2024年度云南省二級建造師之二建建設工程施工管理通關考試題庫帶答案解析一單選題(共60題)1、某施工單位在施工過程中根據工程時間編制的月度施工作業計劃和旬施工作業計劃，都屬于（）施工進度計劃。A.控制性B.指導性C.實施性D.競爭性【答案】C2、關于利用時間—成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是（）。A.所有工作都按最遲開始時間，對節約資金不利B.所有工作都按最早開始時間，對節約資金有利C.項目經理通過調整關鍵工作的最早開始時間，將成本控制在計劃范圍之內D.所有工作都按最遲開始時間，降低了項目按期竣工的保證率【答案】D3、索賠報告中，旨在解決索賠權能否成立的關鍵部分是（）。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項（或工期）計算部分D.證據部分【答案】B4、職業健康安全管理體系建立的主要工作有：①制定方針、目標、指標和管理方案；②初始狀態評審；③文件的審查、審批和發布；④體系文件編寫；⑤管理體系策劃與設計；⑥人員培訓等。正確的工作步驟是（）。A.①-②-⑥-⑤-④-③B.②-⑥-①-④-③-⑤C.⑥-②-①-⑤-④-③D.①-⑤-②-④-⑥-③【答案】C5、某工程的定額工期為400天，按照相關規定，招標人在確定合同工期時，壓縮的工期天數不得超過（）天，超過的，招標人應在招標文件中明示增加趕工費用。A.40B.60C.80D.120【答案】C6、下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于經濟措施的是（）。A.重視信息技術在進度控制中的應用B.編制與進度計劃相適應的資源需求計劃C.分折設計方案對工程進度的影響，優化設計方案D.分析影響工程進度的風險，減少進度失控的風險量【答案】B7、建設工程施工的風險類型按構成風險的因素進行分類可分為組織風險、經濟與管理風險、工程環境風險和技術風險，下列選項中，屬于組織風險因素的是()A.工程資金供應條件B.承包商管理人員和一般技工的知識、經驗和能力C.現場與公用防火設施的可用性及其數量D.信息安全控制計劃【答案】B8、影響項目目標實現的決定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.組織【答案】D9、施工現場按工程項目大小配備專（兼）職安全人員，對于建筑面積在0.9萬m2的工地，至少需要配備（）個專職人員。A.1B.2C.3D.4【答案】A10、在下列合同形式中，承包人承擔風險最大的合同類型的（）。A.固定總價合同B.固定單價合同C.成本加固定費用合同D.最大成本加費用合同【答案】A11、下列影響建設工程項目管理目標實現的因素中，起決定性作用的是()。A.人B.方法C.工具D.組織【答案】D12、政府在施工質量監督的實施過程中作出的下列行為，不應在開工前實施的是()A.審查施工組織設計、監理規劃等文件以及審批手續?B.編制工程質量監督報告?C.公布監督方案，提出監督要求?D.檢查結查的記錄保存【答案】B13、根據《標準施工招標文件》中的變更估價原則，對于已標價工程量清單中無適用或類似子目的變更工程的單價，應由（）商定。A.發包人與監理工程師B.監理工程師與合同當事人C.承包人與總監理工程師D.總監理工程師與合同當事人【答案】D14、按照我國現行規定，因不可抗力導致合同無法履行連續超過()天，發包人和承包人均有權解除合同。A.56B.84C.140D.280【答案】B15、施工現場混凝土坍落度試驗屬于現場質量檢查方法中的（）。A.目測法B.實測法C.現貨試驗法D.無損檢測法【答案】B16、下列關于建設工程項目管理的概念的說明，正確的是（）。A.項目管理的核心任務是項目的組織協調B.項目建設過程的總集成者、總組織者，工程項目管理的核心是施工方項目管理C.建設工程項目管理的內涵是在項目的實施階段，通過項目組織和項目控制，實現項目的三大目標D.項目決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義，項目實施期管理的主要任務是實現項目的目標【答案】D17、建設工程施工進度控制中，業主方的任務是控制整個項目（）的進度。A.實施階段B.決策階段C.項目全壽命周期D.使用階段【答案】A18、某工程施工過程中，由于結構設計計算錯誤而引發質量事故。按質量事故產生的原因劃分，該質量事故是由()原因引發的。A.技術B.