2025年企業人力資源管理師考試回顧試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.企業人力資源管理的核心職能包括：

A.招聘與配置

B.培訓與開發

C.績效管理

D.薪酬福利管理

2.下列哪些屬于人力資源規劃的步驟？

A.制定人力資源需求預測

B.分析人力資源現狀

C.制定人力資源戰略

D.制定人力資源行動計劃

3.以下哪些是員工培訓的常見形式？

A.在職培訓

B.崗位培訓

C.外部培訓

D.遠程培訓

4.以下關于績效管理的說法，正確的是：

A.績效管理是提高員工工作績效的方法

B.績效管理是企業人力資源管理的重要組成部分

C.績效管理可以促進員工成長和發展

D.績效管理可以增強企業競爭力

5.以下關于薪酬福利管理的說法，正確的是：

A.薪酬福利是員工收入的重要組成部分

B.薪酬福利管理可以吸引和留住人才

C.薪酬福利管理可以激勵員工提高工作效率

D.薪酬福利管理可以降低企業的運營成本

6.以下關于招聘與配置的說法，正確的是：

A.招聘是人力資源管理的首要任務

B.配置是指將合適的人才安排到合適的崗位

C.招聘與配置可以提高企業的人力資源質量

D.招聘與配置可以降低企業的運營成本

7.以下關于員工關系管理的說法，正確的是：

A.員工關系管理是維護員工與企業良好關系的重要手段

B.員工關系管理可以降低員工離職率

C.員工關系管理可以提高員工的滿意度

D.員工關系管理可以增強企業的凝聚力

8.以下關于勞動關系管理的說法，正確的是：

A.勞動關系管理是保障勞動者權益的重要途徑

B.勞動關系管理可以維護企業的合法權益

C.勞動關系管理可以降低企業的勞動爭議

D.勞動關系管理可以提高企業的生產效率

9.以下關于員工發展管理的說法，正確的是：

A.員工發展管理是企業人力資源管理的重要組成部分

B.員工發展管理可以促進員工成長和發展

C.員工發展管理可以提高企業的人力資源質量

D.員工發展管理可以降低企業的運營成本

10.以下關于企業文化建設管理的說法，正確的是：

A.企業文化建設管理是企業人力資源管理的重要內容

B.企業文化建設管理可以增強企業的凝聚力

C.企業文化建設管理可以提升企業的核心競爭力

D.企業文化建設管理可以降低企業的運營成本

11.以下關于人力資源信息管理的說法，正確的是：

A.人力資源信息管理是企業人力資源管理的基礎

B.人力資源信息管理可以提高人力資源管理效率

C.人力資源信息管理可以降低人力資源管理的成本

D.人力資源信息管理可以增強企業競爭力

12.以下關于人力資源法律法規管理的說法，正確的是：

A.人力資源法律法規管理是企業人力資源管理的重要內容

B.人力資源法律法規管理可以保障員工的合法權益

C.人力資源法律法規管理可以維護企業的合法權益

D.人力資源法律法規管理可以提高企業的生產效率

13.以下關于人力資源戰略規劃的說法，正確的是：

A.人力資源戰略規劃是企業人力資源管理的重要組成部分

B.人力資源戰略規劃可以指導企業人力資源管理工作

C.人力資源戰略規劃可以提高企業的人力資源質量

D.人力資源戰略規劃可以降低企業的運營成本

14.以下關于人力資源效能管理的說法，正確的是：

A.人力資源效能管理是企業人力資源管理的重要任務

B.人力資源效能管理可以提高員工的工作效率

C.人力資源效能管理可以降低企業的運營成本

D.人力資源效能管理可以增強企業的核心競爭力

15.以下關于人力資源創新管理的說法，正確的是：

A.人力資源創新管理是企業人力資源管理的重要手段

B.人力資源創新管理可以提高企業的人力資源質量

C.人力資源創新管理可以降低企業的運營成本

D.人力資源創新管理可以增強企業的核心競爭力

16.以下關于人力資源風險管理的說法，正確的是：

A.人力資源風險管理是企業人力資源管理的重要任務

B.人力資源風險管理可以降低企業的人力資源風險

C.人力資源風險管理可以提高企業的人力資源質量

D.人力資源風險管理可以降低企業的運營成本

17.以下關于人力資源危機管理的說法，正確的是：

A.人力資源危機管理是企業人力資源管理的重要手段

B.人力資源危機管理可以降低企業的人力資源風險

C.人力資源危機管理可以提高企業的人力資源質量

D.人力資源危機管理可以降低企業的運營成本

18.以下關于人力資源信息化管理的說法，正確的是：

A.人力資源信息化管理是企業人力資源管理的重要任務

B.人力資源信息化管理可以提高人力資源管理效率

C.人力資源信息化管理可以降低人力資源管理的成本

D.人力資源信息化管理可以增強企業競爭力

19.以下關于人力資源數字化管理的說法，正確的是：

A.人力資源數字化管理是企業人力資源管理的重要手段

B.人力資源數字化管理可以提高企業的人力資源質量

C.人力資源數字化管理可以降低企業的運營成本

D.人力資源數字化管理可以增強企業的核心競爭力

20.以下關于人力資源共享服務的說法，正確的是：

A.人力資源共享服務是企業人力資源管理的重要手段

