信息系統項目管理師復習方法試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪些是項目章程的主要組成部分？

A.項目目標

B.項目范圍

C.項目預算

D.項目風險管理計劃

E.項目團隊結構

2.項目生命周期管理中，以下哪個階段是項目團隊開始執行項目工作？

A.啟動階段

B.規劃階段

C.執行階段

D.監控與控制階段

E.收尾階段

3.以下哪些是項目管理計劃的主要組成部分？

A.范圍管理計劃

B.時間管理計劃

C.成本管理計劃

D.質量管理計劃

E.采購管理計劃

4.以下哪些是項目風險識別的方法？

A.調查清單法

B.專家判斷法

C.歷史信息法

D.系統分析法

E.頭腦風暴法

5.以下哪些是項目溝通管理的關鍵過程？

A.溝通需求分析

B.溝通計劃制定

C.溝通實施

D.溝通監控

E.溝通評估

6.以下哪些是項目質量管理的關鍵活動？

A.質量規劃

B.質量保證

C.質量控制

D.質量改進

E.質量審計

7.以下哪些是項目變更控制流程的步驟？

A.變更請求提交

B.變更評估

C.變更批準

D.變更實施

E.變更記錄

8.以下哪些是項目資源管理的關鍵活動？

A.資源計劃

B.資源分配

C.資源監控

D.資源獲取

E.資源釋放

9.以下哪些是項目合同管理的關鍵活動？

A.合同制定

B.合同談判

C.合同執行

D.合同變更

E.合同關閉

10.以下哪些是項目采購管理的關鍵過程？

A.采購計劃

B.供應商選擇

C.采購談判

D.采購執行

E.采購關閉

11.以下哪些是項目收尾管理的關鍵活動？

A.項目驗收

B.項目總結

C.項目評估

D.項目交付

E.項目解散

12.以下哪些是項目風險管理的關鍵過程？

A.風險識別

B.風險分析

C.風險應對

D.風險監控

E.風險評估

13.以下哪些是項目溝通管理的關鍵工具與技術？

A.溝通計劃

B.溝通技術

C.溝通渠道

D.溝通評估

E.溝通監控

14.以下哪些是項目質量管理的關鍵工具與技術？

A.質量規劃

B.質量保證

C.質量控制

D.質量改進

E.質量審計

15.以下哪些是項目變更控制的關鍵工具與技術？

A.變更請求

B.變更評估

C.變更批準

D.變更實施

E.變更記錄

16.以下哪些是項目資源管理的關鍵工具與技術？

A.資源計劃

B.資源分配

C.資源監控

D.資源獲取

E.資源釋放

17.以下哪些是項目合同管理的關鍵工具與技術？

A.合同制定

B.合同談判

C.合同執行

D.合同變更

E.合同關閉

18.以下哪些是項目采購管理的關鍵工具與技術？

A.采購計劃

B.供應商選擇

C.采購談判

D.采購執行

E.采購關閉

19.以下哪些是項目收尾管理的關鍵工具與技術？

A.項目驗收

B.項目總結

C.項目評估

D.項目交付

E.項目解散

20.以下哪些是項目風險管理的關鍵工具與技術？

A.風險識別

B.風險分析

C.風險應對

D.風險監控

E.風險評估

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理計劃一旦被批準，就不能進行任何變更。（×）

2.項目質量管理計劃應該包括項目質量目標和質量標準。（√）

3.項目風險管理計劃應該包括風險應對策略和風險監控措施。（√）

4.項目溝通管理計劃應該包括溝通渠道和溝通頻率。（√）

5.項目團隊在項目執行階段不再需要參與項目計劃活動。（×）

6.項目范圍說明書是項目范圍管理計劃的一部分。（√）

7.項目進度管理計劃應該包括進度基準和進度監控指標。（√）

8.項目成本管理計劃應該包括成本估算和成本控制措施。（√）

9.項目采購管理計劃應該包括供應商選擇標準和采購流程。（√）

10.項目收尾管理應該包括項目驗收和項目總結報告。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目范圍管理的四個主要過程。

2.解釋項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）是如何工作的。

3.簡要描述項目質量管理中的質量保證和質量控制的主要區別。

4.解釋項目溝通管理中如何進行有效的溝通規劃。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項目管理中，如何有效地進行風險管理，以減少項目風險對項目目標的影響。

2.討論在項目管理中，如何平衡項目進度、成本和質量之間的關系，以確保項目成功交付。

試卷答案如下

一、多項選擇題答案

1.A,B,C

2.C

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

二、判斷題答案

1.×

2.√

3.√

4.√

5.×

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題答案

1.項目范圍管理的四個主要過程：范圍規劃、范圍定義、范圍確認和范圍控制。

2.關鍵路徑法（CPM）通過分析項目活動之間的依賴關系和持續時間，確定項目中所有活動的最長持續時間路徑，以此作為項目完成的最短時間。

3.質量保證和質量控制的主要區別在于：質量保證是確保項目活動符合既定的質量標準，而質量控制是確保最終產品或服務滿足質量要求。

4.有效的溝通規劃包括確定溝通需求、選擇合適的溝通渠道、制定溝通計劃、監控溝通效果和調整溝通策略。

四、論述題答案

1.在項目管理中，有效進行風險管理的思路包括