社會C.管理D.經濟【答案】A19、為有效進行施工成本的管理，某項目經理部首先對施工成本進行了預測。根據施工成本管理的任務和環節，項目經理部下一步的成本管理工作應為（）。A.施工成本分析B.施工成本控制C.施工成本計劃D.施工成本核算【答案】C20、建設工程項目成本管理的任務中，以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平所采取的主要措施和規劃的書面方案是（）A.成本預測B.成本計劃C.成本核算D.成本考核【答案】B21、斗容量1m3反鏟挖土機，挖三類土，裝車，挖土深度2m以內，小組成員兩人，機械臺班產量為5.86（定額單位100m3），則用該機械挖土100m3的人工時間定額為（）。A.0.17工日B.0.34工日C.0.17臺班D.0.34臺班【答案】B22、對于任一招標工程量清單項目，如因工程量偏差和工程變更等原因導致工程量偏差超過15％，調整原則為（）。A.當工程量增加10％以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應予調低B.當工程量減少15％以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調高C.當工程量增加15％以上時，工程量增加的部分其措施項目費調減D.當工程量減少10％以上時，工程量減少的部分其措施項目費調增【答案】B23、下列建設工程施工方進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）。A.重視信息技術在進度控制中的應用B.采用網絡計劃方法編制進度計劃C.分析工程設計變更的必要性和可能性D.編制與進度相適應的資源需求計劃【答案】C24、關于施工方編制建設工程項目施工進度計劃，下列說法錯誤的是（）。A.施工企業的施工生產計劃，屬企業計劃的范疇B.編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇C.施工企業的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃屬兩個不同系統的計劃，但是，兩者緊密相關D.項目施工進度計劃以整個施工企業為系統【答案】D25、根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500），關于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應由發包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發包人和承包人共同所有【答案】A26、已知在雙代號網絡計劃中，A工作有兩項緊后工作B和C，B和C的最遲完成時間分別為第25天和第28天，持續時間是10天和12天。如果A工作的持續時間為10天，總時差為2天，則該工作最早開始時間為第（）天。A.5天B.3天C.4天D.13天【答案】B27、進行施工成本控制，工程實際完成量、成本實際支出等信息的獲得，主要是通過（）。A.工程承包合同B.施工成本計劃C.施工組織設計D.進度報告【答案】D28、（）是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案。A.成本預測B.成本控制C.成本計劃D.成本分析【答案】C29、對專業性較強的工程項目,項目監理機構應編制工程建設監理實施細則,并必須經()批準后執行。A.監理單位技術負責人B.總監理工程師C.專業監理工程師D.專業工程師【答案】B30、某高層辦公樓工程項目，由甲公司進行施工總承包，主體結構工程施工由甲公司自行承擔；樁基工程．暖通工程．裝飾裝修工程等經業主同意由甲公司分包給其他施工單位施工，本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接，《交接檢查記錄》中的“見證單位”應為（）。A.政府質監部門B.建設單位C.監理單位D.總承包單位【答案】D31、當發生索賠事件時，對于承包商自有的施工機械窩工，其費用索賠通常按照（）進行計算。A.臺班折舊費B.臺班費C.設備使用費D.進出場費用【答案】A32、下列進度控制措施中，屬于施工方進度控制的管理措施的是（）。A.編制施工進度控制的工作流程B.用工程網絡計劃的方法編制進度計劃C.考慮加快工程進度所需要的資金D.