B.人力資源共享服務可以提高人力資源管理效率

C.人力資源共享服務可以降低人力資源管理的成本

D.人力資源共享服務可以增強企業競爭力

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.人力資源規劃是企業人力資源管理的核心職能。（）

2.在職培訓是員工培訓的唯一形式。（）

3.績效管理只關注員工的短期績效。（）

4.薪酬福利管理可以完全通過外部招聘來解決人才短缺問題。（）

5.招聘過程中，企業應該優先考慮候選人的工作經驗。（）

6.員工關系管理的主要目標是降低勞動爭議。（）

7.勞動關系管理可以完全通過制定嚴格的規章制度來維護企業利益。（）

8.員工發展管理的主要目的是提高員工的工作滿意度。（）

9.企業文化建設管理只需要關注企業的核心價值觀即可。（）

10.人力資源信息管理的主要任務是收集和整理人力資源數據。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述人力資源規劃的意義。

2.描述績效管理的實施步驟。

3.分析薪酬福利管理中常見的薪酬設計方法。

4.闡述企業文化建設對員工積極性的影響。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在當前經濟環境下，企業如何通過人力資源管理提升企業的核心競爭力。

2.分析新時代背景下，企業如何進行有效的員工培訓與發展，以適應企業戰略發展的需要。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

解析思路：企業人力資源管理的核心職能包括招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理，這些都是人力資源管理的基本職能。

2.ABCD

解析思路：人力資源規劃的步驟包括需求預測、現狀分析、戰略制定、行動計劃制定，這些步驟確保了人力資源規劃的系統性和科學性。

3.ABCD

解析思路：員工培訓的常見形式包括在職培訓、崗位培訓、外部培訓、遠程培訓，這些形式覆蓋了員工培訓的不同需求和場景。

4.ABCD

解析思路：績效管理的目標是提高員工工作績效，它是人力資源管理的重要組成部分，同時促進員工成長、增強企業競爭力。

5.ABCD

解析思路：薪酬福利是員工收入的重要組成部分，有效的薪酬福利管理可以吸引和留住人才，激勵員工，同時不必然增加運營成本。

6.ABCD

解析思路：招聘與配置是人力資源管理的首要任務，通過合適的招聘和配置，可以提高企業的人力資源質量，降低運營成本。

7.ABCD

解析思路：員工關系管理旨在維護員工與企業良好關系，降低離職率，提高員工滿意度，增強企業凝聚力。

8.ABCD

解析思路：勞動關系管理旨在保障勞動者權益，維護企業合法權益，降低勞動爭議，提高生產效率。

9.ABCD

解析思路：員工發展管理是企業人力資源管理的重要組成部分，促進員工成長，提高人力資源質量，不必然增加運營成本。

10.ABCD

解析思路：企業文化建設管理是企業人力資源管理的重要內容，增強凝聚力，提升核心競爭力，不必然增加運營成本。

11.ABCD

解析思路：人力資源信息管理是人力資源管理的基礎，提高效率，降低成本，增強企業競爭力。

12.ABCD

解析思路：人力資源法律法規管理是保障員工和企業權益的重要途徑，維護合法權益，降低勞動爭議。

13.ABCD

解析思路：人力資源戰略規劃是人力資源管理的重要組成部分，指導工作，提高質量，降低成本。

14.ABCD

解析思路：人力資源效能管理是提升員工工作效率，降低運營成本，增強核心競爭力的重要任務。

15.ABCD

解析思路：人力資源創新管理是提升人力資源質量，降低成本，增強核心競爭力的重要手段。

16.ABCD

解析思路：人力資源風險管理是降低人力資源風險，提高質量，降低成本的重要任務。

17.ABCD

解析思路：人力資源危機管理是降低人力資源風險，提高質量，降低成本的重要手段。

18.ABCD

解析思路：人力資源信息化管理是提高效率，降低成本，增強競爭力的重要任務。

19.ABCD

解析思路：人力資源數字化管理是提升人力資源質量，降低成本，增強核心競爭力的重要手段。

20.ABCD

解析思路：人力資源共享服務是提高效率，降低成本，增強競爭力的重要手段。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：人力資源規劃的意義在于確保企業的人力資源需求與供給的匹配，提高人力資源管理效率。

2.×

解析思路：在職培訓不是員工培訓的唯一形式，還包括外部培訓、遠程培訓等多種形式。

3.×

解析思路：績效管理不僅要關注員工的短期績效，還要關注長期績效和潛在能力。

4.×

解析思路：薪酬福利管理不能完全通過外部招聘來解決人才短缺問題，還需要內部培養和激勵。

5.×

解析思路：招聘過程中，除了工作經驗外，還應考慮候選人的能力、潛力、價值觀等因素。

6.×

解析思路：員工關系管理的主要目標不僅