信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試常見誤區(qū)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理是一種管理活動(dòng)，其目的是確保項(xiàng)目成功完成

B.項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目的技術(shù)層面，而忽視了管理層面

C.項(xiàng)目管理通常涉及多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的知識(shí)

D.項(xiàng)目管理可以獨(dú)立于組織進(jìn)行

2.項(xiàng)目生命周期包括哪些階段（）

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

3.以下哪些是項(xiàng)目管理的核心過程（）

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目監(jiān)控和收尾

4.以下關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)理解并達(dá)成共識(shí)

B.項(xiàng)目范圍管理主要關(guān)注項(xiàng)目的工作內(nèi)容

C.項(xiàng)目范圍管理不包括項(xiàng)目變更管理

D.項(xiàng)目范圍管理關(guān)注項(xiàng)目的工作范圍和質(zhì)量

5.以下關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目的時(shí)間維度

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理不包括風(fēng)險(xiǎn)管理

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理關(guān)注項(xiàng)目的時(shí)間、成本和質(zhì)量

6.以下關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目成本管理關(guān)注項(xiàng)目預(yù)算和實(shí)際成本

B.項(xiàng)目成本管理只關(guān)注項(xiàng)目的財(cái)務(wù)成本

C.項(xiàng)目成本管理不包括資源分配

D.項(xiàng)目成本管理關(guān)注項(xiàng)目的預(yù)算、成本和資源

7.以下關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理關(guān)注項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理只關(guān)注項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理不包括質(zhì)量保證和質(zhì)量控制

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理關(guān)注項(xiàng)目的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)和流程

8.以下關(guān)于項(xiàng)目資源管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目資源管理關(guān)注項(xiàng)目的人力、物力和財(cái)力資源

B.項(xiàng)目資源管理只關(guān)注項(xiàng)目的人力資源

C.項(xiàng)目資源管理不包括資源分配和資源優(yōu)化

D.項(xiàng)目資源管理關(guān)注項(xiàng)目的資源、分配和優(yōu)化

9.以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目溝通管理關(guān)注項(xiàng)目信息的傳遞和交流

B.項(xiàng)目溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目的內(nèi)部溝通

C.項(xiàng)目溝通管理不包括溝通策略和溝通工具

D.項(xiàng)目溝通管理關(guān)注項(xiàng)目的溝通、策略和工具

10.以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理不包括風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)和策略

11.以下關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目采購(gòu)管理關(guān)注項(xiàng)目所需資源的采購(gòu)過程

B.項(xiàng)目采購(gòu)管理只關(guān)注項(xiàng)目的采購(gòu)成本

C.項(xiàng)目采購(gòu)管理不包括供應(yīng)商選擇和合同管理

D.項(xiàng)目采購(gòu)管理關(guān)注項(xiàng)目的采購(gòu)、供應(yīng)商和合同

12.以下關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建、發(fā)展和解散

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理不包括團(tuán)隊(duì)溝通和團(tuán)隊(duì)建設(shè)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理關(guān)注項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)、溝通和建設(shè)

13.以下關(guān)于項(xiàng)目合同管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目合同管理關(guān)注項(xiàng)目合同的簽訂、履行和變更

B.項(xiàng)目合同管理只關(guān)注項(xiàng)目的合同成本

C.項(xiàng)目合同管理不包括合同糾紛解決

D.項(xiàng)目合同管理關(guān)注項(xiàng)目的合同、履行和解決

14.以下關(guān)于項(xiàng)目整合管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目整合管理關(guān)注項(xiàng)目各管理過程之間的協(xié)調(diào)和整合

B.項(xiàng)目整合管理只關(guān)注項(xiàng)目的技術(shù)整合

C.項(xiàng)目整合管理不包括項(xiàng)目管理計(jì)劃和控制

D.項(xiàng)目整合管理關(guān)注項(xiàng)目的整合、計(jì)劃和控制

15.以下關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目干系人管理關(guān)注項(xiàng)目干系人的需求和期望

B.項(xiàng)目干系人管理只關(guān)注項(xiàng)目的內(nèi)部干系人

C.項(xiàng)目干系人管理不包括干系人參與和干系人溝通

D.項(xiàng)目干系人管理關(guān)注項(xiàng)目的干系人、參與和溝通

16.以下關(guān)于項(xiàng)目評(píng)估和監(jiān)控的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目評(píng)估和監(jiān)控關(guān)注項(xiàng)目績(jī)效的評(píng)估和監(jiān)控

B.項(xiàng)目評(píng)估和監(jiān)控只關(guān)注項(xiàng)目的時(shí)間績(jī)效

C.項(xiàng)目評(píng)估和監(jiān)控不包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和變更管理

D.項(xiàng)目評(píng)估和監(jiān)控關(guān)注項(xiàng)目的績(jī)效、風(fēng)險(xiǎn)和變更

17.以下關(guān)于項(xiàng)目審計(jì)的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目審計(jì)關(guān)注項(xiàng)目管理的有效性和合規(guī)性

