社區干部自檢自查報告社區干部自檢自查報告「篇一」按照金方街道辦事處愛衛辦的統一部署，我們社區居委會緊密結合社區的創衛工作實際，認真落實創衛工作。在觀看全國愛衛辦的暗訪視頻后，經過社區自檢自查發現創衛工作存在的問題：一、昆鋼南區農貿市場1、經社區工作人員檢查，南區臨時農貿市場確實存在市場未能劃行歸市，水產品市場銷售點雜亂無章且有污水亂流的現象，道路上車輛亂停亂放，排水溝被垃圾堵塞，豆腐攤蒼蠅多，農貿市場內，“四害”滋生情況比較嚴重。經社區工作人員實地走訪調查，存在這些問題的原因是：市場管理方管理不到位，相關執法部門監管不到位，而社區工作人員又很難進入市場內進行監督管理，而該市場又是臨時農貿市場，基礎設施不完善也是造成這些問題存在的原因。針對上面的問題，我社區將加強與相關執法部門和市場管理方溝通協調，爭取將這些問題解決。2、市場內熟食攤店防蠅、防塵設施不到位的問題也是存在的，這些問題存在的原因是：居民和熟食攤點主健康衛生意識不強，市場管理方管理不到位，社區衛生在臨時市場宣傳力度稍有不足。在這問題上，我社區計劃下個月將在轄區內組織開展一項深入家庭、商鋪的大規模的衛生宣傳活動，加強與衛生局和市場管理方的溝通協調。3、市場內存在露天私宰活牛，沒有蔬菜農藥殘留物檢測公示牌的現象，造成污水亂流、食品安全存在隱患。出現這些問題的原因在于：相關部門監管不到位，市場管理方管理混亂，社區檢查難度較大。針對這個問題，社區下步將加強對市場內的檢查，及時查出這些問題，并與相關單位、部門溝通協調，盡量避免這些問題的出現。二、昆鋼天順超市門口垃圾桶破損無蓋，垃圾桶周圍時常會散落在垃圾桶周圍。產生這個問題的原因是：社區檢查不到位，天順超市在整理蔬菜等商品時沒有及時清理，昆鋼環衛垃圾清運不及時。在下步創衛工作中，我社區將加強對垃圾桶等衛生設施的檢查，發現問題，及時與相關單位些天解決。三、原昆鋼托兒所旁居民樓私搭亂建嚴重，地面垃圾堆積。出現這個問題的原因是：居民樓私搭亂建問題是昆鋼歷史遺留問題，社區很難解決，地面堆積的垃圾是由于下南區拆遷，垃圾清運不及時，我社區將盡快與昆鋼環衛處聯系解決。四、昆鋼地產旁的水廁內污垢多、沖洗不及時，這個問題確實存在，我社區將加強對轄區內水廁的檢查，以便發現衛生問題，及時聯系解決。通過社區工作人員的實地走訪查看，社區確實存在一些衛生問題，一些是歷史遺留問題，社區沒有辦法解決，有一些問題是社區工作力度還有所不足，我社區計劃在下一步創衛工作中，加強創衛工作力度，擴展創衛工作區域，將以前沒有引起足夠重視的問題，提到創衛的工作日程。社區干部自檢自查報告「篇二」自創建星級基層工會活動開展以來，我隊工會積極響應礦工會關于開展創建星級基層工會活動的號召，按照礦工會的總體部署，全面開展了星級基層工會創建活動，并按照礦工會《創建星級基層工會考核評比辦法》的標準，進行了嚴格認真的自檢自查和整改工作，對發現的問題和存在的不足，及時進行了糾正，達到了礦工會“五星級基層工會”的標準。現將自檢自查情況報告如下：一、創建“星級基層工會”自檢自查情況：（一）組織建設1、我隊工會組織健全、人員配備完善，并嚴格按照規定落實工會主席待遇；職工入會率達到了100%；會員管理規范，建立了建立實名制電子檔案數據庫，工會組織檔案、會員檔案、工會活動檔案健全，形式規范，內容完善，電子檔案入庫率達100%。2、每年按照規定要求，召開本隊職工代表大會和會員代表大會，研究、部署、交流工作，大會任務、程序日趨規范，嚴格執行會前請示和會后報告制度，并將職代會、會代會合訂本及時上報礦工會組宣部。3、建立工會干部培訓制度，積極組織工會干部參加上級工會舉辦的上崗資格或業務培訓。目前我隊工會干部已全部取得上崗資格證書。建立工會干部學習制度，利用每周一上午2個小時，由工會主席親自主持結合自身工作對本隊工會干部進行授課，努力打造“一專多能”型工會干部，提高了工會干部“能說、善寫、會做”的綜合素質。（二）經費使用和管理工會依照《工會法》的相關規定，認真做好經費的收繳、管理和使用工作，收費率達100%，按時向上級工會上繳工會會員會費，嚴格按照程序規定審批會員經費用途符合規定。并每年向會員（代表）大會報告會費使用情況。（三）民主管理工作整改報告完善企業民主管理制度，調動職工參與企業管理的積極性。