2024年信息系統項目管理師考試中的條理清晰與結構化復習方法試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下關于信息系統項目管理師考試的特點，正確的說法是：

A.考試內容全面，涉及項目管理各個階段

B.考試題型多樣，包括選擇題、判斷題、案例分析題等

C.考試難度適中，適合具有一定項目管理經驗的人員

D.考試注重理論與實踐相結合，要求考生具備實際操作能力

E.考試通過率較高，易于通過

2.在信息系統項目管理中，以下哪些是項目成功的關鍵因素：

A.項目團隊協作

B.項目進度控制

C.項目成本管理

D.項目質量管理

E.項目風險管理

3.項目管理中的“變更管理”主要包括哪些步驟：

A.變更請求的提出

B.變更請求的評估

C.變更請求的批準

D.變更實施的監控

E.變更效果的評估

4.以下關于項目溝通管理的說法，正確的是：

A.項目溝通管理是確保項目信息有效傳遞的過程

B.項目溝通管理包括項目團隊內部溝通和項目干系人溝通

C.項目溝通管理需要制定溝通計劃，明確溝通方式、頻率和內容

D.項目溝通管理需要建立有效的溝通渠道，確保信息暢通

E.項目溝通管理需要關注溝通效果，及時調整溝通策略

5.以下關于項目風險管理的方法，正確的是：

A.風險識別：通過頭腦風暴、德爾菲法等方法識別項目風險

B.風險評估：對識別出的風險進行定性、定量分析，評估風險等級

C.風險應對：制定風險應對策略，包括風險規避、風險減輕、風險轉移等

D.風險監控：對已識別和評估的風險進行監控，確保風險應對措施有效實施

E.風險溝通：與項目干系人溝通風險信息，提高風險意識

6.以下關于項目進度管理的說法，正確的是：

A.項目進度管理是確保項目按計劃進行的過程

B.項目進度管理包括項目進度計劃、進度控制、進度調整等

C.項目進度管理需要使用項目管理工具，如甘特圖、PERT圖等

D.項目進度管理需要關注項目進度偏差，及時調整進度計劃

E.項目進度管理需要與項目干系人溝通進度信息，確保項目按計劃進行

7.以下關于項目成本管理的說法，正確的是：

A.項目成本管理是確保項目在預算范圍內完成的過程

B.項目成本管理包括成本估算、成本預算、成本控制等

C.項目成本管理需要使用成本管理工具，如掙值分析、成本偏差分析等

D.項目成本管理需要關注成本偏差，及時調整成本預算

E.項目成本管理需要與項目干系人溝通成本信息，確保項目在預算范圍內完成

8.以下關于項目質量管理的說法，正確的是：

A.項目質量管理是確保項目達到預期質量標準的過程

B.項目質量管理包括質量規劃、質量控制、質量保證等

C.項目質量管理需要使用質量管理工具，如質量功能展開、六西格瑪等

D.項目質量管理需要關注質量偏差，及時調整質量計劃

E.項目質量管理需要與項目干系人溝通質量信息，確保項目達到預期質量標準

9.以下關于項目采購管理的說法，正確的是：

A.項目采購管理是確保項目所需資源及時、高效獲取的過程

B.項目采購管理包括采購計劃、供應商選擇、合同管理等

C.項目采購管理需要使用采購管理工具，如采購申請、采購合同等

D.項目采購管理需要關注采購成本，確保項目在預算范圍內完成

E.項目采購管理需要與供應商溝通，確保采購質量

10.以下關于項目團隊管理的說法，正確的是：

A.項目團隊管理是確保項目團隊高效協作的過程

B.項目團隊管理包括團隊建設、團隊激勵、團隊溝通等

C.項目團隊管理需要關注團隊成員的技能、經驗和溝通能力

D.項目團隊管理需要制定團隊管理計劃，明確團隊目標、職責和考核標準

E.項目團隊管理需要與團隊成員溝通，確保項目團隊高效協作

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理師考試要求考生具備豐富的項目管理經驗。（）

2.項目管理中的“變更管理”只關注變更請求的提出和批準。（）

3.項目溝通管理的主要目的是確保項目信息暢通無阻。（）

4.項目風險管理的主要目的是降低項目風險發生的概率和影響。（）

5.項目進度管理的主要目的是確保項目按計劃進行。（）

6.項目成本管理的主要目的是確保項目在預算范圍內完成。（）

7.項目質量管理的主要目的是確保項目達到預期質量標準。（）

