2024年信息系統(tǒng)項目管理師的技術(shù)能力評估試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項目管理的說法中，正確的是：

A.項目管理是對項目資源進(jìn)行有效配置和協(xié)調(diào)的過程

B.項目管理只關(guān)注項目范圍和進(jìn)度，不關(guān)注成本和質(zhì)量

C.項目管理包括項目啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等階段

D.項目管理不涉及風(fēng)險管理

2.下列關(guān)于敏捷開發(fā)的方法論，正確的是：

A.敏捷開發(fā)強(qiáng)調(diào)快速響應(yīng)變化，注重迭代和持續(xù)交付

B.敏捷開發(fā)采用自上而下的管理方式

C.敏捷開發(fā)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊協(xié)作和客戶參與

D.敏捷開發(fā)不關(guān)注文檔和規(guī)范

3.下列關(guān)于軟件開發(fā)生命周期的說法，正確的是：

A.軟件開發(fā)生命周期包括需求分析、設(shè)計、編碼、測試和部署等階段

B.軟件開發(fā)生命周期是一種線性的過程

C.軟件開發(fā)生命周期適用于所有類型的軟件項目

D.軟件開發(fā)生命周期不關(guān)注風(fēng)險管理

4.下列關(guān)于項目管理工具的說法，正確的是：

A.項目管理工具可以提高項目管理的效率

B.項目管理工具可以降低項目成本

C.項目管理工具可以替代項目管理人員的專業(yè)技能

D.項目管理工具適用于所有類型的項目

5.下列關(guān)于項目范圍管理的說法，正確的是：

A.項目范圍管理確保項目團(tuán)隊理解并達(dá)成共識

B.項目范圍管理只關(guān)注項目的工作范圍

C.項目范圍管理不涉及項目變更管理

D.項目范圍管理只關(guān)注項目需求

6.下列關(guān)于項目進(jìn)度管理的說法，正確的是：

A.項目進(jìn)度管理確保項目按時完成

B.項目進(jìn)度管理只關(guān)注項目的時間進(jìn)度

C.項目進(jìn)度管理不涉及項目資源管理

D.項目進(jìn)度管理只關(guān)注項目計劃

7.下列關(guān)于項目成本管理的說法，正確的是：

A.項目成本管理確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成

B.項目成本管理只關(guān)注項目直接成本

C.項目成本管理不涉及項目變更管理

D.項目成本管理只關(guān)注項目成本估算

8.下列關(guān)于項目質(zhì)量管理的要求，正確的是：

A.項目質(zhì)量管理確保項目滿足客戶需求

B.項目質(zhì)量管理只關(guān)注項目內(nèi)部質(zhì)量

C.項目質(zhì)量管理不涉及項目風(fēng)險管理

D.項目質(zhì)量管理只關(guān)注項目測試

9.下列關(guān)于項目溝通管理的說法，正確的是：

A.項目溝通管理確保項目團(tuán)隊成員之間有效溝通

B.項目溝通管理只關(guān)注項目內(nèi)部溝通

C.項目溝通管理不涉及項目風(fēng)險管理

D.項目溝通管理只關(guān)注項目會議

10.下列關(guān)于項目風(fēng)險管理的方法，正確的是：

A.風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和風(fēng)險應(yīng)對是項目風(fēng)險管理的基本步驟

B.項目風(fēng)險管理只關(guān)注項目潛在風(fēng)險

C.項目風(fēng)險管理不涉及項目變更管理

D.項目風(fēng)險管理只關(guān)注項目風(fēng)險規(guī)避

11.下列關(guān)于項目采購管理的說法，正確的是：

A.項目采購管理確保項目獲得所需資源

B.項目采購管理只關(guān)注項目采購合同

C.項目采購管理不涉及項目質(zhì)量管理

D.項目采購管理只關(guān)注項目成本

12.下列關(guān)于項目團(tuán)隊管理的說法，正確的是：

A.項目團(tuán)隊管理確保項目團(tuán)隊成員高效協(xié)作

B.項目團(tuán)隊管理只關(guān)注項目團(tuán)隊建設(shè)

C.項目團(tuán)隊管理不涉及項目風(fēng)險管理

D.項目團(tuán)隊管理只關(guān)注項目團(tuán)隊激勵

13.下列關(guān)于項目知識管理的說法，正確的是：

A.項目知識管理確保項目團(tuán)隊共享和利用知識

B.項目知識管理只關(guān)注項目文檔管理

C.項目知識管理不涉及項目風(fēng)險管理

D.項目知識管理只關(guān)注項目經(jīng)驗總結(jié)

