2024年系統規劃與管理師考試復習計劃設計試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下關于信息系統項目管理的基本概念，正確的是（）

A.信息系統項目是指在一定時間內、通過一系列有計劃的活動，實現既定目標的系統工程

B.信息系統項目管理的目標是確保項目按時、按預算、按質量完成

C.信息系統項目管理涉及的范圍包括項目策劃、實施、驗收和后期維護

D.信息系統項目管理的主要方法包括瀑布模型、敏捷模型和螺旋模型

E.信息系統項目管理的主要任務包括項目計劃、項目組織、項目控制、項目溝通

2.以下關于項目管理的知識體系，正確的是（）

A.項目管理知識體系包括項目啟動、項目規劃、項目執行、項目監控和項目收尾

B.項目管理知識體系適用于各類項目，如建筑、制造、研發等

C.項目管理知識體系強調項目的整體性和綜合性

D.項目管理知識體系不涉及項目團隊建設、風險管理等內容

E.項目管理知識體系強調項目的可交付成果

3.以下關于項目策劃階段的任務，正確的是（）

A.項目策劃階段是項目生命周期的起點，其主要任務是確定項目的可行性

B.項目策劃階段包括項目定義、項目目標確定、項目范圍確定和項目可行性分析

C.項目策劃階段不涉及項目預算和項目團隊組建

D.項目策劃階段應制定詳細的項目計劃，包括項目進度計劃、項目資源計劃和項目成本計劃

E.項目策劃階段應評估項目的風險和不確定性

4.以下關于項目規劃階段的任務，正確的是（）

A.項目規劃階段是項目生命周期的關鍵階段，其主要任務是制定項目實施計劃

B.項目規劃階段包括項目進度計劃、項目資源計劃、項目成本計劃和項目風險管理計劃

C.項目規劃階段不涉及項目團隊組建和項目溝通

D.項目規劃階段應明確項目交付成果和項目驗收標準

E.項目規劃階段應制定詳細的項目組織結構

5.以下關于項目執行階段的任務，正確的是（）

A.項目執行階段是項目生命周期的核心階段，其主要任務是實施項目計劃

B.項目執行階段包括項目進度控制、項目質量控制、項目成本控制和項目溝通管理

C.項目執行階段不涉及項目風險評估和項目收尾

D.項目執行階段應關注項目團隊的協作和溝通

E.項目執行階段應確保項目按照既定計劃推進

6.以下關于項目監控階段的任務，正確的是（）

A.項目監控階段是項目生命周期的關鍵階段，其主要任務是監控項目進展情況

B.項目監控階段包括項目進度監控、項目質量控制、項目成本監控和項目風險監控

C.項目監控階段不涉及項目變更管理和項目收尾

D.項目監控階段應關注項目團隊的協作和溝通

E.項目監控階段應確保項目按照既定計劃推進

7.以下關于項目收尾階段的任務，正確的是（）

A.項目收尾階段是項目生命周期的終點，其主要任務是驗收項目成果

B.項目收尾階段包括項目驗收、項目總結和項目評價

C.項目收尾階段不涉及項目變更管理和項目團隊解散

D.項目收尾階段應確保項目按照既定計劃推進

E.項目收尾階段應總結項目經驗教訓，為后續項目提供借鑒

8.以下關于項目團隊管理的原則，正確的是（）

A.項目團隊管理應注重團隊成員的個人能力培養

B.項目團隊管理應關注團隊成員之間的溝通和協作

C.項目團隊管理應遵循公平、公正、公開的原則

D.項目團隊管理應注重團隊目標的明確和執行

E.項目團隊管理應注重團隊成員的個人需求和期望

9.以下關于項目溝通管理的任務，正確的是（）

A.項目溝通管理是項目成功的關鍵因素之一，其主要任務是確保項目信息暢通

B.項目溝通管理包括項目需求溝通、項目進度溝通、項目風險溝通和項目成果溝通

C.項目溝通管理不涉及項目團隊溝通和項目干系人溝通

D.項目溝通管理應關注溝通渠道的選擇和溝通方式的運用

E.項目溝通管理應確保溝通內容準確、及時、全面

10.以下關于項目風險管理的方法，正確的是（）

A.項目風險管理是項目成功的關鍵因素之一，其主要任務是識別、評估和控制項目風險

B.項目風險管理包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監控

C.項目風險管理不涉及風險識別和風險評估

D.項目風險管理應關注風險的優先級和影響程度

E.項目風險管理應制定相應的風險應對措施

11.以下關于項目成本管理的任務，正確的是（）

A.項目成本管理是項目成功的關鍵因素之一，其主要任務是確保項目在預算范圍內完成

B.項目成本管理包括成本估算、成本預算、成本控制和成本分析

C.項目成本管理不涉及成本估算和成本預算

D.項目成本管理應關注成本的控制和節約

E.項目成本管理應制定相應的成本控制措施

12.以下關于項目質量管理的方法，正確的是（）

A.項目質量管理是項目成功的關鍵因素之一，其主要任務是確保項目滿足既定質量要求