選用對實現施工進度目標有利的施工技術【答案】B33、關于竣工質量驗收程序和組織的說法，正確的是（）。A.工程竣工質量驗收由建設單位委托監理單位負責組織實施B.工程竣工報告應由監理單位提交并必須經總監理工程師簽署意見C.單位工程完工后，監理工程師應組織各專業監理工程師對工程質量進行評估D.單位工程的分包工程完工后，總包單位應組織進行自檢，并按規定的程序進行驗收【答案】C34、發生索賠事件，因窩工引起的設備費索賠，當施工機械屬于施工企業自有時，按照機械()計算索賠費用。A.臺班費B.折舊費C.租賃費D.計日工費【答案】B35、保修期內，因發包人使用不當造成工程的缺陷、損壞由（）修復，費用由（）承擔。A.承包人；發包人B.發包人；發包人C.承包人；承包人D.發包人；承包人【答案】A36、具有防止污染設施的建設工程項目可投入生產或者使用的條件是，防止污染的設施必須經（）驗收合格。A.項目所在地的建設主管部門B.項目投資人所在地的環境保護行政主管部門C.審批設計文件的建設主管部門D.原審批環境影響報告書的環境保護行政主管部門【答案】D37、關于編制項目管理任務分工表的說法，正確的是（）。A.業主方應對項目各參與方給予統一指導和管理B.首先要對項目實施各階段的具體管理任務做詳細分解C.首先要定義主管部門的工作任務D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表【答案】B38、以下不屬于材料費分析的是（）。A.主要材料和結構件費用的分析B.周轉材料使用費分析C.采購保管費分析D.機械使用費分析【答案】D39、（）是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案。A.成本預測B.成本控制C.成本計劃D.成本分析【答案】C40、項目經理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中（）。A.經濟措施B.組織措施C.合同措施D.技術措施【答案】D41、實行招標的工程，發承包人約定合同工期、造價、質量、履行期限等主要條款應當與招標文件和中標人的投標文件的內容一致，若出現不一致的情況，應（）。A.以招標文件為準B.要求中標人進行適當修正C.以投標文件為準D.要求發包人進行適當修正【答案】C42、某合同工程于某年11月初辦理了合同工程接收證書，2周以后，承包人提出提交最終結算申請單，并提出10月下旬尚有一費用超支索賠問題沒有超過28天需要研究解決，在此事件中承包人（）。A.可以索賠，因為索賠事件發生沒有超過28天B.可以索賠，因為工程還沒有接受最終結清證書C.不可以索賠，因為此事件發生在接受工程接收證書之前D.不可以索賠，因為此事件發生在接受最終結清證書之后【答案】C43、關于虛工作的說法，正確的是（）。A.虛工作只在雙代號網絡計劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時間C.虛工作可以正確表達工作間邏輯關系D.雙代號時標網絡計劃中虛工作用波形表示【答案】C44、雙代號網路計劃中的關鍵線路是指（）。A.總時差為零的線路B.總的工作持續時間最短的線路C.一經確定，不會發生轉移的線路D.自始至終全部由關鍵工作組成的線路【答案】D45、某施工企業承擔了一幢六層房屋的施工任務。根據項目管理目標責任書中規定的各項職責，該工程的施工方項目經理組織有關人員完成了項目組織結構模式的確定、施工組織設計的編制等準備工作。在第二層施工時，旁站監理員發現施工工人未按施工組織設計中的要求進行操作，存在質量隱患。旁站監理員發現上述問題時，應向（）報告。A.監理工程師B.質檢員C.業主現場代表D.項目技術負責人【答案】A46、根據《建設工程安全生產管理條例》，工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施是否符合（）。A.建設工程承包合同B.工程監理大綱C.設計文件D.工程建設強制性標準【答案】D47、按費用構成要素劃分，建筑安裝工程費由()組成。A.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規費+稅金?B.人工費+材料費+施工機具使用費+企業管理費+規費+稅金?C.人工費+材料費+施工機具使用費+企業管理費+利潤+規費+稅金?D.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+利潤+規費+稅金【答案】C48、下列關于施工總承包管理方的說法中，不正確的是（）。