14.下列關(guān)于項目整合管理的說法，正確的是：

A.項目整合管理確保項目各管理領(lǐng)域協(xié)同工作

B.項目整合管理只關(guān)注項目整體規(guī)劃

C.項目整合管理不涉及項目風(fēng)險管理

D.項目整合管理只關(guān)注項目收尾

15.下列關(guān)于項目績效管理的說法，正確的是：

A.項目績效管理確保項目滿足預(yù)期目標(biāo)

B.項目績效管理只關(guān)注項目進(jìn)度和成本

C.項目績效管理不涉及項目風(fēng)險管理

D.項目績效管理只關(guān)注項目質(zhì)量

16.下列關(guān)于項目審計的說法，正確的是：

A.項目審計是對項目實施過程進(jìn)行審查和評估

B.項目審計只關(guān)注項目合規(guī)性

C.項目審計不涉及項目風(fēng)險管理

D.項目審計只關(guān)注項目成本

17.下列關(guān)于項目持續(xù)改進(jìn)的說法，正確的是：

A.項目持續(xù)改進(jìn)是指項目結(jié)束后對項目進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)

B.項目持續(xù)改進(jìn)只關(guān)注項目經(jīng)驗總結(jié)

C.項目持續(xù)改進(jìn)不涉及項目風(fēng)險管理

D.項目持續(xù)改進(jìn)只關(guān)注項目成本

18.下列關(guān)于項目治理的說法，正確的是：

A.項目治理是指對項目進(jìn)行監(jiān)督和控制

B.項目治理只關(guān)注項目合規(guī)性

C.項目治理不涉及項目風(fēng)險管理

D.項目治理只關(guān)注項目成本

19.下列關(guān)于項目信息化管理的說法，正確的是：

A.項目信息化管理是指利用信息技術(shù)進(jìn)行項目管理

B.項目信息化管理只關(guān)注項目文檔管理

C.項目信息化管理不涉及項目風(fēng)險管理

D.項目信息化管理只關(guān)注項目成本

20.下列關(guān)于項目可持續(xù)發(fā)展管理的說法，正確的是：

A.項目可持續(xù)發(fā)展管理是指關(guān)注項目對環(huán)境、社會和經(jīng)濟(jì)的影響

B.項目可持續(xù)發(fā)展管理只關(guān)注項目環(huán)境效益

C.項目可持續(xù)發(fā)展管理不涉及項目風(fēng)險管理

D.項目可持續(xù)發(fā)展管理只關(guān)注項目經(jīng)濟(jì)效益

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理是一個靜態(tài)的過程，一旦項目啟動，其目標(biāo)和范圍就不再發(fā)生變化。（×）

2.敏捷開發(fā)中，需求分析可以在項目開發(fā)過程中隨時進(jìn)行和調(diào)整。（√）

3.在軟件開發(fā)生命周期中，每個階段都是獨(dú)立的，不會相互影響。（×）

4.項目管理工具可以完全替代項目管理人員的決策能力。（×）

5.項目范圍管理只關(guān)注項目的工作范圍，不包括項目需求。（×）

6.項目進(jìn)度管理只關(guān)注項目的時間進(jìn)度，不考慮項目成本和質(zhì)量。（×）

7.項目成本管理只關(guān)注項目直接成本，不考慮間接成本。（×）

8.項目質(zhì)量管理只關(guān)注項目測試，不包括項目設(shè)計、編碼等環(huán)節(jié)。（×）

9.項目溝通管理只關(guān)注項目內(nèi)部溝通，不考慮與外部利益相關(guān)者的溝通。（×）

10.項目風(fēng)險管理只關(guān)注項目潛在風(fēng)險，不包括項目已發(fā)生風(fēng)險的應(yīng)對。（×）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目范圍管理的三個主要過程。

2.解釋敏捷開發(fā)中的“故事點(diǎn)”概念及其在項目中的應(yīng)用。

3.簡要說明項目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理。

4.論述項目質(zhì)量管理中“六西格瑪”方法的核心要素及其在項目中的應(yīng)用。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項目管理中，如何平衡進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

2.結(jié)合實際案例，分析項目風(fēng)險管理中的關(guān)鍵成功因素。

試卷答案如下：

一、多項選擇題

1.AC

解析思路：項目管理涉及資源配置、協(xié)調(diào)過程，涵蓋啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等階段，并關(guān)注風(fēng)險。

2.AC

解析思路：敏捷開發(fā)注重快速響應(yīng)變化、迭代和持續(xù)交付，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊協(xié)作和客戶參與。

