PAGEPAGE1單位公司會(huì)議事決策規(guī)則按照局領(lǐng)導(dǎo)班子總體要求，提高科學(xué)決策水平，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)際，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子班子成員研究同意，特制訂單位領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則：第一章總則第一條為了進(jìn)一步規(guī)范和改進(jìn)單位工作，堅(jiān)持和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高黨的長期執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，更好發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，結(jié)合工作實(shí)際，制定本規(guī)則。第二條在領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，單位對公路養(yǎng)護(hù)工作實(shí)行全面領(lǐng)導(dǎo)。第三條單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平，確保單位全面貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略。第四條單位領(lǐng)導(dǎo)班子班子工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下原則：（一）依據(jù)法規(guī)開展工作，落實(shí)管黨治黨的主體責(zé)任。（二）確保單位領(lǐng)導(dǎo)班子的活力。（四）堅(jiān)持單位領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。第二章職責(zé)第五條單位領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，全面履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。第六條認(rèn)真履行政治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做好理論武裝和思想政治工作，負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行路線方針政策，發(fā)揮好把方向、管大局、保落實(shí)的重要作用。第七條單位領(lǐng)導(dǎo)班子討論和決定本單位下列重大問題：（一）傳達(dá)、學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)決策部署和要求，結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際，提出落實(shí)具體工作意見和措施。（二）研究決定公路交通發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃、公路建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的重大事項(xiàng)、重要問題。（三）單位重大改革事項(xiàng)。（四）養(yǎng)護(hù)服務(wù)中心部門負(fù)責(zé)人和班子成員的調(diào)整，以及其他重要崗位的人事調(diào)整。（五）年度資金使用預(yù)算和預(yù)算調(diào)整；（六）擬定各類政府投資農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目工程、民心工程和國省級公路、農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)小修工程。年度重大工程施工項(xiàng)目組織方式的確定，施工定額的制定。（七）數(shù)額在5萬元（含）以上的大宗物資及設(shè)備的采購和處置。單項(xiàng)工程10萬元（含）以上，重大捐贈(zèng)、贊助5萬元（含）以上，以及其他需要集體研究的大額度資金使用事項(xiàng)。（八）職能配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制事項(xiàng)；（九）局級以上先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的推薦。干部的考核、獎(jiǎng)勵(lì)、分配及違紀(jì)違法行為處理等重大事項(xiàng)；（十）重大思想動(dòng)態(tài)的政治引領(lǐng)；（十一）其它應(yīng)當(dāng)由單位領(lǐng)導(dǎo)班子討論和決定的重大問題。第九條單位領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)對本單位工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，重視對黨外干部、人才的培養(yǎng)使用，更好團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨外干部和群眾，凝聚各方面智慧力量。第十一條單位領(lǐng)導(dǎo)班子書記主持單位全面工作，負(fù)責(zé)召集和主持領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，簽發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子文件，協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作，對單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作負(fù)主要責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子決定和分工，負(fù)責(zé)有關(guān)工作，行使相關(guān)職權(quán)，履行分管領(lǐng)域從嚴(yán)治黨責(zé)任。第三章組織原則建立健全向局領(lǐng)導(dǎo)班子請示報(bào)告工作制度，遇有重大問題及時(shí)請示報(bào)告，執(zhí)行上級黨組織重要指示、決定。單位領(lǐng)導(dǎo)班子對有關(guān)重要問題作出決定時(shí)，根據(jù)需要充分征求基層黨組織及本單位黨員群眾的意見。重要情況應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。堅(jiān)持民主集中制，凡屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子討論的事項(xiàng)，按照少數(shù)服從多數(shù)原則，由班子成員集體討論決定，任何個(gè)人或者少數(shù)人無權(quán)擅自決定。在集體討論和決定問題時(shí)，個(gè)人應(yīng)當(dāng)充分發(fā)表意見。班子成員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決執(zhí)行單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定，有不同意見的可以保留，也可以向上級黨組織報(bào)告。