A.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協調B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同C.業主方可能會要求施工總承包管理方負責整個施工的招標發包工作D.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任【答案】B49、某高層辦公樓工程項目，由甲公司進行施工總承包，主體結構工程施工由甲公司自行承擔；樁基工程．暖通工程．裝飾裝修工程等經業主同意由甲公司分包給其他施工單位施工，本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接，《交接檢查記錄》中的“見證單位”應為（）。A.政府質監部門B.建設單位C.監理單位D.總承包單位【答案】D50、有關施工成本管理的措施的說法正確的是（）。A.加強施工定額管理和施工任務單管理屬于合同措施B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施C.加強施工調度，避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失屬于組織措施D.進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案屬于組織措施【答案】C51、工程項目施工應建立以（）為首的生產經營管理系統。A.項目經理B.業主C.總監理工程師D.施工合同當事人【答案】A52、對于實行招標的建設工程，因法律法規政策變化引起合同價款調整的，調價基準日期一般為（）。A.施工合同簽訂前28dB.施工合同簽訂前56dC.投標截止日前28dD.投標截止日前56d【答案】C53、根據《建筑安裝工程費用項目組成》，按費用構成要素劃分，建筑安裝工程費用的完整組成是（）。A.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋措施項目費＋分部分項工程費＋稅金B.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋企業管理費＋利潤＋規費＋稅金C.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋分部分項工程費＋利潤＋稅金D.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋其他項目費＋規費＋稅金【答案】B54、根據《建設工程施工專業分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），關于分包人工作的說法，錯誤的是（）。A.按照分包合同的約定，對分包工程進行設計、施工、竣工和保修B.按照合同約定的時間，完成規定的設計內容，并承擔由此發生的費用C.在合同約定的時間內，向承包人提交詳細施工組織設計D.在合同約定的時間內，向承包人提供工程進度計劃及相應進度統計報表【答案】B55、某分項工程合同價為6萬元，采用價格指數進行價格調整可調值部分占合同總價的70%，可調值部分由A、B、C三項成本要素構成，分別占可調值部分的20%、40%、40%，基準日期價格指數均為100，結算依據的價格指數分別為110、95、103，則結算的價款為（）萬元A.4.83B.6.05C.6.63D.6.90【答案】B56、編制大中型建設工程項目施工成本支出計劃時，要在項目總體層面考慮總的預備費，也要在（）中考慮不可預見費。A.前期工作B.主要分項工程C.企業管理費D.所有的分項工程【答案】B57、關于工程量清單，下列說法中正確的是（）。A.綜合單價等于人、料、機費和管理費、利潤之和除以清單工程量B.投標人確定綜合單價的最重要依據是清單中的工程內容C.清單工程量是考慮了施工損耗的工程量D.其他項目費由暫列金額、暫估價、計日工和采購服務費構成【答案】A58、某土石方工程采用工程量清單計價模式進行施工招標，業主依據《建設工程工程量清單計價規范（GB50500－2013）》編制了工程量清單，分部分項工程量為15萬m3。招投標過程中，甲施工企業根據現場條件和設計文件復核的工程量為17萬m3，最終甲施工企業以30元/m3的分部分項工程綜合單價中標并簽訂了施工承包合同。