2024年信息系統項目管理師考試能力評估體系試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項不屬于項目章程的組成部分？

A.項目目標

B.項目范圍

C.項目預算

D.項目團隊

2.在項目管理中，哪項工作不屬于項目啟動階段？

A.定義項目范圍

B.制定項目章程

C.編制項目進度計劃

D.進行項目風險分析

3.項目進度管理的主要目的是什么？

A.確保項目按時完成

B.確保項目在預算內完成

C.確保項目質量符合要求

D.以上都是

4.以下哪項不是項目風險管理的主要任務？

A.識別項目風險

B.分析項目風險

C.制定風險應對策略

D.執行風險監控

5.在項目溝通管理中，以下哪項不屬于溝通管理計劃的輸出？

A.溝通需求

B.溝通渠道

C.溝通頻率

D.項目文檔

6.以下哪項不是項目質量管理的工具和技術？

A.檢查和測試

B.質量審計

C.專家判斷

D.項目進度計劃

7.在項目成本管理中，以下哪項不是成本估算的工具和技術？

A.類比估算

B.參數估算

C.自下而上估算

D.項目進度計劃

8.以下哪項不是項目資源管理的主要任務？

A.識別項目資源

B.確定資源需求

C.管理項目團隊

D.項目進度計劃

9.在項目采購管理中，以下哪項不是采購管理的輸入？

A.項目章程

B.項目范圍說明書

C.采購計劃

D.項目成本管理計劃

10.以下哪項不是項目收尾管理的輸出？

A.項目總結報告

B.項目變更請求

C.項目驗收報告

D.項目團隊表彰

11.在項目管理中，以下哪項不屬于項目干系人？

A.項目經理

B.項目發起人

C.項目客戶

D.項目團隊

12.以下哪項不是項目風險管理的主要過程？

A.風險識別

B.風險分析

C.風險應對

D.項目進度計劃

13.在項目質量管理中，以下哪項不屬于質量保證的工具和技術？

A.質量審計

B.評審

C.檢查

D.項目進度計劃

14.以下哪項不是項目成本管理的主要過程？

A.成本估算

B.成本預算

C.成本控制

D.項目進度計劃

15.在項目資源管理中，以下哪項不屬于資源分配的工具和技術？

A.資源分解結構

B.資源平衡

C.資源分配矩陣

D.項目進度計劃

16.在項目采購管理中，以下哪項不是采購管理的輸出？

A.采購協議

B.采購記錄

C.項目團隊

D.項目干系人登記冊

17.以下哪項不是項目溝通管理的主要過程？

A.溝通需求分析

B.溝通計劃

C.溝通管理

D.項目進度計劃

18.在項目質量管理中，以下哪項不是質量保證的輸出？

A.質量改進計劃

B.質量控制計劃

C.質量保證報告

D.項目進度計劃

19.以下哪項不是項目成本管理的主要輸出？

A.成本估算

B.成本預算

C.成本控制報告

D.項目進度計劃

20.在項目資源管理中，以下哪項不是資源管理的輸出？

A.資源分配計劃

B.資源管理計劃

C.項目團隊

D.項目干系人登記冊

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目經理負責確保項目在規定的時間、預算和質量要求內完成。（正確/錯誤）

2.項目范圍說明書在項目啟動階段就應當被確定并凍結。（正確/錯誤）

3.風險應對策略的選擇應基于風險的概率和影響。（正確/錯誤）

4.在項目溝通管理中，項目干系人的需求分析是制定溝通計劃的基礎。（正確/錯誤）

5.質量管理計劃應包括所有項目階段的質量控制活動。（正確/錯誤）

6.成本估算應該基于實際發生的數據進行，而不是基于歷史數據或經驗估算。（正確/錯誤）

7.項目資源管理中，人力資源計劃應該包括團隊成員的培訓需求。（正確/錯誤）

8.項目采購管理中，采購合同一經簽訂，任何變更都需要經過合同雙方的同意。（正確/錯誤）

9.項目收尾階段的主要任務是確保項目交付物滿足客戶需求，并獲得客戶的正式驗收。（正確/錯誤）

10.項目管理中的干系人管理包括識別干系人、分析干系人需求和影響，以及管理干系人參與。（正確/錯誤）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目溝通管理計劃的主要內容。

