第三節(jié)上架第一章：入庫管理數(shù)智化倉儲管理序號任務步驟要點3上架一、【實訓目的】1.熟悉貨物上架流程。2.掌握使用RF槍領取任務完成上架【W(wǎng)MS】系統(tǒng)操作。3.熟練操作半電動液壓堆高車、手動液壓托盤搬運車等設備，按照規(guī)范要領進行貨物上架實際操作。4.掌握上架過程中異常情況處理方法。二、【實訓準備】1.實訓指導老師確認實訓場地收貨工具（地牛、托盤、掃碼槍、LPN條碼）齊全，區(qū)域標識（收貨暫存區(qū)、月臺、設備暫存區(qū)等）清楚。

2.實訓指導老師檢查實訓室電腦和掃碼槍，確保電腦網(wǎng)絡能正常訪問【W(wǎng)MS】系統(tǒng)，掃碼槍電量充足并且網(wǎng)絡能正常登錄【W(wǎng)MS】APP。3.實訓指導老師在實訓開始之前確保每個小組成員在【W(wǎng)MS】系統(tǒng)中已經(jīng)有全部收貨的入庫單，入庫單組員個人標識清晰（避免被其他人誤操作），如果系統(tǒng)中沒有，需要提前通知小組成員創(chuàng)建，創(chuàng)建方式參見《入庫制單》和《收貨（采購收貨）》實訓課程。入庫單創(chuàng)建參考“附表01”。實訓指導手冊序號任務步驟要點3上架4.如果場地面積、設備允許可以2-3組同時開始，其他小組在旁邊觀察學習。如果場地條件有限，可以每次一個組開展實訓。多小組同時進行時需要提前規(guī)劃每個小組使用的場地范圍，例如月臺、收貨暫存區(qū)，確保不同組別不相互干擾。三、【實訓背景】4月13日11:00，收貨組完成當天上午所有預約送貨的收貨任務，收進來的貨物已經(jīng)全部按規(guī)定存放在【收貨暫存區(qū)】。上架組長安排上架組員開始上架操作。四、【實訓內容】1.作業(yè)交接：收貨組員收貨完成，通知上架組員準備上架。2.任務領?。荷霞芙M員使用RF槍在【W(wǎng)MS】系統(tǒng)掃描“LPN標簽”，領取上架任務。3.整箱上架：上架組員復核收貨明細，將整箱貨物運送并上架至對應庫位，完成【W(wǎng)MS】系統(tǒng)操作。4.散件上架：上架組員復核收貨明細，將散件貨物運送并上架至對應庫位，完成【W(wǎng)MS】系統(tǒng)操作。5.任務跟蹤：上架組長跟蹤【W(wǎng)MS】系統(tǒng)上架工單的【上架狀態(tài)】，確保當天所有收貨【全部上架】。6.異常處理：上架組員在上架過程中出現(xiàn)異常，反饋至上架組長，協(xié)調處理。1.。實訓指導手冊序號任務步驟要點3上架五、【實訓步驟】1.實訓指導老師將班級同學分組（每組6-8人），并選出組長，每一個小組確定一個有意義的分組名稱，用于標識。（5分鐘）注意：（1）為了讓參訓學生取得更好的學習效果，建議在分組時參考平時學生們表現(xiàn)，性別和平時表現(xiàn)盡量做到均衡，建議每次實訓都動態(tài)調整小組人員，避免小組固定人員，避免學習表現(xiàn)好的扎堆到一個小組。（2）各小組在實訓遇到問題時，先詢問各組組長，如不能解決，由組長匯總問題交由指導老師講解。（3）實訓過程中，指導老師先演示實訓操作，之后由各小組分別實訓，分組實訓結束后指導老師引導總結實訓過程中的問題，解答各小組的疑問。2.實訓老師擔任收貨組員的崗位，小組組長擔任倉儲上架組長崗位，小組成員擔任倉儲上架組員崗位。（5分鐘）3.各小組按照【實訓內容】開始實訓，小組完成崗位分工，要求每個組員（包括組長）均要在【W(wǎng)MS】系統(tǒng)使用自己的賬號登陸，完成本小組其他成員完成的收貨任務，自己收的貨由其他組員上架。（10分鐘）1.。實訓指導手冊序號任務步驟要點3上架4.作業(yè)交接：小組組員到指導老師（收貨組員）處交接上架任務（每個組員一個整箱上架任務，一個散件上架任務，同時給每個組指定1-3個固定的上架庫位），獲取待上架任務（根據(jù)組內分工確定組員的收貨任務）所在暫存區(qū)域。（15分鐘）5.任務領?。荷霞芙M員根據(jù)交接指引找到待上架貨物，使用RF槍【W(wǎng)MS】APP，掃描“LPN標簽”，領取上架任務。（5分鐘）6.整箱上架：上架組員復核收貨明細，將整箱貨物運送并上架至對應庫位，完成【W(wǎng)MS】系統(tǒng)操作，上架完成之后通知組長查看上架狀態(tài)。（10分鐘）7.散件上架：上架組員復核收貨明細，將散件貨物運送并上架至對應庫位，完成【W(wǎng)MS】系統(tǒng)操作，上架完成之后通知組長查看上架狀態(tài)。（10分鐘）8.任務跟蹤：上架組長跟蹤【W(wǎng)MS】系統(tǒng)上架工單的【上架狀態(tài)】，確保當天所有收貨【全部上架】，截圖按組員標識清楚保存到WORD文檔，以小組為單位提交給指導老師。（10分鐘）9.異常處理：上架組員在上架過程中出現(xiàn)異常，反饋至上架組長，協(xié)調處理。做好異常記錄。實訓指導手冊實訓指導手冊序號任務步驟要點3上架★上架作業(yè)規(guī)定①整箱整托：①將托盤上的貨品搬運到要上架的庫位上，并將貨品碼放整齊，完成上架操作。②整托上架需要注意，托盤碼放不能超出庫位線。③上架完成后，將LPN標簽從貨品上取下。④通過高位叉車上架到高位貨架時，操作人員進入高位貨架區(qū)，必須頭戴安全帽，并確保易碎品、外箱光滑、高價值貨物必須使用纏繞膜，并纏繞3層確保封緊?！镓浳锷霞軘[放規(guī)定①每個托盤存儲庫位存放不超過4個貨品。②相同貨品不同批次分不同庫位存放。③貨物碼放緊密，擺放整齊，碼放高度不超過1.6米。④外觀相似貨品不能放在相鄰庫位。序號任務步驟要點3上架六、【實訓考核】各小組按照【實訓步驟】完成作業(yè)交接、任務領取、整箱上架、散件上架、任務跟蹤、異常處理步驟，將任務完成記錄文檔以及“異常記錄”交給指導老師。指導老師對實訓過程和結果進行評價（合計2分），評價可參考以下：1.操作效率：在15分鐘內完成上述步驟，視為合格，記1分。2.操作結果：所有入庫單