安全生產獎懲制度一、為強化安全生產管理，更好地貫徹執行《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和《天津市建設工程施工安全管理規定》，落實安全生產責任制，減少傷亡事故的發生，特制定本制度。本制度適用于本項目的項目副經理、安全員及簽訂安全責任書的所有人員。二、職責1、項目部每月對安全生產管理工作做出考評，報主管經理審批，年終兌現分成。2、安全部負責日常安全生產100元以下的經濟獎罰，200元至500元（含500元）由主管經理實施處罰，500元以上報公司主要負責人審批后實施。3、一般責任追究由項目經理部集體討論決定，報公司總經理辦公會審批后實施。三、工作要求1、凡在建工程項目，因施工現場存在重大安全隱患未及時整改被上級和有關部門處罰的，視其情節輕重對責任部門處以500-1000元的罰款。2、凡被公司（包括業主）通報批評，責令暫緩施工，評定不合格給公司造成不良影響者，對主要責任人處罰2000元。3、凡對安全生產管理重視不夠，責任制度不落實，措施不得力，對事故隱患不認真整改，導致發生死亡事故的，除追究有關人員責任外，對事故責任部門給予3000元經濟處罰。發生重傷事故的，每重傷一人，對事故責任部門處罰4000元。發生輕傷事故的，每輕傷一人，對事故責任部門處罰1000元。對相關責任人按行政責任追究和經濟處罰。按《公司項目標準化管理實施細則》執行。4、在施工生產過程中，因安全技術措施方面存在問題而影響安全施工時，對項目部有關部門按以下條款給予經濟處罰。（1）無安全技術措施或有措施無安全技術交底記錄的施工項目，罰項目副經理、技術負責人、安全負責人各200元。（2）安全技術措施編制、審批、交底手續混亂，罰項目經理部有關負責人、技術負責人、安全負責人各50元。（3）凡不及時上報項目安全部各種安全管理資料報表等，罰部門負責人100元。5、在各種形式的安全檢查中，發現有下列情況之一者，對負責人每人罰款50元。（1）進入施工現場未戴安全帽，或戴安全帽未系帽帶以及制做安全帽的。（2）進入施工現場、加工區、施工區等處工作，穿高跟鞋、涼鞋、拖鞋、赤腳、赤背的。（3）操作轉（傳）動機械設備不戴工作帽或未將長發束于工作帽內的。（4）從事有觸電危險的作業人員未穿絕緣鞋，未戴絕緣手套、使用不絕緣的工具或擅自操作的。（5）在易燃、易爆區作業，違反規定動火、吸煙的。（6）其它作業環境下，該佩戴個人防護用品而不正確佩戴的。6、有以下情形之一者對有關部門負責人罰款100元。（1）未對施工人員進行三級安全教育及換崗、轉崗、季節返崗安全教育就安排上崗作業。（2）指派無證人員從事特種作業的。（3）施工組織設計中未編制安全技術措施和臨時用電施工組織設計的。（4）未進行安全技術交底，措施未落實就安排上崗作業的。（5）各種設備安裝調試時，未制定可靠的安全技術措施方案，未制定專人監護的。（6）從事有毒有害、放射性物質作業時，未對工人發放勞動防護用品的。（7）發放不合格的防護用品、用具的。（8）未在規定期限內按照“四不放過”的原則處理事故隱患或傷亡事故的。8、在各種形式的安全檢查中，發現有各類隱患未在限期內整改，每發現一項罰責任人50元。9、對各類安全罰款由罰款部門作為安全獎勵基金使用，嚴禁挪作它用。10、對事故、安全整改、安全措施及違章違紀的罰款，由項目安全部開出罰款通知單，一式四份，發送被罰人、被罰人在項目財務部、安全部存擋一份。項目財務部接到罰款通知單后負責收款并在一個月內交公司財務部，項目安全部定期審核罰款到位情況。11、項目部設立安全獎勵基金，基金來源：項目部以每人每年20元的數額給項目安全部作為安全獎勵基金；各類安全罰款12、安全獎勵資金的使用。