班子成員應(yīng)當(dāng)根據(jù)分工和集體決定，勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，切實(shí)履行職責(zé)；不屬于自己分管的工作，也應(yīng)當(dāng)從全局出發(fā)關(guān)心支持，加強(qiáng)研究，積極提出意見和建議。班子成員外出、病假、休假或工作時(shí)間安排沖突時(shí)，出席有關(guān)會(huì)議和活動(dòng)，處置有關(guān)臨時(shí)、緊急事務(wù)，實(shí)行工作補(bǔ)位，可根據(jù)實(shí)際工作需要，由領(lǐng)導(dǎo)班子書記指定其他人員代為處理。領(lǐng)導(dǎo)班子書記應(yīng)當(dāng)帶頭執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，善于集中正確意見，自覺接受其他班子成員的監(jiān)督，不得凌駕于組織之上，不得搞獨(dú)斷專行。其他班子成員應(yīng)當(dāng)支持領(lǐng)導(dǎo)班子書記開展工作，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)班子書記對其工作的督促檢查。班子成員應(yīng)當(dāng)在黨性原則基礎(chǔ)上維護(hù)團(tuán)結(jié)，相互信任、相互諒解、相互支持、相互監(jiān)督。第十六條以領(lǐng)導(dǎo)班子名義發(fā)布或者上報(bào)的文件、發(fā)表的文章，領(lǐng)導(dǎo)班子成員代表領(lǐng)導(dǎo)班子的講話和報(bào)告，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論或傳批審定。領(lǐng)導(dǎo)班子成員署名發(fā)表的與工作有關(guān)的文章，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子審定或者經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子書記批準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在調(diào)查研究、檢查指導(dǎo)工作或者參加其它活動(dòng)時(shí)發(fā)表的個(gè)人意見，應(yīng)當(dāng)符合領(lǐng)導(dǎo)班子決定精神。第四章決策的執(zhí)行和規(guī)則第十七條單位領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定，重大決策應(yīng)當(dāng)充分協(xié)商，實(shí)行科學(xué)決策、民主決策、依法決策。單位領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議由領(lǐng)導(dǎo)班子書記召集主持。領(lǐng)導(dǎo)班子書記不能參加會(huì)議的，可以委托副書記或其他委員召集并主持，全體班子成員參加。因故不能參加會(huì)議的應(yīng)當(dāng)在會(huì)前向會(huì)議主持人請假。第十八條單位領(lǐng)導(dǎo)班子作出重大決策，一般應(yīng)當(dāng)在調(diào)查研究基礎(chǔ)上提出方案，充分聽取各方面意見，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和合法合規(guī)性審查，經(jīng)過集體討論決定。提交會(huì)議審議的規(guī)范性文件等材料，會(huì)前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合法合規(guī)性審查。領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定人事任免事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《領(lǐng)導(dǎo)干部選撥任用工作條例》執(zhí)行。第十九條領(lǐng)導(dǎo)班子的會(huì)議包括領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子理論中心組會(huì)議。領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議由領(lǐng)導(dǎo)班子書記召集主持。因故不能參加會(huì)議的應(yīng)當(dāng)在會(huì)前向會(huì)議主持人請假。涉及“三重一大”等重要事項(xiàng)的領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議根據(jù)需要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)班子審批，提高領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議規(guī)范化水平。第二十條單位議事決策一般采用領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議形式。一般每月召開1次，根據(jù)工作情況可以隨時(shí)召開。不允許以行政辦公會(huì)議代替領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議議事決策。（一）議事范圍1、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級重要指示、決定和會(huì)議精神，結(jié)合單位實(shí)際，研究貫徹落實(shí)意見。2、研究需要向局領(lǐng)導(dǎo)班子請示報(bào)告的重要事項(xiàng)、各部門請示報(bào)告的重要事項(xiàng)；3、研究決定內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)、人員編制等事項(xiàng)；4、研究決定重大決策、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用等事項(xiàng)；5、研究決定單位黨組織建設(shè)、班子成員分工及調(diào)整、黨員隊(duì)伍建設(shè)等方面的重要事項(xiàng)；6、研究決定全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、思想政治、意識形態(tài)、保密、安全穩(wěn)定、精神文明建設(shè)等方面重要事項(xiàng)；7、研究決定單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方面的重要事項(xiàng)；8、對重大突發(fā)事件和緊急情況，及時(shí)研究對策，作出處理決定，并向上級黨組織報(bào)告；9、定期聽取班子成員對分工范圍內(nèi)工作情況的通報(bào)或匯報(bào)。10、研究單位發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃。及時(shí)研究解決公路建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)等重點(diǎn)工作在實(shí)施過程中出現(xiàn)的各方面問題。11、研究其他應(yīng)該由單位領(lǐng)導(dǎo)班子討論和決定的重大問題。（二）單位領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議議題由領(lǐng)導(dǎo)班子書記提出，或者由其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出建議、領(lǐng)導(dǎo)班子書記綜合考慮后確定。