8.項目采購管理的主要目的是確保項目所需資源及時、高效獲取。（）

9.項目團隊管理的主要目的是確保項目團隊高效協作。（）

10.項目管理師考試通過率較高，易于通過。（）

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理師考試要求考生具備豐富的項目管理經驗。（×）

2.項目管理中的“變更管理”只關注變更請求的提出和批準。（×）

3.項目溝通管理的主要目的是確保項目信息暢通無阻。（√）

4.項目風險管理的主要目的是降低項目風險發生的概率和影響。（√）

5.項目進度管理的主要目的是確保項目按計劃進行。（√）

6.項目成本管理的主要目的是確保項目在預算范圍內完成。（√）

7.項目質量管理的主要目的是確保項目達到預期質量標準。（√）

8.項目采購管理的主要目的是確保項目所需資源及時、高效獲取。（√）

9.項目團隊管理的主要目的是確保項目團隊高效協作。（√）

10.項目管理師考試通過率較高，易于通過。（×）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目溝通計劃的主要內容。

2.解釋項目風險管理中的“風險應對策略”包括哪些類型。

3.描述項目進度管理中如何進行掙值分析（EVM）。

4.說明項目質量管理中如何實施質量保證和質量控制活動。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統項目管理中，如何平衡進度、成本和質量之間的關系。

2.論述在項目實施過程中，如何有效地進行團隊建設和管理，以提高項目成功的可能性。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

解析思路：A、B、C、D選項均符合信息系統項目管理師考試的特點。

2.ABCDE

解析思路：項目成功的關鍵因素通常包括團隊協作、進度控制、成本管理、質量管理和風險管理。

3.ABCDE

解析思路：變更管理的步驟包括變更請求的提出、評估、批準、實施監控和效果評估。

4.ABCDE

解析思路：項目溝通管理涉及信息傳遞、溝通計劃、溝通渠道和溝通效果的監控。

5.ABCDE

解析思路：項目風險管理的方法包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監控。

6.ABCDE

解析思路：項目進度管理涉及進度計劃、進度控制、進度工具的使用、進度偏差的監控和進度信息的溝通。

7.ABCDE

解析思路：項目成本管理包括成本估算、預算、控制和成本偏差的監控，并與干系人溝通。

8.ABCDE

解析思路：項目質量管理涉及質量規劃、控制、保證和偏差的監控，并與干系人溝通。

9.ABCDE

解析思路：項目采購管理包括采購計劃、供應商選擇、合同管理和成本、質量監控。

10.ABCDE

解析思路：項目團隊管理涉及團隊建設、激勵、溝通和確保團隊高效協作。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：考試要求考生具備一定的項目管理知識，但并不一定要求豐富的經驗。

2.×

解析思路：變更管理不僅包括提出和批準，還包括評估和實施。

3.√

解析思路：項目溝通管理的確旨在確保信息暢通。

4.√

解析思路：風險管理的目的是降低風險的概率和影響。

5.√

解析思路：項目進度管理旨在確保項目按計劃進行。

6.√

解析思路：項目成本管理旨在確保項目在預算范圍內完成。

7.√

解析思路：項目質量管理旨在確保項目達到預期的質量標準。

8.√

解析思路：項目采購管理旨在確保資源的及時獲取。

9.√

解析思路：項目團隊管理旨在確保團隊的高效協作。

10.×

解析思路：考試通過率并不一定高，且難度適中。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目溝通計劃的主要內容通常包括溝通的目標、對象、頻率、渠道、方法和工具等。

2.風險應對策略包括風險規避、風險減輕、風險轉移和風險接受。

3.掙值分析（EVM）涉及計算項目實際成本、計劃成本和掙值，以及相應的進度偏差和成本偏差。

4.質量保證和質量控制活動包括制定質量標準、執行質量計劃、進行質量審查和采取糾正措施