通過廠務公開，職代會制度等形式，動員職工參與企業民主決策、民主管理、民主監督，參與和支持企業改革。1、我隊嚴格落實《企業民主管理條例》，大力推行以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，職工代表大會做到了每三年進行一次換屆。建立健全了本隊職工代表競選、培訓、述職、評議、巡視等各項制度，并按要求組織開展各項活動。大會操作程序規范，職工代表結構合理、比例適當、報告的基本內容全面、重大事項議案采取無記名投票方式表決，保障了職工民主參與、民主管理和民主決策的權利。并做到每年對單位隊級以上干部評議一次2、嚴格執行隊務公開，凡涉及的隊組日常經營管理各項重大決策以及關系職工切身利益、職工關心的熱點和難點等問題能做到及時向職工公布，并設立了意見箱，積極收集職工提出的各項意見和建議，并做到每項有反饋。（四）宣傳教育、素質工程隊工會著眼增強凝聚力，創建學習型組織，深入開展“創建學習型組織，爭當知識型員工”活動，落實《公民道德建設實施綱要》，開展文明區隊、文明家庭、文明宿舍、文明職工創建活動。并積極向《》雜志投稿（五）生產保護1、開展“安康杯”競賽，確保安全生產。根據礦勞動競賽委員會下發的“安康杯”競賽活動文件總體要求，結合我隊生產實際，完善勞動競賽組織機構，制定了具體的班組競賽方案、計劃，明確了競賽的評比考核辦法和獎懲規定，將考核內容貫徹到隊組管理的方方面面。根據考核的標準每月進行一次打分排隊，激發了廣大職工的工作積極性和主動性，有效促進了我隊安全生產。2、經濟技術創新活動：隊工會勞動競賽委員會緊密結合本隊安全生產實際，適時開展重點工程勞動競賽、節約降耗等活動，成立活動領導組，制定工作計劃、工作目標，確保了各項安全生產任務的完成；定期組織小型崗位技能競賽活動，并給予一定的獎勵。試卷定下發了職工“五小成果”（小發明、小創造、小革新、小改進、小竅門）獎勵標準。3、弘揚勞模精神，每月定期組織職工學習勞模先進事跡；落實勞模各項待遇，關心勞模的生產生活，并按要求組織勞模參加礦相關活動。4、圍繞安全工作、礦井發展、企業文化等內容進行職工“合理化建議”征集。活動主要是以找差距，提建議，抓落實為主，每個月都將涉及安全、生產、設備以及現場管理等環節中出現的問題和隱患，以合理化建議的形式發送給上級工會，整理匯總后責成安監科處理。年初至今，共提各類合理化建議68條。社區干部自檢自查報告「篇三」根據區委、區政府、南寧街道辦事處對20xx年安全生產工作的總體要求，金牛社區始終堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，進一步落實安全生產責任，加強安全監管力度，狠抓隱患排查治理，積極做好安全生產的各項工作，實現了轄區安全生產形勢的基本穩定。現將20xx年安全生產工作自檢自查匯報如下：（一）加強組織領導、完善制度建設為認真貫徹南寧街道辦事處關于安全生產工作的精神和要求，金牛社區成立了安全生產領導小組，健立健全了各項安全生產規章制度，全面落實南寧街道安全生產監管責任。（二）定期召開安全會議、做好各項工作部署按照南寧街道全年安全工作專項目標的要求，社區每月定期召開安全生產工作例會，及時傳達上級有關會議精神和要求，分析研究當前社區安全生產形勢，認真分析突發事件應對情況，對安全事故進行通報，并根據具體實際，制定針對性強的解決方案并立即貫徹實施。（三）加強資料信息報送、建立規范化管理體系金牛社區在日常及重大節假日嚴格遵守值班制度，及時反應突發事件情況。在安全生產檢查、復查時做好檢查記錄、定期上報安全工作報表，及時報送安全生產工作資料信息。切實落實安全生產主體責任，20xx年4月，社區在轄區范圍內開展了打擊非法生產、銷售、存儲、以及違規燃放煙花爆竹的整治行動，對轄區內可能進行非法生產、存儲煙花爆竹的場所進行了全面排查，并對煙花爆竹經營戶的許可條件和存放情況進行了認真檢查。及時消除了安全隱患。同時對轄區內的建筑施工、危險化學品、特種設備等行業領域的場所進行了全面檢查。其中旅社115家，查出隱患39家，現場整改36家，限期整改3家，娛樂場所39家，查出隱患25家，限期整改3家，餐飲35家，查出隱患9家，限期整改2家，客運站2家，查出隱患2家，限期整改2家，汽修廠6家，查出隱患2家，限期整改1家，鐵件、木材