（1）對于安全管理工作達標，且在項目工程的實施全過程中未發生安全事故的部門，待項目竣工后給予適當獎勵。（2）安全目標經考核達到安全生產責任書中確定要求的。（3）項目經理部專、兼職安全管理工作人員中工作業績突出者。（4）項目經理部的員工在日常工作中，在發現和防止重大安全責任事故發生中有重大貢獻者，上報公司給予重獎。造成人員傷亡和財產損失的，除經濟處罰外，還應依法追究相關責任人員的刑事責任。本制度自公布之日起生效。

應急救援制度為積極應對可能發生的交通事故，預防和最大程度的減少交通事故的發生，高效有序的組織開展事故搶險救援工作，盡快恢復道路旅客運輸正常秩序，依據《安全生產法》、《總體應急預案》等法律、法規、規章和有關規定，特制定本制度。一、指導思想和基本原則1、以“學習實踐科學發展觀”體現以人為本，真正將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實處。確保一旦發生交通事故、自然災害突發事件時，能以最快的速度、最高的效能，實施救援，最大限度的減少人員傷亡和財產損失，把突發事件危害降到最低點。2、基本原則：堅持科學規劃、全面防范、快速反應、統一指揮、分級負責、協同應對、措施果斷、局部利益服從全局利益的原則。二、及時報告減少損失原則當發生交通事故時，發生事故的車輛司乘人員，在迅速采取應急措施的同時，立即向公司安全部及交通主管部門進行匯報，必要時可越級上報。采取一切應急安全控制措施，充分發揮集體的力量和智慧，竭盡全力，最大限度地避免和減少人員傷亡，減少財產損失、防止事態擴大、減小社會影響、盡快恢復運輸生產。1、統一指揮積極配合原則：在公司應急管理工作領導小組的統一領導和指揮下，全面開展應急救援工作，各部門要充分發揮管理職能作用，聯動協作，保證信息暢通，安全、高效、妥善的開展應急救援工作。2、逐級負責原則：在處理交通事故的過程中，主管領導要親自指揮，指派現場負責人員，明確負責人的責任和權力，各部門要密切配合，團結協作，各司其職，各負其責。凡因工作失誤、措施不力、推諉扯皮等原因而影響事故處理工作的，要嚴肅追究責任人和有關領導責任。三、指揮組織領導小組負責組織實施交通事故應急保障工作。按照“統一指揮、條塊結合、資源共享”的原則，明確職責與任務，開展事故應對工作。（一）領導小組組成：（二）領導小組職責負責監督指導制定應急保障預案及預案演練，領導小組組長或指派副組長及其他成員趕赴相關地區現場指導和協調施救中有關保障工作。四、急救的工作程序及要求1、發生事故后，主管領導要安排并帶領有關人員務必在1小時內趕到事故現場，同時將事故概況及初步判明的原因匯報給公司領導；不能判明原因時，應立即將事故現場如實匯報。2、事故報告內容如下：（1）事故發生的事件、地點、區間（線名、公里、米）、線路條件、事故相關車輛和人員。（2）傷亡人數、性別、年齡及救助情況，是否涉及境外人員傷亡。3、救護和醫療事故發生后按照相對應的應急預案中確定的醫療救護網點，迅速聯系地方醫療機構，配合協助醫療部門開展緊急醫療救護和現場衛生處置。及時協調有關醫療救護、醫療專家、特種藥品和特種救治裝置進行支援。4、應急人員的安全防護發生交通事故，事故現場存有易燃易爆及有毒有害等危及人生安全的物品時，對進入現場有關人員，要根據現場實際情況，發放必要的防護裝備和用品。應急領導小組根據現場請求，及時組織、調集相應的安全防護裝備。要求：值班人員必須堅守崗位，接到報警后要對報警電話進行記錄，同時對具體情況要問清楚，馬上向有關領導進行報告。各分管領導接到應急領導小組的命令后，要盡快趕