B.項(xiàng)目審計(jì)只關(guān)注項(xiàng)目的技術(shù)合規(guī)性

C.項(xiàng)目審計(jì)不包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和變更管理

D.項(xiàng)目審計(jì)關(guān)注項(xiàng)目的審計(jì)、合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)管理

18.以下關(guān)于項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)關(guān)注項(xiàng)目管理的改進(jìn)和創(chuàng)新

B.項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)只關(guān)注項(xiàng)目的技術(shù)改進(jìn)

C.項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)不包括項(xiàng)目流程和方法的改進(jìn)

D.項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)關(guān)注項(xiàng)目的改進(jìn)、創(chuàng)新和流程

19.以下關(guān)于項(xiàng)目管理的知識(shí)體系框架的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理的知識(shí)體系框架包括項(xiàng)目管理知識(shí)、項(xiàng)目管理過程、項(xiàng)目管理工具和技術(shù)

B.項(xiàng)目管理的知識(shí)體系框架只包括項(xiàng)目管理知識(shí)

C.項(xiàng)目管理的知識(shí)體系框架不包括項(xiàng)目管理過程和項(xiàng)目管理工具

D.項(xiàng)目管理的知識(shí)體系框架關(guān)注項(xiàng)目的知識(shí)、過程和工具

20.以下關(guān)于項(xiàng)目管理師的職業(yè)資格的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理師職業(yè)資格分為初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)

B.項(xiàng)目管理師職業(yè)資格只包括中級(jí)和高級(jí)

C.項(xiàng)目管理師職業(yè)資格不包括項(xiàng)目管理知識(shí)和技能

D.項(xiàng)目管理師職業(yè)資格關(guān)注項(xiàng)目的知識(shí)、技能和資格

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理師只需關(guān)注項(xiàng)目的技術(shù)層面，無需考慮管理層面。（）

2.項(xiàng)目范圍一經(jīng)確定，不得進(jìn)行任何變更。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（）

4.項(xiàng)目成本管理只關(guān)注項(xiàng)目的財(cái)務(wù)成本，而忽視了其他成本因素。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

6.項(xiàng)目資源管理只關(guān)注項(xiàng)目的人力資源，而忽視了其他資源類型。（）

7.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有效傳遞。（）

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是避免所有風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（）

9.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目所需資源以最優(yōu)惠的價(jià)格采購(gòu)。（）

10.項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)的主要目的是通過不斷優(yōu)化項(xiàng)目流程來提高項(xiàng)目效率。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過程組及其相互關(guān)系。

2.解釋項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過程。

3.描述項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理。

4.說明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有哪些。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，以提升項(xiàng)目成功的可能性。

2.分析在項(xiàng)目管理中，如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系，并闡述各自的優(yōu)先級(jí)及其影響。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.AC

2.ABCD

3.ABCD

4.ACD

5.ACD

6.ABD

7.ACD

8.ABD

9.ACD

10.ACD

11.ACD

12.ACD

13.ACD

14.ACD

15.ACD

16.ACD

17.ACD

18.ACD

19.ACD

20.ACD

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.×

3.√

4.×

5.√

6.×

7.√

8.×

9.×

10.√

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目管理的五大過程組包括：?jiǎn)?dòng)過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組和收尾過程組。它們相互關(guān)系體現(xiàn)在每個(gè)過程組中的活動(dòng)都是為了支持項(xiàng)目的成功，并且這些過程組是相互依賴和相互影響的。

2.項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過程是：范圍規(guī)劃、范圍定義和范圍控制。范圍規(guī)劃確定項(xiàng)目的范圍，范圍定義詳細(xì)說明項(xiàng)目范圍，范圍控制確保項(xiàng)目實(shí)際工作與計(jì)劃范圍一致。

3.關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理是通過分析項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系和持續(xù)時(shí)間，確定項(xiàng)目完成所需的最短時(shí)間路徑。它通過計(jì)算每個(gè)活動(dòng)的最早開始時(shí)間（ES）、最早完成時(shí)間（EF）、最晚開始時(shí)間（LS）和最晚完成時(shí)間（LF）來識(shí)別關(guān)鍵路徑。

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)減輕。這些策略旨在減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響，或者通過其他方式來管理風(fēng)險(xiǎn)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在項(xiàng)目實(shí)施過程中，有效地進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵包括：明確團(tuán)隊(duì)角色和責(zé)任、建立有效的溝通機(jī)制、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提供必要的培訓(xùn)和支持、解決團(tuán)隊(duì)沖突、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員、確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與項(xiàng)目目標(biāo)一致等。通過這些措施，可以提高團(tuán)隊(duì)的工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，從而提升項(xiàng)目成功的可能性。

2.在項(xiàng)目管理中，平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系需要綜合考慮以下因素：

-進(jìn)度：確保項(xiàng)