B.項目質量管理包括質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進

C.項目質量管理不涉及質量策劃和質量保證

D.項目質量管理應關注質量標準和質量要求

E.項目質量管理應制定相應的質量改進措施

13.以下關于項目采購管理的任務，正確的是（）

A.項目采購管理是項目成功的關鍵因素之一，其主要任務是確保項目所需資源得到有效配置

B.項目采購管理包括供應商選擇、采購談判、合同管理和采購合同履行

C.項目采購管理不涉及供應商選擇和采購談判

D.項目采購管理應關注采購成本和采購周期

E.項目采購管理應制定相應的采購管理措施

14.以下關于項目干系人管理的任務，正確的是（）

A.項目干系人管理是項目成功的關鍵因素之一，其主要任務是協調和處理項目干系人之間的關系

B.項目干系人管理包括干系人識別、干系人分析、干系人溝通和干系人參與

C.項目干系人管理不涉及干系人識別和干系人分析

D.項目干系人管理應關注干系人的需求和期望

E.項目干系人管理應制定相應的干系人管理措施

15.以下關于項目變更管理的任務，正確的是（）

A.項目變更管理是項目成功的關鍵因素之一，其主要任務是確保項目變更得到有效控制

B.項目變更管理包括變更請求、變更評估、變更控制和變更記錄

C.項目變更管理不涉及變更請求和變更評估

D.項目變更管理應關注變更對項目的影響

E.項目變更管理應制定相應的變更管理措施

16.以下關于項目整合管理的任務，正確的是（）

A.項目整合管理是項目成功的關鍵因素之一，其主要任務是協調和整合項目各個方面的管理活動

B.項目整合管理包括項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理和項目干系人管理

C.項目整合管理不涉及項目范圍管理和項目進度管理

D.項目整合管理應關注項目目標的實現

E.項目整合管理應制定相應的整合管理措施

17.以下關于項目生命周期的方法，正確的是（）

A.項目生命周期是項目管理的核心概念之一，其主要任務是描述項目從啟動到結束的整個過程

B.項目生命周期包括啟動階段、規劃階段、執行階段、監控階段和收尾階段

C.項目生命周期不涉及項目團隊管理、項目溝通管理、項目風險管理等

D.項目生命周期應關注項目的連續性和階段性

E.項目生命周期應制定相應的生命周期管理措施

18.以下關于敏捷項目管理的方法，正確的是（）

A.敏捷項目管理是一種以人為核心、迭代和快速響應變化的敏捷軟件開發方法

B.敏捷項目管理強調團隊協作、自組織和持續改進

C.敏捷項目管理不涉及項目計劃、項目控制和項目驗收

D.敏捷項目管理應關注產品的可交付性和客戶滿意度

E.敏捷項目管理應制定相應的敏捷管理措施

19.以下關于項目管理軟件的應用，正確的是（）

A.項目管理軟件是一種輔助項目管理工作的工具，可以提高項目管理的效率和質量

B.項目管理軟件可以用于項目計劃、項目執行、項目監控和項目收尾

C.項目管理軟件不涉及項目團隊管理、項目溝通管理和項目風險管理

D.項目管理軟件應選擇功能全面、易用性和兼容性好的軟件

E.項目管理軟件應結合實際項目需求進行定制和優化

20.以下關于項目管理培訓的應用，正確的是（）

A.項目管理培訓是提高項目管理人員能力的重要途徑，有助于提升項目管理的水平

B.項目管理培訓可以包括項目管理基礎知識、項目管理方法、項目管理工具等內容

C.項目管理培訓不涉及項目團隊管理、項目溝通管理和項目風險管理

D.項目管理培訓應選擇合適的培訓內容和培訓方式

E.項目管理培訓應注重培訓效果和學員滿意度

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理知識體系（PMBOK）是由國際項目管理協會（PMI）制定的，是全球項目管理領域的權威指南。（）

2.項目經理是項目團隊的核心成員，負責項目的整體規劃、執行、監控和收尾。（）

3.項目范圍說明書是項目規劃階段的重要文檔，它詳細描述了項目的范圍、目標和約束條件。（）

4.項目進度計劃是項目執行階段的關鍵文檔，它規定了項目各個任務的開始和結束時間。（）

5.項目成本估算是指在項目規劃階段對項目所需資源進行估算的過程。（）

6.項目質量管理包括確保項目產品或服務滿足預定的質量標準和客戶需求。（）

7.項目風險管理是指在項目生命周期中識別、評估和應對項目風險的過程。（）

8.項目溝通管理是確保項目信息在項目干系人之間有效傳遞和交流的過程。（）

9.項目采購管理是確保項目所需資源按時、按質、按量獲取的過程。（）

10.項目整合管理是確保項目各個管理過程協調一致，以實現項目目標的過程。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目管理的五大過程組和它們各自包含的關鍵過程。

