收

19.以下哪項不屬于項目溝通管理的工具？（）

A.會議

B.報告

C.問卷調查

D.項目管理系統

20.在項目進度管理中，以下哪項不屬于進度控制的方法？（）

A.甘特圖

B.PERT圖

C.狀態報告

D.項目驗收

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理師需要具備豐富的技術知識，以確保項目成功。（）

2.項目管理過程中，項目團隊應該完全遵循項目經理的指令。（）

3.項目溝通管理的主要目的是確保項目信息的有效傳遞。（）

4.項目風險管理可以通過風險規避來完全消除項目風險。（）

5.項目質量管理包括對項目交付物進行質量保證和質量控制。（）

6.項目采購管理中，合同簽訂后，采購方無權對合同內容進行調整。（）

7.項目團隊建設過程中，團隊成員之間應該保持高度一致的意見。（）

8.項目成本管理中，成本估算的準確性越高，項目預算就越可靠。（）

9.項目變更管理過程中，變更請求一經批準，必須立即實施。（）

10.項目合同管理中，合同履行過程中，合同雙方應保持密切溝通，確保合同順利執行。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目范圍管理的三個主要過程。

2.解釋項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）是如何工作的。

3.描述項目質量管理中的“持續改進”原則，并舉例說明。

4.簡要說明項目溝通管理中，如何有效地管理項目干系人的期望。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統項目管理中，如何平衡項目進度、成本和質量之間的關系。

2.結合實際案例，分析項目團隊沖突的常見原因以及解決沖突的策略。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.D

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.×

3.√

4.×

5.√

6.×

7.×

8.√

9.×

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目范圍管理包括項目范圍規劃、項目范圍定義、項目范圍確認和項目范圍控制。項目范圍規劃旨在明確項目范圍；項目范圍定義用于詳細描述項目范圍；項目范圍確認確保項目范圍符合預期；項目范圍控制則用于監督和調整項目范圍。

2.關鍵路徑法（CPM）通過確定項目活動之間的依賴關系和持續時間，識別出項目中所有活動的最長路徑，即關鍵路徑。關鍵路徑上的活動具有最長的總持續時間，決定了項目的最短完成時間。通過管理關鍵路徑上的活動，可以有效地控制項目的進度。

3.“持續改進”原則是指在整個項目生命周期中，不斷地對項目過程、產品和服務進行改進。例如，通過定期審查項目進度，識別改進機會，調整項目計劃；通過質量審計，識別質量問題，采取糾正措施；通過收集用戶反饋，改進產品功能。

4.項目溝通管理中，有效管理項目干系人期望的方法包括：明確溝通計劃，確保所有干系人都了解溝通頻率和渠道；定期更新項目狀態，及時溝通項目進展和問題；傾聽干系人意見，確保他們的需求得到考慮；建立信任，增強干系人的參與感和滿意度。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在信息系統項目管理中，平衡項目進度、成本和質量之間的關系需要綜合考慮以下幾個方面：首先，明確項目目標，確定優先級；其次，采用敏捷或迭代項目管理方法，靈活調整項目計劃；再次，進行成本效益分析，合理分配資源；最后，實施質量