2024年考試內容與方法總結試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.系統規劃與管理師考試中，以下哪些是系統規劃與管理的基本原則？

A.可行性原則

B.經濟性原則

C.可靠性原則

D.可維護性原則

E.可擴展性原則

2.在系統規劃階段，以下哪些是系統規劃的主要任務？

A.確定系統目標

B.分析系統需求

C.制定系統方案

D.編制系統預算

E.選擇系統供應商

3.以下哪些是系統設計階段的主要任務？

A.系統架構設計

B.數據庫設計

C.程序設計

D.硬件設計

E.系統測試

4.在系統實施階段，以下哪些是系統實施的主要任務？

A.系統部署

B.系統集成

C.系統測試

D.系統培訓

E.系統驗收

5.以下哪些是系統運維階段的主要任務？

A.系統監控

B.系統維護

C.系統優化

D.系統升級

E.系統備份

6.在系統規劃與管理過程中，以下哪些是系統風險評估的主要方法？

A.定性分析

B.定量分析

C.專家咨詢

D.案例分析

E.模擬實驗

7.以下哪些是系統規劃與管理中的項目管理方法？

A.水平分解

B.甘特圖

C.PERT圖

D.PERT/COST圖

E.關鍵路徑法

8.以下哪些是系統規劃與管理中的溝通方法？

A.會議

B.報告

C.演示

D.溝通錄

E.溝通錄

9.以下哪些是系統規劃與管理中的質量控制方法？

A.設計評審

B.編碼審查

C.測試用例

D.軟件測試

E.系統測試

10.以下哪些是系統規劃與管理中的安全管理方法？

A.訪問控制

B.數據加密

C.身份認證

D.安全審計

E.安全培訓

11.以下哪些是系統規劃與管理中的風險管理方法？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

E.風險報告

12.以下哪些是系統規劃與管理中的變更管理方法？

A.變更請求

B.變更評估

C.變更實施

D.變更驗證

E.變更記錄

13.以下哪些是系統規劃與管理中的持續改進方法？

A.性能監控

B.問題分析

C.改進措施

D.改進實施

E.改進驗證

14.以下哪些是系統規劃與管理中的項目管理工具？

A.項目管理軟件

B.項目進度管理工具

C.項目風險管理工具

D.項目溝通管理工具

E.項目質量管理工具

15.以下哪些是系統規劃與管理中的系統規劃工具？

A.需求分析工具

B.系統設計工具

C.系統實施工具

D.系統運維工具

E.系統評估工具

16.以下哪些是系統規劃與管理中的系統設計工具？

A.UML建模工具

B.數據庫設計工具

C.程序設計工具

D.硬件設計工具

E.系統測試工具

17.以下哪些是系統規劃與管理中的系統實施工具？

A.系統部署工具

B.系統集成工具

C.系統測試工具

D.系統培訓工具

E.系統驗收工具

18.以下哪些是系統規劃與管理中的系統運維工具？

A.系統監控工具

B.系統維護工具

C.系統優化工具

D.系統升級工具

E.系統備份工具

19.以下哪些是系統規劃與管理中的系統評估工具？

A.性能評估工具

B.質量評估工具

C.安全評估工具

D.風險評估工具

E.滿意度評估工具

20.以下哪些是系統規劃與管理中的項目管理知識體系？

A.項目管理基礎

B.項目計劃與執行

C.項目監控與控制

D.項目收尾與評估

E.項目風險管理

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統規劃與管理師考試要求考生具備一定的項目管理知識，包括但不限于項目計劃、執行、監控和控制等方面。（）

2.系統規劃與管理師考試中，系統分析是確定系統目標、范圍和需求的過程。（）

3.在系統設計階段，數據庫設計是系統架構設計的一部分。（）

4.系統實施階段的主要任務是將設計好的系統部署到實際運行環境中。（）

5.系統運維階段主要包括系統監控、維護、優化和備份等工作。（）

6.系統規劃與管理過程中，風險評估是識別和評估潛在風險的過程。（）

7.項目管理中的甘特圖主要用于展示項目進度計劃。（）

8.系統規劃與管理中的溝通方法包括會議、報告、演示和溝通錄等。（）

9.系統規劃與管理中的質量控制方法包括設計評審、編碼審查和軟件測試等。（）

10.系統規劃與管理中的安全管理方法包括訪問控制、數據加密和身份認證等。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統規劃與管理師在項目生命周期中的主要職責。

2.解釋系統規劃與管理中的“需求工程”概念，并說明其在系統開發過程中的重要性。

3.描述系統規劃與管理中如何進行項目風險管理，包括風險識別、風險評估和風險應對等步驟。

4.論述系統規劃與管理中溝通管理的重要性，并舉例說明有效的溝通策略。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統規劃與管理在提升組織信息化水平中的作用，并結合實際案例進行分析。

2.探討在數字化時代，系統規劃與管理師如何應對新興技術（如人工智能、大數據等）對傳統系統規劃與管理帶來的挑戰。

試卷答案如下

一、多項選擇題答案

1.ABCDE

2.ABCD

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判斷題答案

1.√

2.√

3.×

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題答案

1.系統規劃與管理師在項目生命周期中的主要職責包括：需求分析、系統設計、項目計劃、資源分配、進度管理、質量控制、風險管理、溝通管理、系統實施和系統運維等。

2.需求工程是系統規劃與管理中的一個重要環節，它涉及識別、分析、建模和驗證系統的需求。其在系統開發過程中的重要性體現在：確保項目滿足用戶需求、降低開發風險、提高系統質量、縮短開發周期和降低開發成本。

3.系統規劃與管理中的項目風險管理包括以下步驟：風險識別、風險評估、風險應對和風險監控。風險識別是識別項目可能面臨的風險；風險評估是評估風險的可能性和影響；風險應對是制定應對風險的策略；風險監控是跟蹤風險的變化情況，確保風險應對措施的有效性。

4.溝通管理在系統規劃與管理中的重要性體現在：確保項目團隊成員之間的信息共享和協作、提高項目透明度、減少誤解和沖突、促進項目順利進行。有效的溝通策略包括：定期會議、明確溝通渠道、制定溝通計劃、使用可視化工具和建立信任關系。

四、論述題答案

1.系統規劃與管理在提升組織信息化水平中的作用體現在：優化組織流程、提高工作效率、增強決策支持、降低運營成本、提升客戶滿意度、增強市場競爭力