2.解釋項目風險管理中的“風險識別”過程，并列舉至少兩種風險識別的方法。

3.描述項目質量管理中“質量控制”過程的關鍵活動，并說明其目的。

4.說明項目資源管理中“人力資源規劃”過程的重要性，并列舉至少兩種人力資源規劃的工具和技術。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統項目中，如何有效進行項目范圍管理以避免范圍蔓延。

2.討論項目質量管理中，如何確保項目交付的產品或服務滿足既定的質量標準和客戶需求。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.C

解析：項目章程通常包括項目目標、范圍、預算和項目團隊等基本信息，但不包括具體的預算數字。

2.D

解析：項目啟動階段的主要任務是確定項目目標和范圍，制定項目章程，而不涉及詳細的進度計劃或風險分析。

3.D

解析：項目進度管理旨在確保項目按時完成，同時也要在預算內完成，并滿足質量要求。

4.D

解析：項目風險管理的主要任務包括風險識別、風險分析、風險應對和風險監控。

5.D

解析：溝通管理計劃通常包括溝通需求、溝通渠道、溝通頻率和項目文檔等內容。

6.D

解析：項目質量管理包括檢查和測試、質量審計、專家判斷等工具和技術，但不包括項目進度計劃。

7.D

解析：成本估算的工具和技術包括類比估算、參數估算和自下而上估算，不包括項目進度計劃。

8.D

解析：項目資源管理包括識別項目資源、確定資源需求、管理項目團隊等任務，但不包括項目進度計劃。

9.D

解析：項目采購管理的輸入包括項目章程、項目范圍說明書、采購計劃等，但不包括項目成本管理計劃。

10.B

解析：項目收尾管理的輸出包括項目總結報告、項目驗收報告等，但不包括項目變更請求。

11.D

解析：項目干系人包括項目經理、項目發起人、項目客戶等，項目團隊是干系人的一部分。

12.D

解析：項目風險管理的主要過程包括風險識別、風險分析、風險應對和風險監控。

13.D

解析：質量保證的工具和技術包括質量審計、評審、檢查等，不包括項目進度計劃。

14.D

解析：項目成本管理的主要過程包括成本估算、成本預算和成本控制。

15.D

解析：資源分配的工具和技術包括資源分解結構、資源平衡、資源分配矩陣等，不包括項目進度計劃。

16.C

解析：采購管理的輸出包括采購協議、采購記錄等，但不包括項目團隊。

17.D

解析：項目溝通管理的主要過程包括溝通需求分析、溝通計劃、溝通管理和溝通監控。

18.D

解析：質量保證的輸出包括質量改進計劃、質量控制計劃、質量保證報告等，不包括項目進度計劃。

19.D

解析：項目成本管理的主要輸出包括成本估算、成本預算、成本控制報告等，不包括項目進度計劃。

20.D

解析：資源管理的輸出包括資源分配計劃、人力資源計劃等，但不包括項目干系人登記冊。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.錯誤

3.正確

4.正確

5.正確

6.錯誤

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目溝通管理計劃的主要內容通常包括溝通的目標、對象、頻率、渠道、工具、格式和責任分配等。

2.風險識別是識別項目可能面臨的風險的過程。方法包括頭腦風暴、德爾菲技術、專家判斷、歷史信息分析等。

3.質量控制的關鍵活動包括審查項目交付物、執行質量檢查、測試和驗證、缺陷糾正等。目的是確保項目交付物符合質量標準。

4.人力資源規劃的重要性在于確保項目有合適的人員和技能來完成項目工作。工具和技術包括人員時間表、職位描述、培訓計劃等。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.