2.解釋項目范圍管理的三個主要過程：范圍規劃、范圍定義和范圍驗證。

3.描述敏捷項目管理中的核心原則和價值觀。

4.解釋項目溝通管理計劃的主要內容及其重要性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項目管理中，如何有效進行團隊建設以提升項目成功率。

2.分析在項目風險管理中，如何制定有效的風險應對策略，并討論其在項目成功中的重要性。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

解析思路：信息系統項目的定義、目標、范圍、方法和任務都是項目管理的基本概念，因此選項A、B、C、D、E都是正確的。

2.ABC

解析思路：項目管理知識體系適用于各類項目，強調項目的整體性和綜合性，因此選項A、B、C是正確的。選項D和E描述不準確。

3.ABCE

解析思路：項目策劃階段的主要任務是確定項目的可行性，包括項目定義、目標確定、范圍確定和可行性分析，因此選項A、B、C、E是正確的。選項D描述不準確。

4.ABCDE

解析思路：項目規劃階段的主要任務是制定項目實施計劃，包括進度計劃、資源計劃、成本計劃和風險管理計劃，因此選項A、B、C、D、E都是正確的。

5.ABCDE

解析思路：項目執行階段的主要任務是實施項目計劃，包括進度控制、質量控制、成本控制和溝通管理，因此選項A、B、C、D、E都是正確的。

6.ABCDE

解析思路：項目監控階段的主要任務是監控項目進展情況，包括進度監控、質量控制、成本監控和風險監控，因此選項A、B、C、D、E都是正確的。

7.ABC

解析思路：項目收尾階段的主要任務是驗收項目成果，包括項目驗收、總結和評價，因此選項A、B、C是正確的。選項D和E描述不準確。

8.ABCD

解析思路：項目團隊管理的原則應包括個人能力培養、溝通協作、公平公正和目標執行，因此選項A、B、C、D是正確的。選項E描述不準確。

9.ABDE

解析思路：項目溝通管理的任務包括需求溝通、進度溝通、風險溝通和成果溝通，因此選項A、B、D、E是正確的。選項C描述不準確。

10.ABCDE

解析思路：項目風險管理的方法包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監控，因此選項A、B、C、D、E都是正確的。

11.ABCDE

解析思路：項目成本管理的任務包括成本估算、成本預算、成本控制和成本分析，因此選項A、B、C、D、E都是正確的。

12.ABCDE

解析思路：項目質量管理的方法包括質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進，因此選項A、B、C、D、E都是正確的。

13.ABCDE

解析思路：項目采購管理的任務包括供應商選擇、采購談判、合同管理和合同履行，因此選項A、B、C、D、E都是正確的。

14.ABCDE

解析思路：項目干系人管理的任務包括干系人識別、分析、溝通和參與，因此選項A、B、C、D、E都是正確的。

15.ABCDE

解析思路：項目變更管理的任務包括變更請求、評估、控制和記錄，因此選項A、B、C、D、E都是正確的。

16.ABCDE

解析思路：項目整合管理包括項目范圍、進度、成本、質量、人力資源、溝通、風險、采購和干系人管理，因此選項A、B、C、D、E都是正確的。

17.ABCDE

解析思路：項目生命周期包括啟動、規劃、執行、監控和收尾階段，因此選項A、B、C、D、E都是正確的。

18.ABCDE

解析思路：敏捷項目管理強調團隊協作、自組織和持續改進，因此選項A、B、C、D、E都是正確的。

19.ABCDE

解析思路：項目管理軟件的應用包括項目計劃、執行、監控和收尾，因此選項A、B、C、D、E都是正確的。

20.ABCDE

解析思路：項目管理培訓的應用包括基礎知識、方法、工具等內容，因此選項A、B、C、D、E都是正確的。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.對

解析思路：PMBOK是由PMI制定的，是全球項目管理領域的權威指南。

2.對

解析思路：項目經理負責項目的整體規劃、執行、監控和收尾。

3.對

解析思路：項目范圍說明書詳細描述了項目的范圍、目標和約束條件。

4.對

解析思路：項目進度計劃規定了項目各個任務的開始和結束時間。

5.對

解析思路：項目成本估算是項目規劃階段對項目所需資源進行估算的過程。

6.對

解析思路：項目質量管理確保項目產品或服務滿足預定的質量標準和客戶需求。

7.對

解析思路：項目風險管理是識別、評估和應對項目風險的過程。

8.對

解析思路：項目溝通管理確保項目信息在項目干系人之間有效傳遞和交流。

9.對

解析思路：項目采購管理確保項目所需資源按時、按質、按量獲取。

10.對

解析思路：項目整合管理確保項目各個管理過程協調一致，以實現項目目標。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目管理的五大過程組包括：啟動過程組、規劃過程組、執行過程組、監控過程組和收尾過程組。每個過程組包含一系列關鍵過程，用于確保項目目標的實現。

2.項目范圍管理的三個主要過程：

-范圍規劃：確定項目的范圍和目標，定義項目的工作內容。

-范圍定義