會(huì)議議題應(yīng)當(dāng)適量安排，重大緊急問題優(yōu)先審議，重要議題可安排專題討論。領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議應(yīng)嚴(yán)格按照事先確定的議題進(jìn)行，事先未經(jīng)審定的議題原則上不得提交會(huì)議討論。（三）單位領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議應(yīng)當(dāng)有半數(shù)以上領(lǐng)導(dǎo)班子成員到會(huì)方可召開，討論和決定干部任免事項(xiàng)必須有三分之二以上領(lǐng)導(dǎo)班子成員到會(huì)。因故不能參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)班子成員對會(huì)議議題的意見可以用書面形式表達(dá)。領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議議題涉及本人或者其親屬以及存在其他需要回避情形的，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)當(dāng)回避。根據(jù)工作需要，會(huì)議召集人可以確定有關(guān)人員列席會(huì)議。（四）領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議議題提交表決前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分討論。表決可以根據(jù)討論和決定事項(xiàng)的不同，采用口頭、舉手、無記名投票或者記名投票等方式進(jìn)行，贊成票超過應(yīng)到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員半數(shù)為通過。未到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的書面意見不計(jì)入票數(shù)?？陬^表決實(shí)行一把手末位表態(tài)制。會(huì)議討論和決定多個(gè)事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)逐項(xiàng)進(jìn)行表決。推薦、提名干部任免、獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)逐個(gè)進(jìn)行表決。列席人員經(jīng)主持人同意可以發(fā)表意見，但不參與表決。對于少數(shù)人的不同意見，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮。對重要問題如有不同意見，雙方人數(shù)接近，除在緊急情況下必須按多數(shù)意見執(zhí)行外，應(yīng)當(dāng)暫緩作出決定，進(jìn)一步調(diào)查研究，交換意見，條件成熟時(shí)再提請領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論決定。（五）領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議由黨建辦公室負(fù)責(zé)組織，安排專人如實(shí)記錄，并按照規(guī)定存檔備查。會(huì)議記錄查閱須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子書記批準(zhǔn)。（六）遇重大突發(fā)事件等緊急情況，不能及時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議決策或因人數(shù)不足無法召開會(huì)議，但又必須盡快作出決定的，由領(lǐng)導(dǎo)班子書記臨機(jī)處置，事后應(yīng)當(dāng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議報(bào)告。（七）上級有關(guān)部門召開的會(huì)議，需要領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)集體研究的，應(yīng)列入領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議議題，討論決定貫徹落實(shí)；不需領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)集體研究決定的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子書記同意，可通過單位黨建辦公室以書面形式報(bào)送各領(lǐng)導(dǎo)班子成員。（八）經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議審議通過、以領(lǐng)導(dǎo)班子名義上報(bào)或者下發(fā)的文件，由領(lǐng)導(dǎo)班子書記簽發(fā)。（九）領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議作出的決策，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子決定和分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)班子決策一經(jīng)作出，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對領(lǐng)導(dǎo)班子決策有不同意見的，可以保留或者向上級黨組織反映，但在領(lǐng)導(dǎo)班子決策改變前應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決執(zhí)行。根據(jù)工作進(jìn)展和出現(xiàn)的事先未曾預(yù)料的新情況、新問題，需要對某項(xiàng)決策進(jìn)行調(diào)整或者變更時(shí)，應(yīng)當(dāng)再次提交領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議審議。（十）領(lǐng)導(dǎo)班子建立有效的督查、評估和反饋機(jī)制，實(shí)行定目標(biāo)任務(wù)、定工作措施、定責(zé)任主體、定完成時(shí)限的督辦制度，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展督促檢查。責(zé)任科室根據(jù)決定事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)班子要求，負(fù)責(zé)抓好落實(shí)，并及時(shí)報(bào)告反饋。黨建辦公室負(fù)責(zé)督促檢查落實(shí)，確保領(lǐng)導(dǎo)班子決策落實(shí)到位。（十一）領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論決定重大問題，如有領(lǐng)導(dǎo)班子成員因故缺席，會(huì)議主持人指定領(lǐng)導(dǎo)班子成員向其通報(bào)具體情況。（十二）增強(qiáng)保密意識，對應(yīng)該保密的會(huì)議內(nèi)容、討論表決情況、個(gè)人發(fā)言及其它保密事項(xiàng)，與會(huì)人員必須嚴(yán)守秘密，不得泄露。對研究中出現(xiàn)的不同意見，必須嚴(yán)格控制在會(huì)議范圍內(nèi)，不得在會(huì)