項目完成以后，經監理工程師和業主認可的工程量為16萬m3。甲企業中標后，該分部分項工程的工程費應按（）萬元計入合同總價。A.450B.465C.480D.510【答案】A59、施工項目部對工人進行安全用電操作教育，同時對現場的配電箱、用電電路進行防護改造，嚴禁非專業電工亂接亂拉電線。這體現了施工安全隱患處理原則中的（）。A.直接隱患與間接隱患并治原則B.單項隱患綜合處理原則C.重點處理原則D.動態處理原則【答案】B60、《職業健康安全管理體系要求》(GB／T28001--2011)的總體結構中，策劃的基本要求和內容體現在()A.基本要求和內容體現為危險源識別、風險評價和控制措施的確定，法律法規和其他要求，目標和方案?B.最高管理者應確定和批準本組織的職業健康安全方針，并確保職業健康安全方針在界定的職業健康安全管理體系范用內?C.資源、作用、職責和權限，能力、培訓和意識，信息交流等?D.監測和測量，合規性評價，記錄控制等【答案】A二多選題(共20題)1、凡是我國境內新建的基本建設項目，其安全生產設施必須與主體工程（）。A.同時招標B.同時設計C.同時施工D.同時通過驗收E.同時投入生產和使用【答案】BC2、施工單位向建設單位提交工程竣工報告時，應具備的條件包括（）。A.完成建設工程設計和合同約定的各項內容B.有完整的技術檔案和施工管理資料C.有工程使用的主要建筑材料、構配件和設備的進場試驗報告D.監理對工程進行了質量評估，具有完整的監理資料，并提出質量檢查報告E.有施工單位簽署的工程質量保修書【答案】ABC3、工程一切險的保險范圍包括（）。A.施工導致的項目法人和承包人以外的第三人財產損失B.工程本體受到的損害C.承包人的人身意外傷害D.承包人的設備損壞E.監理人工作錯誤給業主或承包人造成的損害【答案】BD4、關于建設工程項目進度控制的說法，正確的有（）。A.進度控制的過程，就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調整的過程B.施工方進度控制的目的就是盡量縮短工期C.項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是相同的D.施工進度控制直接關系到工程的質量和成本E.進度控制的目的是通過控制以實現過程的進度目標【答案】AD5、根據《建設工程項目管理規范》，項目管理機構負責人的權限有（）。A.參與組建項目管理機構B.決定授權范圍內的項目資源使用C.參與選擇大宗資源的供應單位D.決定具有資質的分包人E.主持項目管理機構工作【答案】ABC6、關于施工成本核算的方法，正確的有()。A.成本核算時應做到預測、計劃、實際成本三同步B.項目管理機構應按規定的會計周期進行項目成本核算C.竣工工程完全成本用于考核項目管理績效D.竣工工程完全成本是由企業財務部門核算E.施工成本一般以單位工程為成本核算對象【答案】BD7、直接影響建設工程項目質量的環境因素，一般包括（）。A.施工現場綜合環境因素B.施工現場自然環境因素C.施工作業環境因素D.施工質量管理環境因素E.社會環境因素【答案】BCD8、建設工程項目施工成本計劃的編制依據有（）。A.建設投資估算書B.項目合同文件C.項目管理實施規劃D.類似項目的施工成本資料E.施工招標公告【答案】BCD9、建設工程項目施工進度計劃的編制依據中，施工的條件包括()。A.設計資料提供的條件B.施工現場的條件C.施工的組織條件D.施工的技術條件E.資源利用的可能性【答案】ABCD10、采用《建設工程工程量清算單計價規范》（GB50500-2013）進行招標的工程，企業在投標報價時，不得作為競爭性費用的有（）。A.垂直運輸費B.安全文明施工費C.分部分項工程費D.規費E.稅金【答案】BD11、為實現施工進度目標，不但應進行進度控制，還應注意分析影響工程進度的風險。常見的影響工程進度的風險有()。A.戰爭或內亂B.組織溝通不暢C.人力不足D.合同風險E.地震或洪水【答案】BCD12、項目經理在承擔項目施工管理過程中，需履行的職責有（）。A.組織項目管理班子，選擇施工作業隊伍B.調配并管理進行工程項目的人力、資金、機械設備C.對工程項目施工進行有效控制D.嚴格財務制度，加強財經管理E.確保工程質量和工期，實現安全、文明生產【答案】CD13、單位工程竣工成本分析的內容包括（）。A.竣工成本分析B.主要經濟效果分析C.主要技術節約措施分析D.主要材料儲備資金分析E.主要資源節超對比分析【答案】ABC14、下列與材料有關的費用中，應計入建