3.AC

解析思路：軟件開發(fā)生命周期包括需求分析、設(shè)計、編碼、測試和部署等階段，是迭代和迭代的。

4.A

解析思路：項目管理工具提高效率，但不替代人員技能。

5.AC

解析思路：項目范圍管理確保團(tuán)隊理解并達(dá)成共識，涉及工作范圍和需求。

6.A

解析思路：項目進(jìn)度管理確保項目按時完成，關(guān)注時間進(jìn)度、資源和計劃。

7.A

解析思路：項目成本管理確保項目在預(yù)算內(nèi)完成，關(guān)注直接和間接成本。

8.A

解析思路：項目質(zhì)量管理確保滿足客戶需求，涉及內(nèi)部和外部質(zhì)量。

9.A

解析思路：項目溝通管理確保團(tuán)隊成員有效溝通，涉及內(nèi)部和外部溝通。

10.A

解析思路：項目風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、分析和應(yīng)對，關(guān)注潛在和已發(fā)生風(fēng)險。

11.A

解析思路：項目采購管理確保項目獲得所需資源，關(guān)注采購合同和資源。

12.A

解析思路：項目團(tuán)隊管理確保團(tuán)隊成員高效協(xié)作，關(guān)注團(tuán)隊建設(shè)和激勵。

13.A

解析思路：項目知識管理確保團(tuán)隊共享和利用知識，關(guān)注文檔管理和經(jīng)驗總結(jié)。

14.A

解析思路：項目整合管理確保各管理領(lǐng)域協(xié)同工作，關(guān)注整體規(guī)劃和風(fēng)險管理。

15.A

解析思路：項目績效管理確保項目滿足預(yù)期目標(biāo)，關(guān)注進(jìn)度、成本和質(zhì)量。

16.A

解析思路：項目審計審查項目實施過程，關(guān)注合規(guī)性和風(fēng)險管理。

17.A

解析思路：項目持續(xù)改進(jìn)總結(jié)和改進(jìn)項目，關(guān)注經(jīng)驗總結(jié)和風(fēng)險管理。

18.A

解析思路：項目治理監(jiān)督和控制項目，關(guān)注合規(guī)性和風(fēng)險管理。

19.A

解析思路：項目信息化管理利用信息技術(shù)進(jìn)行項目管理，關(guān)注文檔管理和風(fēng)險管理。

20.A

解析思路：項目可持續(xù)發(fā)展管理關(guān)注環(huán)境、社會和經(jīng)濟(jì)影響，關(guān)注可持續(xù)發(fā)展。

二、判斷題

1.×

解析思路：項目管理是一個動態(tài)過程，項目目標(biāo)和范圍可能會根據(jù)項目進(jìn)展進(jìn)行調(diào)整。

2.√

解析思路：敏捷開發(fā)中，需求可以在開發(fā)過程中隨時進(jìn)行和調(diào)整，以適應(yīng)變化。

3.×

解析思路：軟件開發(fā)生命周期的各階段相互關(guān)聯(lián)，前一個階段的結(jié)果會影響后續(xù)階段。

4.×

解析思路：項目管理工具輔助決策，但不能完全替代項目管理人員的專業(yè)技能。

5.×

解析思路：項目范圍管理包括工作范圍和需求，確保項目團(tuán)隊理解項目范圍。

6.×

解析思路：項目進(jìn)度管理考慮時間、成本和質(zhì)量，確保項目按時、在預(yù)算內(nèi)完成。

7.×

解析思路：項目成本管理考慮直接和間接成本，確保項目在預(yù)算內(nèi)完成。

8.×

解析思路：項目質(zhì)量管理關(guān)注設(shè)計、編碼等環(huán)節(jié)，確保項目滿足質(zhì)量要求。

9.×

解析思路：項目溝通管理涉及內(nèi)部和外部溝通，確保信息流暢。

10.×

解析思路：項目風(fēng)險管理關(guān)注潛在和已發(fā)生風(fēng)險，包括風(fēng)險識別、分析和應(yīng)對。

三、簡答題

1.項目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制四個主要過程。

2.“故事點(diǎn)”是敏捷開發(fā)中用于估算工作量的單位，它幫助團(tuán)隊估算每個用戶故事的大小和復(fù)雜度，以便于規(guī)劃和估計工作量。

3.關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種項目管理技術(shù)，用于確定項目中最長的路徑，即關(guān)鍵路徑。它通過分析項目活動的時間依賴性和持續(xù)時間來識別。

4.“六西格瑪”方法的核心要素包括定義、測量、分析、改進(jìn)和控制（DMAIC）。它通過減少過程中的